项目管控更新时间:2024-03-27 16:38:19

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  • 造价成本管理图片1

    0 引言 措施项目是指完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护、扬尘污染防治、建筑工人实名制管理等方面的非工程实体项目。形成工程实体部分以外的工作内容几乎都可称为措施项目。工程建设的复杂性往往不可避免地导致了措施项目种类繁多,容易考虑不周,措施费用失控,措施争议纠纷和索赔层出不穷,如某项目满堂基础模板争议,某项目预应力钢筋砼施工措施费争议等等。...查看详情

    用户:叛逆的红酒 浏览量:15 时间:2024-03-13
  • 工程项目风险管控100个关键点 一、工期 1. 施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。 2. 现场人员缺乏对整体工作内容的认识。 3. 施工班组各行其职,缺乏整体协调。 4. 命令或指示不清楚。 5. 未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。 6. 不应超时的工作,造成超时施工。 ...查看详情

    用户:蜂花薛岳 浏览量:39 时间:2024-02-27
  • 1 EPC工程总承包项目施工阶段期中支付的管控现状 施工阶段的期中支付管控是全过程工程咨询项目投资管控的重点和难点。没有经验的管控将会给接受咨询服务的业主单位造成潜在的支付风险。在实际建设管理过程中,类似的案例已屡见不鲜。 EPC工程总承包采用总价包干,但并不影响期中支付的存在。期中支付的管控仅仅是为防止期中支付不断出现超付、达到一定阶段后才发现工程没干完而期...查看详情

    用户:有胆有识的石榴 浏览量:13 时间:2024-02-22
  • 项目质量管控方案(2023版最新)图片1
    星级:0 大小:440KB 浏览量:3 时间:2024-01-25
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  • 在建项目施工楼层动态安全标准化管控办法图集试行版V2.0图片1
  • 造价筹划图片1

    随着我国经济不断发展,教育投入持续增加,高校基础设施建设需求也不断加大,高校基建项目设存在建设管理分离、功能复杂多样、投资管控要求高等特点,这些特点决定了投资控制的难度。近年来,高校类项目基础设施建设逐步引入全过程工程咨询,本文以某高校项目建设为例,结合全过程工程咨询业务特点,探索了“以全过程工程咨询全业务链融合为基础,以设计投资管控为重点,搭建“建管桥梁”,强化全过程技术经济融合与动态管控,实现...查看详情

    用户:wx_34857191 浏览量:25 时间:2024-01-04
  • 项目开发过程规划设计管控要点(共104页)图片1
    星级:10 大小:32205KB 浏览量:0 时间:2023-12-29
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  • 装饰装修施工图图片1

    先来看几个因防水施工不当引起的常见质量通病: 铝合金门窗底框无防水构造体系, 致室内渗水引起地板、墙纸霉变△ 卫生间墙根部防水施工未到位外部墙面渗水引起墙纸霉变△ 卫生间基层门槛石防水未处理到位引发渗水至卧室地板△ 后期维修返工成本极其之高! 防水施工措施具体应该怎么做呢?接下来让我们一起来学习: 1、防水施工前置条件 反梁、砼浇筑完成△ 土建结构试水完成...查看详情

    用户:清风哈哈 浏览量:2 时间:2023-12-19
  • 装饰装修施工图图片1

    渗漏问题是我们工程交付品质最直观的反馈,直接影响房屋的使用功能,历来都是客户关注的敏感点之一。此外,渗漏问题频发导致我们施工单位需要投入大量的管理成本和维修成本,吞噬了企业利润,影响企业品牌价值,阻碍企业经营发展! 因此,在项目工程管理中,解决渗漏问题对于提升房屋工程质量至关重要。 01 4张图看渗透问题有多严重? 1、 由下图可知:渗漏问题报事数量占总报修问题的9.95%,主要...查看详情

    用户:力能扛鼎的茶叶 浏览量:2 时间:2023-12-08
  • 工程项目风险管控100个关键点 一、工期 1. 施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。 2. 现场人员缺乏对整体工作内容的认识。 3. 施工班组各行其职,缺乏整体协调。 4. 命令或指示不清楚。 5. 未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。 6. 不应超时的工作,造成超时施工。 7. 未检视每一阶段的工作,是否供给合适的工具与设备,如...查看详情

