土建工程是一项较为复杂的系统性作业，并且施工周期相对较长，工程造价结构也相对较为复杂，因此在土建工程施工的时候，需要将工程造价进行系统性的管理，并且采取合理、有效的管理措施，以此减低造价成本，提升土建工程造价管理的情况下，实现良好的经济效益。同时，土建工程施工图预算是造价管理的基础，做好该方面的编制作业，可以确保造价管理的准确性。 1 施工图预算编制的原则 其实，在建设企业进行工程造价管理结算的时...查看详情

全过程造价管理的几个阶段 全过程造价管理依据建设项目的建设程序可划分为决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工结（决）算阶段。 1. 投资决策阶段的造价控制 长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。需要通过多方面,...查看详情

1.决策阶段 积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，确定土建工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性，争取项目早日立项。在决策阶段要编制工程投资估算，从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素，同时要考虑材料和建筑两个市场的实际情况，让投资估算起到对项目总投资的全面控制。 2.设计阶段 一...查看详情

工程全过程咨询需要看从那个阶段介入的，首先，如果是从招标完成施工进场开始，那么全过程咨询需要做的工作包括以下内容： 1、根据施工承包合同价、进度计划、编制工程用款计划书； 2、制定造价控制的实施细则，确定控制目标； 3、参与工程造价控制的有关会议； 4、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书； 5、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告； 6、协助业主及时审...查看详情

甲方 乙方 全过程造价咨询 工作范围 目标成本测算（可研、启动、方案版、执行版）、蓝图预算、过程动态成本管控、结算、后评估等 集中在施工阶段 方案设计测算、蓝图预算跟结算 要背目标成本指标的，确保在项目过程中不超执行版目标成本 ①跟进目标成本的项目定位、建标配置，确保兑现目标成本 ②跟进设计出图，出了方案版要测算，复核项目配置，一旦超出目标成本要优化 ③出了...查看详情

摘要：根据对一个具有代表性的土建项目审计案例实施分析，从项目批复、勘察、设计、招投标、合同签订、施工管理等环节探讨如何有效实施土建项目造价管理。 笔者在最近几年的审计工作中经手过一个很有代表性的土建项目。说其有代表性，一是因为以通信工程为主体的通信行业建设工作中土建项目占比不高，土建项目管理经验较缺乏;二是这一土建项目的审计发现几乎囊括了土建项目管理的各个方面，问题产生背后的原因值得挖掘，笔者希望...查看详情

篇章一：投资决策阶段土方调研 投资决策阶段，进行土石方踏勘的目的是：相对准确预估土石方成本，施工难度及施工工期，提前做好风险提示，为投自己决策提供参考依据。 1、投资决策阶段需要对土方工程进行以下四个方面的调研：施工难度、地质地貌、市场调研、土方平衡； B、地质地貌：土方，淤泥，石方或者土质类型； 不同的地质地貌，对土石方的成本预估影响较大。 如果是石方，则有可能会增加石方爆破的成本，如果是淤泥，...查看详情

(一)强化设计阶段目的性 减少后期工程造价建设工程的项目成本和工期受工程设计影响较大，合理的项目设计降低10.0%以上的造价，而设计本身给企业带来的经济效益也会得到显著提升。为此，项目www.gczjy.com成本管理人员要做好工程设计的检查、比对、核算等工作。 具体来说：第一，根据建设需求、结构形式、规划布局、建设材料等综合论证本项目的造价控制目...查看详情

碧桂园装修工程造价成本管理...查看详情

水利部关于印发《注册造价工程师（水利工程）管理办法》的通知...查看详情