建筑施工工程管理

浅谈建筑施工的工程管理创新

国家的建设发展离不开基础设施的建设，基于现代的市场经济环境，进行生产力发展，离不开生产手段上的创新。对于工程建设，就离不开施工上的创新，需要我们在施工实践中，深入挖掘我国特色管理方法手段，使我国的建筑施工工程适应如今的发展节奏。下面先讲一讲在建筑施工中进行工程管理的重要性。 一、建筑施工中进行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理，在整个

电力工程的建筑施工管理总结

钢结构吊装论文,机组管理总结,请大家多作指导啊!!

建筑施工加强工程造价管理

1国家宏观调控对于工程造价管理的影响在建筑施工项目中，最主要的建设费用就是施工承包价格，它直接影响着工程造价，对建筑施工企业的利益存在很大的影响作用，而建筑施工企业的利益是受到国家的宏观调控控制的。国家宏观调控对于建筑施工的调控主要从投标过程来体现。企业在标书报价的决策上应该要慎重，最理想的状态是在公司内部成立一个熟知国家相关法律，同时又掌握工程造价管理的专家小组，对施工企业的施工方案、技术、工程质量以及详细工程进度安排等各方面因素综合考虑后，制定出一个可靠合理的标价。企业在招标阶段还应该依据国家相关管标准，编制一个招标依据标准，以此达到国家调控的范围。国家要根据建筑工程项目的供求关系与企业工程质量标准对施工承包价格进行宏观控制，制定一定的工程量计算规则以及施工图纸编制标底、定额、费率等标准规范。国家对于承包价格的调控，一方面确保了建筑施工企业的可持续发展，另一方面是在可靠性与合理性的原则下提升了施工技术、施工方案以及施工质量，从而有效的提高企业工程造价管理能力［1］。2完善工程造价管理体系

建筑施工全过程工程管理手册

建筑施工企业工程造价管理探讨

1引言随着社会主义市场经济体制的转型和不断发展，中国社会很多以前搁置的问题如今开始受到人们的关注，并且变得重要起来。在建筑行业中，工程造价管理的问题长期以来都处在一个比较杂乱无序的状态之中，在社会主义市场经济面临转型还是死亡的今天，建筑施工企业的工程造价管理毫无疑问越来越受到人们的重视。在建筑施工企业中，这样的问题不是一两天就能解决的，尽管很多企业有志于理清其工程造价管理的工作，但是不容否认的是工程造价管理存在的问题依然很多，怎样在确保工程质量的基础上尽量降低工程造价，并且由此为企业带来更高的经济效益，是工程造价管理部门的真正目的所在。2简述建筑施工企业造价管理控制近些年来，在我国修建工程造价办理及控制方面出现了很多负面报导，由此也成为了行业中一项亟待解决的艰巨任务，这就要求相关部门必须加强修建工程造价的办理和控制。在修建工程项目过程中，成本最小化质量最优化是每个优秀企业追逐的目标，怎样获取最大化的经济效益和社会效益是关键所在。在我国建筑施工的现阶段，建筑工程项目在造价管理和控制方面存在

建筑施工企业加强工程造价管理

建筑施工企业加强工程造价管理 论文栏目:建筑施工论文 1建筑工程施工造价管理的重要性分析随着社会经济的快速发展，我国城市建设工程也呈现出梯级化发展的速率，由此也即涉及到一项重要的内容即工程造价管理控制，所谓的工程造价管控，也即是在项目决策阶段及设计阶段与实施阶段，通过对工程造价的比较研究，将项目造价合理的控制在科学的范围之内，保证工程开展中不会出现超额的现象，达到工程建设的有序性。但是综合来讲，近些年建筑工程施工过程中对于工程造价方面存在着相应的问题，主观层面存在着轻决策重实施，先建设后算账的情况，最终导致在工程造价方面产生不必要的浪费，甚至超支甚多。因此在当前形势下，着重强化工程建设中的造价管控，做好建设资金管控，控制项目风险、找寻适合合理的造价管控方法，极为客观而必然。本案通过对项目工程建设各阶段的造价管控方法论述，提出了相应的理论措施。2项目决策阶段的工

建筑施工的造价管理创新

建筑施工的造价管理创新 论文栏目:建筑施工论文 建筑施工的造价管理创新范文自改革开放以来，特别是在近几年，由于国家实行积极的财政政策，国民经济增长速度增快，建筑施工工程项目越来越多。国家在建设工程项目的投入也越来越大，因此建筑施工中的工程造价管理也显得越来越重要。重视工程造价管理主要有两个目的，其一是在保证项目进度和质量的前提下，尽量控制成本，取得最大的效益，另外一个目的是规范建设市场秩序，使建筑市场健康发展，取得很好的社会效益。一、工程造价及造价管理概述工程造价的概念有多重理解，最受认可的是指建设项目（单项工程）的建设成本，通俗地说就是完成一个建设工程项目所需费用的总和，包括安装工程、建设工程、设备及其他相关费用的总和；还有一种说法是工程造价就是指建设工程的承发包价格。它们的区别是承包价对应的是工程造价，而建设成本对应的是工程投资。所谓的管理指的是人类组织活动的一项基本手段，是为实施一个过程或者完成一项任务所进