    用户:吴小姐的猫miao 浏览量:53 时间:2023-11-22
  • 造价成本管理图片1

    建筑市场规模不断萎缩,市场竞争越发加剧,建设单位对工程总价的控制也越来越严格,如何更好做好成本管控、增加效益是施工企业面临的一道难题,项目要想创效,两个方面,一方面是开源,另一方面是节流,本文主要探讨的是如何节流,即项目的成本管控。 1 成本管控理念 理念决定思路,思路决定行动 ,清晰、正确的管理理念能指导项目的成本管理工作做得更实、更细。 ...查看详情

    用户:周大虾 浏览量:57 时间:2023-11-17
  • 造价筹划图片1

    在“房住不炒”的主旋律下,房地价差逐年缩小,地产进入“ 微利时代 ”,对成本管理也提出了更高要求:一方面要“ 节流 ”,实施“拧水行动”;一方面要“ 开源 ”,使项目利润最大化。 代建作为服务业,助客户勇攀高峰是我们的目标。绿城管理依托多年行业经验和知识体系,形成了一套 以委托方价值实现 为主要目标的 全员、全过程、全成本 ...查看详情

    用户:小小小小叮当 浏览量:6 时间:2023-10-13
  • 造价筹划图片1

    今日话题 EPC项目造价管控 引言: EPC模式在我国的发展是随着相关政策和规范性文件的颁布与实施得到不断推进,也是伴着我国经济发展水平的不断提升、现代化管理技术日趋提高而逐步走向成熟。分析其发展的根本原因是由于技术更新的周期不断缩短和市场竞争压力的日趋增大所致。 截至目前,EPC总承包模式已发展成为我国工程总承包主要模式之一,成为房地产开发、大型市政基础设施建设等国内建...查看详情

    用户:wx_34133198 浏览量:3 时间:2023-10-10
  • 建筑施工图片1

    作者丨张磊 单位丨中建二局安装工程有限公司西北分公司 本文从①风管原材料质量控制、②风管加工质量控制、③风管安装质量检查控制、③功能性质量问题控制四个方面,详细总结了 通风与空调安装工程质量管控要点 ,图文并茂、全面详尽,分享给大家学习交流 。 一 风管原材料质量控制要点 1 风管尺寸规格与厚度质量控制 要点:严控材料进场验收...查看详情

    用户:蜂花薛岳 浏览量:8 时间:2023-09-26
  • 海上风电项目认证与关键风险管控_鉴衡认证20180615.pdf图片1
    星级:10 大小:2094KB 浏览量:2 时间:2023-09-25
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  • 施工BIM应用图片1

    为进一步落实八三规划“数字变革 产业升级 技术进步 管理夯实 能力重塑”的工作主线,集中展示东北公司“技术创效”重点工作,充分交流技术创效思路和实践经验,强化BIM成本管控对项目经营能力支撑,4月7日,中天东北公司在长春联东U谷项目召开主题为“技术创效+BIM成本管控”的2023年度示范项目观摩会。 公司技术、设计等部门相关同仁及区域各项目部技术管理人员共计40余人参会。 PART ...查看详情

    用户:钢门的世界 浏览量:6 时间:2023-09-22
  • 造价筹划图片1

    基建投资项目运营期履约现状和存在的问题 随着我国大量PPP项目建设期结束,进入运营期的项目越来越多。运营,是PPP项目区别于传统政府工程项目的根本,项目公司不仅要承担项目的投资建设任务,更需要完成长达数十年的运营、维护和管理工作。发改委和财政部先后在相关文件中对基础设施投资的运营属性和运营要求提出了规范要求。基建投资项目的优质运营,不能只停留于合同的条款,更需要专业能力和经验...查看详情

    用户:一只皮蛋 浏览量:8 时间:2023-09-04
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    建筑企业转型的一个方向就是从施工转向投建营的模式,模式容易转,而认识和行动转起来就不是那么容易了。 转型的建筑企业会成立投资部,针对每个PPP项目,建筑企业(同时也是社会资本方)会成立项目公司,并组建项目经理部负责项目的建设,这就我们说的投建营一体的模式。 根据财政部《关于在公共服务领域深入推进政府和社会资本合作工作的通知》(财金 90号)规定,“对于涉及工程建设、设备采购或服务外包的PPP...查看详情

    用户:懵智 浏览量:14 时间:2023-09-04
  • 大型商业项目精装修工程管控要点讲解(图文并茂)图片1
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