第一章 施工成本管理制度 工程项目施工成本管理是施工企业管理的基础和重点。随着市场经济的发展，市场竞争机制日益走向成熟，公司必须加强成本管理，节支增效，提高市场竞争力。加强项目工程施工成本管理的关键在于建立责、权、利相结合的项目成本管理机制，做好事前计划、事中控制和事后分析。 一、 投标前的项目经济评价制度 1、建立工程项目投标前经济评价制度，科学、合理地预测各项经济指标，是公司从源头...查看详情

成本控制是建筑施工单位在工程建设中生存和发展的基础和核心，在各个施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将分析目前建筑施工单位在成本控制中普遍存在的问题，根据具体情况，提出了几点建筑单位成本控制的改进措施。 01 进行成本控制的必要性 所谓成本控制是指在成本形成的过程中，对项目施工所需消耗的人力、物质和费用开支，进行指导、调节和限制，...查看详情

隧道施工管理作为一项日常管理的重要工作，施工过程中对施工材料、机械设备、混凝土使用等成本的控制，是实现隧道施工的质量和社会效益的保障之一。因此，要从施工方法到施工的各项内容，进行科学的控制，提高材料的利用率，减少因成本造成的误工现象。隧道超欠挖控制的途径1.1施工设计要精确测量放样在进行隧道的施工时候，要按照科学的设计进行完善的施工监督，对开挖控制的距离要尽量的减少误差超挖的误差。这就需要施工部门...查看详情

知识点：建筑成本控制 一、引言 在建筑工程施工时,要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时,还要对项目建设的最低成本计划(施工预算)作以详细的分析,保证其在可控范围内,价值工程核心是对产品的价值进行分析与平衡。因此,建筑施工企业有必要通过价值工程原理加强动态成本的管理。 二、提高建筑施工项目价值的途径 价值与功能成正比关系,而与成本成反比关系,提高产品价值有以下5个方面: 功能不变,成本降...查看详情

建筑信息模型（Building Information Model）作为一种信息化管理工具，对施工建设起到辅助和优化作用。近年来，随着BIM技术的加速推广以及针对其在多类型房建项目实际应用的深层次研究增多，BIM技术在建筑工程中的应用取得了一定的进展。 专家学者的研究现状表明，BIM技术在建筑工程中的应用研究应从起始的构建建筑信息模型到对施工管理所面临的成本、进度、质量等都给出成熟、有效的解决方...查看详情

做一件事可分为三个阶段：事前、事中、事后，一个工程项目从招投标开始到竣工结算完成就是发生的一件事情，这件事情对通过造价控制达到盈利的目的。在此要概述下我对控制要点和方法。 01、事前控制——投标报价阶段 事前控制要做这个事情的详细规划才能达到盈利，经营一个项目得做好投标价格策略、成本方案规划、应急预案和评估等工作。 怎样能中标在这里就不做谈论，主要谈谈投标中投...查看详情

随着社会的发展,公路在促进交通运输业的发展中发挥了重要作用。然而,一些建筑公司在公路建设成本方面做得不够,导致道路建设成本过高。因此,虽然施工单位的工程任务正在增加,但他们还没有获得他们应得的经济利益。因此,有必要对 公路施工企业进行有效的预算成本控制。本文简要介绍了公路施工成本控制与管理策略。 1公路项目施工成本管理的影响因素 自我国公路项目开始投资建设管理以来,其管理理念与方法存在较多更新,...查看详情

厂房装修成本控制...查看详情

建筑施工责任个人制怎么提高施工质量和控制成本 来源：网络 平日里，经常会听到新闻中提及哪个工程又出问题了。那么当工程出现问题时责任又该如何追究呢?在全国工程质量治理两年行动电视电话会议上获悉：自2014年9月起，我国将开展为期两年的工程质量治理行动。 自此，我国首次将工程质量终身责任制落实到具体责任人，并将在每一处建筑物的明显位置设置永久标牌，载明责任人信息。会议表明：不管责任人是否已离开原单...查看详情