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总承包模式因其可以在确保工程质量的前提下缩短工程建设周期，节约工程造价，减少投资风险，已成为国际工程项目管理的趋势，也是我国水运工程建设领域近几年积极推行的一种工程承包和管理模式。在总承包模式下，设计工作在整个工程建设过程中居于重要地位，建设项目的安全性、可靠性、经济性等，很大程度上取决于设计的合理性，而设计管理的水平对于设计的合理性乃至整个工程的质量、进度和投资控制都有着直接的影响。 本...查看详情

施工总承包管理模式即业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个项目的施工组织与管理。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任,同时有责任对分包实行统一指挥、协调、管理和监督,对质量、进度、安全等进行控制。北京国贸三期工程(以下简称国贸三期)采用施工总承包管理模式,施工总承包单位为中建一局集团建设发展有限公司,总承包内容:基坑支护及土方、...查看详情

根据建市【2003】30号文《中华人民共和国建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，EPC、BT、BOT等几种工程项目总承包模式的总承包单位应该是具备勘察、设计或施工总承包资质（或其中之一）的。 如果工程总承包单位具备施工总承包资质，是将EPC、BT、BOT项目的施工任务发包给一家具备总承包资质的单位，还是分别将专业工程发包给多个专业承包单位？若发包给一家施工总承包，是否存在转...查看详情

论文简介：竣工结算阶段是建设工程项目投资控制的最后一个阶段，它是全面考核投资控制效果好坏的重要环节，也是建设单位控制建设投资的最终环节和关键环节。在此 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-19...查看详情

建筑工程总承包模式，俗称大总包模式，是指施工总承包方根据合同体系（包括总包合同、监理合同、分包合同等），建立有效的组织机构并配备称职的管理人员，采用有效的管理方法和手段，对工程项目进行全过程、全方位的管理，全面履行合同体系中约定的各项义务，完成项目目标。如何合理使用项目资金，降低采购成本，提高项目资金的使用率，确保工程物资采购满足质量要求是总承包模式下的物资采购控制与管理中的关键问题。 一、物...查看详情

拓福集团有限公司董事长 林 云 当前建筑行业竞争激烈，量大利小。想从目前薄利的困局冲出来需要凭借自己独有的制胜“法宝”。特别是工程总承包企业除了“勤俭持家”、技术精益求精外，还需要不断创新经营环节来提高企业竞争力。 本帖最后由 sccbjs 于 2011-4-13 11:59 编辑 ]...查看详情

竣工结算阶段是建设工程项目投资控制的最后一个阶段，它是全面考核投资控制效果好坏的重要环节，也是建设单位控制建设投资的最终环节和关键环节。在此阶段，严格把关，依据总承包合同，专业分包合同、指定分包合同，材料、设备采购供应合同及其他合同的有关规定，及时开展分阶段竣工工程的结算。笔者从建设方造价管理人员的角度，浅谈工程量清单计价模式下总承包工程竣工结算审核的一些看法。 一、建设工程竣工结算审核的前期工作...查看详情