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房地产工程成本管理重点及体系
房地产工程成本管理重点及体系
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房地产开发企业成本管理要点
成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验，总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通，但又各有侧重。 一、台同曾理 公司所有重大经济活动的实施均从合同汇签开始，所以合同管理工作须融合财务、预算、工程等各个职能部门。合同管理到位，所涉及的工程造价和材料价格合理，则成本控制就已经有了一个很扎实的平台。 1．合同汇签与分类。 合同管理融合了财务、预算、工程等多个部门。成本会计在合同汇签中侧重合同资金的安排，尤其是合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节。采购工程师或其他专业工程师侧重材料设备的质量标准、到场时间，或工程进度及质量标准，避免合同管理与工程管理不协调。 结合房地
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房地产项目中的景观成本管理
论文简介：今年的4月17号国家发布针对房地产市场的国十条，政策之严厉前所未有。执行4个多月来，市场交易量一直低迷，未见有好转趋势。业内已形成统一认识： 投稿网友：wupuming 上传时间: 2013-08-06
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【工程成本】房地产成本管理与控制！
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房地产标杆企业成本管理流程精解
本文件是以成本（造价）、采购分管领导 、成本（造价）经理、主管、造价工程师 、采购经理、主管、采购工程师 等为培训对象，包含工程合同管理、签证变更管理、预结算管理 、工程档案管理 、招标采购管理 、全成本管理 等多个子目录，并插入多个WORD文件对相关内容进行详解，对当前的工程成本管理中存在的常见问题进行分析和提出解决措施等，希望能够给各位带来帮助，并向版主申请加精
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10套房地产成本管理合集
10套房地产成本管理合集
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【精华】 房地产企业的成本管理与控制
【精华】 房地产企业的成本管理与控制http://www.hzjg.net/bbs/viewthread.php?tid=30593&fromuid=111258
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房地产全局成本控制要点
论文简介：纤细介绍房地产立项到结束的成本控制要点，对于房地产行业、施工企业工作人员都有一定帮助 投稿网友：lihongzhong2012 上传时间: 2013-08-01
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骤风成本管理软件功能简介
为了不浪费您的宝贵时间，请您用两分钟时间思考一下这几个问题：1、所有在建项目，已用去多少钱，哪些项目已经超预算？2、工程竣工时能否保证实现预期盈利？3、工程决算出来后，预计盈利的工程为何莫明其妙的亏损？4、面对亏损，您是否找到了责任人，是否找到了亏损点和亏损原因？5、谁对您的项目成本负直接责任？他用什么方法来管理和控制成本？6、您用什么工具来监控“项目成本”，难道连你也不管？<
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如何管理房地产销售队伍
论文摘要：员工管理混乱。在有些房地产公司，不同的销售小组由于和总监的关系有远有近，折扣也有大有小，容易造成压低折扣抢客户的现象，这严重损害了公司的利益。当公司面对员工投诉时，没有任何相应管理措施，导致销售工作混乱无序，销售人员乱给折扣，让客户对项目失去信心不敢下订单。 近些年来，房地产成为了人们生活中关注的主要热点之一。由于房地产正在如火如荼的建设当中，房地产的销售管理问题因而也得到了全社会的普遍关注。房产销售队伍的管理问题直接关系到房产企业的利润和信誉，针对目前房地产销售队伍管理中普遍存在的不足之处，房产企业应该采取积极有效的措施，进而能够促进房地产销售额的提高，增大企业效益。
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干货！房地产景观成本如何把控？
产品定位决定了景观形象，更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验，一个10万方的楼盘景观面积约3万方，20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右，长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元，而景观造价根据不同的品质，基本在300-700元间浮动，核算到楼面售价中，景观成本占0.9%-2.1%。 根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看，每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果，环境非常宜人。而在一
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房地产估价机构管理办法
中华人民共和国建设部令 第142号 《房地产估价机构管理办法》已于2005年9月27日经第73次部常务会议讨论通过，现予发布，自2005年12月1日起施行。 建设部部长 汪光焘 二○○五年十月十二日 房地产估价机构管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范房地产估价机构行为，维护房地产估价市场秩序，保障房地产估价活动当事人合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》等法律、行政法规，制定本办法。 第二条 在中华人民共和国境内申请房地产估价机构资质，从事房地产估价活动，对房地产估价机构实施监督管理，适用本办法。 第三条 本办法所称房地产估价机构，是指依
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工程企业成本管理软件Cam
速恒公司拥有的软件:速恒工程企业管理软件Cam、速恒项目管理软件Pam、速恒成本管理软件Camcb、速恒材料管理软件CamCL、速恒清单报价整体解决方案 CamQD 、 速恒综合统计管理系统 CamTJ ... 《速恒工程企业管理软件 Cam》演示Demo 速恒工程企业管理软件Cam http://www.suheng.com/introduce/cb.htm速恒成本管理子系统 http://www.suheng.com/introduce/cb.htm速恒供应商管理子系统 http://www.suheng.com/introduce/gys.htm速恒合同管理子系统
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谈房地产企业项目管理与成本控制.rar
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房地产企业成本管理体系的构建与实施
房地产企业成本管理体系的构建与实施第一部分如何理解房地产企业的成本管理• 第二部分如何开展成本目标管理• 第三部分如何构建企业成本管理体系• 第四部分成本管理的责任考核• 第五部分建造成本的全过程控制要点
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房地产项目结构成本的优化控制及管理思路
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房地产企业项目全成本管理手册（76页）.pdf
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] 房地产成本管理解决之道
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