建设工程项目管理...查看详情

二级建造师培训的重点，建设工程项目是一个系统。 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项日目标的主 要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。 1.掌握项目结构分析 项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行 逐层分解，反映了纽戌该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他 ...查看详情

建设工程监理与项目管理一体化可行吗？...查看详情

第1板块 建设工程项目的组织与管理 1.1 建设工程项目管理的目标和任务 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 建设工程项目...查看详情