项目管控更新时间:2025-12-19 20:53:19

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  • 造价筹划图片1

    在“房住不炒”的主旋律下,房地价差逐年缩小,地产进入“ 微利时代 ”,对成本管理也提出了更高要求:一方面要“ 节流 ”,实施“拧水行动”;一方面要“ 开源 ”,使项目利润最大化。 代建作为服务业,助客户勇攀高峰是我们的目标。绿城管理依托多年行业经验和知识体系,形成了一套 以委托方价值实现 为主要目标的 全员、全过程、全成本 ...查看详情

    用户:小小小小叮当 浏览量:79 时间:2023-10-13
  • 造价筹划图片1

    今日话题 EPC项目造价管控 引言: EPC模式在我国的发展是随着相关政策和规范性文件的颁布与实施得到不断推进,也是伴着我国经济发展水平的不断提升、现代化管理技术日趋提高而逐步走向成熟。分析其发展的根本原因是由于技术更新的周期不断缩短和市场竞争压力的日趋增大所致。 截至目前,EPC总承包模式已发展成为我国工程总承包主要模式之一,成为房地产开发、大型市政基础设施建设等国内建...查看详情

    用户:wx_34133198 浏览量:43 时间:2023-10-10
  • 建筑施工图片1

    作者丨张磊 单位丨中建二局安装工程有限公司西北分公司 本文从①风管原材料质量控制、②风管加工质量控制、③风管安装质量检查控制、③功能性质量问题控制四个方面,详细总结了 通风与空调安装工程质量管控要点 ,图文并茂、全面详尽,分享给大家学习交流 。 一 风管原材料质量控制要点 1 风管尺寸规格与厚度质量控制 要点:严控材料进场验收...查看详情

    用户:蜂花薛岳 浏览量:40 时间:2023-09-26
  • 海上风电项目认证与关键风险管控_鉴衡认证20180615.pdf图片1
    星级:10 大小:2094KB 浏览量:17 时间:2023-09-25
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  • 施工BIM应用图片1

    为进一步落实八三规划“数字变革 产业升级 技术进步 管理夯实 能力重塑”的工作主线,集中展示东北公司“技术创效”重点工作,充分交流技术创效思路和实践经验,强化BIM成本管控对项目经营能力支撑,4月7日,中天东北公司在长春联东U谷项目召开主题为“技术创效+BIM成本管控”的2023年度示范项目观摩会。 公司技术、设计等部门相关同仁及区域各项目部技术管理人员共计40余人参会。 PART ...查看详情

    用户:钢门的世界 浏览量:45 时间:2023-09-22
  • 造价筹划图片1

    基建投资项目运营期履约现状和存在的问题 随着我国大量PPP项目建设期结束,进入运营期的项目越来越多。运营,是PPP项目区别于传统政府工程项目的根本,项目公司不仅要承担项目的投资建设任务,更需要完成长达数十年的运营、维护和管理工作。发改委和财政部先后在相关文件中对基础设施投资的运营属性和运营要求提出了规范要求。基建投资项目的优质运营,不能只停留于合同的条款,更需要专业能力和经验...查看详情

    用户:一只皮蛋 浏览量:69 时间:2023-09-04
  • 茶余饭后图片1

    建筑企业转型的一个方向就是从施工转向投建营的模式,模式容易转,而认识和行动转起来就不是那么容易了。 转型的建筑企业会成立投资部,针对每个PPP项目,建筑企业(同时也是社会资本方)会成立项目公司,并组建项目经理部负责项目的建设,这就我们说的投建营一体的模式。 根据财政部《关于在公共服务领域深入推进政府和社会资本合作工作的通知》(财金 90号)规定,“对于涉及工程建设、设备采购或服务外包的PPP...查看详情

    用户:懵智 浏览量:68 时间:2023-09-04
  • 大型商业项目精装修工程管控要点讲解(图文并茂)图片1
  • 建筑工程项目“五位一体”综合管控措施(图文并茂)图片1
  • 建筑施工图片1

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    用户:结构咖 浏览量:58 时间:2023-08-23
  • 碧桂园马来西亚项目管控体系介绍20130409定.ppt图片1
    星级:10 大小:1367KB 浏览量:22 时间:2023-08-10
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  • 造价筹划图片1

    一 、 EPC相关的政策 1、 国办发〔2017〕19号 2、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法 3、建设项目工程总承包合同(示范文本) 4、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范(征求意见稿) 5、建设项目工程总承包计价规范 6、房屋工程、市政工程、城市轨道交通工程总承包工程量计算规范 二、 EPC计价规范的要点 ...查看详情

    用户:周大虾 浏览量:80 时间:2023-08-10
  • 设计变更、签证动态管控 建筑项目.xlsx图片1
    星级:10 大小:27KB 浏览量:7 时间:2023-08-09
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  • 建筑施工图片1

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    用户:bu不乱 浏览量:45 时间:2023-08-04
  • 造价成本管理图片1

    一、制定项目管控目标,识别管理风险,明确管控重点 (一)策划是确定项目管控目标和风险识别的依据 项目开工阶段的三项策划是整个项目管理目标制定和管控目标落地的基础,策划的全面性和可实施性决定了目标的合理性。 项目进场后,按照合同要求对项目平面布置及施工部署进行策划,并根据施工部署策划确定机械设备投入计划、材料投入计划、劳务及资源方招标计划。 同时根据合同条件及工程技术策...查看详情

    用户:wx_08664855 浏览量:85 时间:2023-07-11
  • 2021年工程造价优秀论文 三等奖 浅谈全过程工程咨询的设计造价监理的融合实践 马传斌 (成都市均益建设工程造价咨询有限责任公司 四川成都 610091) 摘要: 近几年来,国内对于工程的承包方式一...查看详情

    用户:有胆有识的石榴 浏览量:48 时间:2023-07-05
  • 建筑企业投资项目全过程质量管控体系图片1
  • 土建工程造价图片1

    随着我国经济发展水平的提升、现代化管理技术水平的提高,EPC总承包是当前国际工程承包中主要采用的承包模式,也是在房地产开发、大型市政基础设施建设等国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。EPC出现的根本原因在于技术更新周期的缩短和市场竞争压力的增大。本文通过阐述 EPC 总承包项目造价管控的要点和难点,提出控制造价的具体措施,实现整体项目效益最大化。 1、EP...查看详情

    用户:wx_34857191 浏览量:137 时间:2023-06-25
  • 装配式施工图片1

    谈到 “经营” 这个话题,作为 深化设计岗位 来讲,范围还是比较大的。 前期 通过深化设计的策划和实施体现装饰效果 、提高施工工艺 、让业主满意,挖掘客户的其他施工区域、延续项目、增加公司影响力吸引项目。 中期 在施工过程中通过变更、增加隐蔽图纸工作、减少工作界面等方法技巧来经营。 深化设计总流程示意△ 本期主要谈论深化设计与项目经营的关系。...查看详情

    用户:cof_19469 浏览量:101 时间:2023-06-12
  • 一个商业项目好像人的躯体,建筑结构是骨骼和肌肉、装饰装修是皮肤,机电系统是其经脉和内脏,只有经脉清晰、顺通,身体才能健康,所以商业项目机电系统设计需要遵循以下几方面的原则: 1 业态区分 当项目由多个业态(商业、酒店、住宅、写字楼等)组成时,商场部分的所有机电系统设备都应独立于其他业态和功能区建筑。 2 设计预留 机电系统应充分考虑项目后期的变更和调整,在系统设计时应有一定的灵...查看详情

    用户:wx_19380069 浏览量:91 时间:2023-05-17
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