安全管理与建筑施工论文

安全管理与建筑施工论文 论文栏目:建筑施工论文 一、监理不力当前，一些监理方在建筑施工中的工作落实不力。有的监理工作者对安全监理的认识不明确，同时他们缺乏足够的积极性，无法积极对施工进行监理。监理企业无法在工作中取得好的效果，没有尽快找出其中的事故隐患，无法尽快督促施工方对其做出相应的整改，同时没有尽快将该情况报给业主以及主管机构，使自身的安全监理功能无法得到发挥。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人为本的新理念，落实安全责任制首先，建筑施工安全管理意义重大，关乎社会稳定和发展，同时决定着施工企业的不断发展。主管部门以及业主必须统一思想，高度重视施工安全管理，将其当做核心工作来抓。现阶段，应当加大力度对施工安全管理相关条例进行宣传，使施工安全意识不断提升，使得各个相关方能够积极面对该项工作，形成较强的责任感。同时，应

工程质量管理控制建筑施工论文

工程质量管理控制建筑施工论文 论文栏目:建筑施工论文 许多施工企业都把追求更大的经济利润作为企业的目标，施工进度和经济利益紧密相关。一些施工单位一味地追求工期，导致施工质量难以达到相关标准。管理层和决策实施者缺乏质量管理的一个统一认识，并且不能在质量、技术控制和各部门不能进行合理有效的沟通和协调。在施工现场的管理中，管理者的质量管理意识薄弱，单纯地追求工期，忽视质量问题是大量豆腐渣工程的直接原因。1施工人员素质不高的问题首先，我国工地上的施工人员除少部分受过专业的学习训练外，大部分仍缺乏专业技能且文化水平较低，对图纸的理解存在困难，轻则会影响施工进度，重则则会对工程质量产生严重影响。其次，大部分施工人员都是进城务工的农民工，流动性较强不利于统一培训和管理，不利于从根本上提高建筑施工公司的水平，甚至会阻碍公司的长远发展。2精细化管理问题

建筑施工全过程工程管理手册（操作篇）

建筑施工企业安全管理职责

建筑施工企业安全管理职责 １.３ 安全管理职责： １.３.１ 集团总部１.３.１.１ 公司总经理1）.认真贯彻执行国家和北京市有关安全生产与文明施工的方针政策和法规、规范，掌握公司安全生产与文明施工动态，是公司安全生产与文明施工工作的第一领导者和责任者，对集团的安全生产工作全面负责；2 ）.建立健全安全生产与文明施工的保证体系，设立安全生产管理机构；3）保证集团安全生产投入的有效实施；4）. 领导并支持质量安全部的各项安全工作；5）. 坚决贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产领导责任追究规定》和《北京市安全生产一票否决制度考核办法》；6）. 在签发“工程项目管理责任目标委托书”时，要明确有关安全生产的责任目标和奖罚条件；7）. 参加因工伤亡事故或重大安全事故的调查与处理，并提出具体指导意见及要求。1．3．1．2 主管生产副经理1）. 对公司安全生产与文明施工工作负直接领导责任，协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实公

建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。 近年来，建筑市场的竞争日趋激烈，加之市场竞争机制的不完善，招投标价格逐级走低，施工企业为了生存和发展，不得不压价让利、甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价，即使中标，盈利空间也很有限，导致企业经济效益下滑。在这种情况下，迫使施工企业不得不将注意力转向内部的成本管理。目前企业大部分项目成本管理都是粗放型的管理模式，管理效果比较差，成本控制并不理想。因此，对施工企业项目成本的管理就日益被重视。 建筑施工企

建筑施工企业成本管理探析

建筑施工企业成本管理探析

建筑施工管理资料全套表格

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建筑施工管理与控制措施

摘要：主要分析了建筑施工中问题产生的原因以及在施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。 关键词：项目管理；工程施工；控制措施；问题 很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。结合工作实践，主要对建筑施工中的协调管理控制与管理措施进行简要探讨，以期对业内人士有所裨益。 1 施工中问题产生的原因分析施工中出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，但归纳起来主要有几点：1）技术质量方面的因素。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，因此对安装的质量技术要求也越来越高。一般来说，每一个专业既有自己的特定位置空间、

论述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就对高层建筑施工所涉及的一些问题进行论述。 【关键词】施工管理；建筑工程 1 高层建筑安全施工管理 高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点外，还具有以下施工特点：工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严，结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立

现代建筑施工企业管理浅析

论文简介：目前，中国建筑市场随着更多的资本以各种形式的不断介入，市场竟争而变得日趋激烈。如何在当今建筑市场中，站稳脚跟，创造更多的利润，成为每个现代建 投稿网友：liangwei950925 上传时间: 2013-05-11