园林施工现场管理

装配式施工现场如何管理

工程部施工现场管理资料

工程部贯标资料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-17 06:50 编辑 ]

建设方如何加强施工现场管理

各位同仁：大家好！我公司即将进行扩建，由于不懂施工现场管理，恳请各位同仁予以帮助，指点现场施工应注意什么？应怎样去执行？谢谢各位！

施工现场质量管理检查记录

关于路桥施工现场管理的论述

路桥施工的现场管理是一项复杂且细致的工作，它涉及到除本专业以外的多个学科，本文谈到的只是其中的一部分。要搞好现场的管理是不容易的，因为每项工程有它特殊的情况，如地质情况、施工难度、资金情况、政策处理、运输条件、天气因素等等，所以仅仅从以上部分人手还远远不够，必须一步一个脚印，认真仔细踏踏实实做好每一件事，克服马虎和侥幸心理，同时根据现场情况或者工程进度及时进行动态调整，从各方面做好准备工作及相应措施，同心协力，团结协作，才能按时保质保量地完成施工生产任务。1 路桥项目施工现场管理1.1技术问题 作为一个路桥工程项目，点多线长，施工工序往往较多，施工工艺也较为复杂，现场需要投人大量的人员、机械设备，各类施工工种班组多且工作面交叉作业，管理难度大，这要求现场施工管理人员必须做好各项技术准备。以某公路大提速改建工程中的工程为例。项目部负责在某段路的提速改造，共改造拆铺线路3.6km，大型封锁8次，更换ln型轨枕600余根，新建中桥1座，污工工程5000余方，时间只有4个月，但是必须在前期准备工作中完成断面复测，图纸会审，技术人员培训等技术方面的工作，这

掌握施工现场布置与管理要点（上）

掌握施工现场布置与管理要点 本条文所指的施工现场管理仅限于施工现场平面布置、场容场貌管理等内容。 一、施工现场的平面布置与划分 （一）基本要求 1-在施工用地范围内，将各项生产、生活设施及其他辅助设施进行规划和布置，满足组织设计及维持社会交通要求。 2．市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性，必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接；科学合理的规划，绘制出施工现场平面布置图。

掌握施工现场布置与管理要点（下）

（三）材料堆放与库存1．一般要求

施工现场管理要注意哪些问题

一、技术问题作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。

浅谈园林施工与养护的管理问题

浅谈园林施工与养护的管理问题

谨记！施工现场安全管理“十戒”

纵观建筑施工现场发生安全事故的根本原因，人的安全素质低下是主要因素之一，人的不安全行为实质上就是安全的一大隐患。

施工现场标准化管理手册

施工现场标准化管理手册

施工现场的工程成本管理

 现场管理是项目管理的重要组成部分，是根据施工现场状况，通过对工、料、机有效组合来完成建筑产品的组织过程，工程现场有众多施工人员、专业队伍、机械设备、进场材料投入，工程施工可有不同的施

施工现场设备管理重点讲解

施工现场监理组管理办法

一、现场监理组的组成和分工1、项目总监受监理公司的委派按照合同规定的监理内容，组织现场监理组各专业人员进行监理工作。审查签发监理组有关业务技术报表，编写汇总监理组的计划和报告，提出监理月报。2、专业监理工程师根据被监理工程的情况安排结构、建筑、暖通、水道、电气、动力、技经等专业参加，专业监理工程师主要负责本专业的有关建设监理业务。3、兼职管理人员根据工程需要，由项目总监推荐，公司领导确定。(1)资料员：负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件统一编号及存档办法，并督促检查执行情况。(2)安全员组织监理人员学习安全劳保法规，督促检查监理人员执行个人安全劳保制度的情况，督促各专业人员对工地进行安全防护设施的检查，及时消除事故隐患。(3)办事员负责办公用具、交通、食宿等生活工作和监理组的后勤工作。经常与公司办公室取得联系和帮助做好现场的行政事务工作。

园林工程项目施工现场管理的特点

一、工程的艺术性园林工程的最大特点在于它是一门艺术品工程，融科学性、技术性和艺术性于一体。园林艺术是一门综合艺术，涉及造型艺术、建筑艺术等诸多艺术领域，要求竣工的项目符合设计要求，达到预定功能。这就要求在施工时应注意园林工程的艺术性性。二、材料的多样性构成园林的山、水、石、路、建筑等要素的多样性，也使园林工程施工材料具有多样性。一方面要为植物的多样性创造适宜的生态条件，另一方面又要考虑各种造园材料，如片石、卵石、砖等，形成不同的路面变化。现代塑山工艺材料以及防水材料更是各式各样。三、工程的复杂性工程的复杂性主要表现在工程规模日趋大型化，要求协同作业日益增多，加之新技术、新材料的广泛应用，对施工管理提出了更高要求。园林工程是内容广泛的建设工程，施工中涉及地形处理、建

园林工程项目施工现场管理的内容

一、合理规划施工用地首先要保证施工场内占地的合理使用。当场内空间不充足时，应会同建设单位、规划部门向公安交通部门申请，经批准后才能使用场外临时施工用地。二、在施工组织设计中，科学地进行施工总平面设计施工组织设计是园林工程施工现场管理的重要内容和依据，尤其是施工总平面设计，目的就是对施工场地进行科学规划，以便合理利用空间。在施工平面布置图上，临时设施、大型机械、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、水电管线、周转使用场地等，都应各得其所，位置关系合理合法，从而使施工现场文明，有利于安全和环境保护，有利于节约，便于工程施工。三、根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场的平面布置不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置也应进行调整。当然，施工内容