分享给大家...查看详情

一 、 EPC相关的政策 1、 国办发〔2017〕19号 2、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法 3、建设项目工程总承包合同（示范文本） 4、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范（征求意见稿） 5、建设项目工程总承包计价规范 6、房屋工程、市政工程、城市轨道交通工程总承包工程量计算规范 二、 EPC计价规范的要点 ...查看详情

分享给大家啊...查看详情

一、制定项目管控目标，识别管理风险，明确管控重点 （一）策划是确定项目管控目标和风险识别的依据 项目开工阶段的三项策划是整个项目管理目标制定和管控目标落地的基础，策划的全面性和可实施性决定了目标的合理性。 项目进场后，按照合同要求对项目平面布置及施工部署进行策划，并根据施工部署策划确定机械设备投入计划、材料投入计划、劳务及资源方招标计划。 同时根据合同条件及工程技术策...查看详情

随着我国经济发展水平的提升、现代化管理技术水平的提高,EPC总承包是当前国际工程承包中主要采用的承包模式，也是在房地产开发、大型市政基础设施建设等国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。EPC出现的根本原因在于技术更新周期的缩短和市场竞争压力的增大。本文通过阐述 EPC 总承包项目造价管控的要点和难点，提出控制造价的具体措施，实现整体项目效益最大化。 1、EP...查看详情

谈到 “经营” 这个话题，作为 深化设计岗位 来讲，范围还是比较大的。 前期 通过深化设计的策划和实施体现装饰效果 、提高施工工艺 、让业主满意，挖掘客户的其他施工区域、延续项目、增加公司影响力吸引项目。 中期 在施工过程中通过变更、增加隐蔽图纸工作、减少工作界面等方法技巧来经营。 深化设计总流程示意△ 本期主要谈论深化设计与项目经营的关系。...查看详情

装饰项目工程量大、工序繁杂又环环相扣，一个环节出问题都会影响整个工程的进度，我们作为施工方更是直呼装饰项目管控太难了！ 项目施工控制与材料管控劳务配置及质量管控有直接关联，从而直接影响最为关键的成本控制。 为什么装饰工程进度总比计划工期慢？进度把控难在哪里？又是怎样影响成本的？ 01 项目精细化管理的实施方案怎么做？ 主要有以下三...查看详情

随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量、安全环保、文明施工要求不断提高，施工周期不定，材料价格波动起伏，以及其他不确定因素的影响，使得项目成本控制处于严峻的环境之中。做好施工项目成本管理是项目管理的关键，必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节，从单一人工费、材料费、机械费控制模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进全周期模式转变。成本管理对象除施工生产成本外，应逐渐扩展到预测成本、施工方案成本和质...查看详情

（一） EPC总承包合同法律风险管控：依据总承包商的资质情况选择不同的合同签约模式 1、 EPC 总承包合同的两种合同签约模式 根据《中华人民共和国建筑法》第二十四条的，建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。 基于此规定，EPC总承...查看详情

...查看详情

中标（成交）信息： 1. 供应商名称：清华大学 2. 供应商地址：北京市海淀区清华园 3. 中标（成交）金额：人民币肆佰叁拾伍万元整（?4,350,000.00） 目前为止，深圳既有重要建筑建模中标单位明细如下： 序号 项目名称 中标单位 中标金额 1 宝安区重要建筑BIM建模（一期）工程建设总承包项目A包 丰图科技（深圳）有限公司/上海邮电设计咨询...查看详情

精装修工程施工中比较典型的''三防'： 防开裂、防空鼓、防漏水 。 稍有施工不当，后续就会有极其严重的质量问题，造成大面积返工，耗费高昂的人力、物力成本，对项目来说是极大的损失。 现场的项目施工人员，先来看看以下顶/墙面裂缝案例： 吊顶石膏板裂缝△ ...查看详情