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监理基础工作制度交底
一、 监理依据 监理工作以合同、规范、图纸和建设主管部门的有关文件为依据。 合同——监理委托合同、施工合同等。 规范——现行使用的规范、标准规程和规定。 图纸——设计施工图、标准图集、图纸会审纪要，有关有效的工程洽商和变更联系单。 二、 监
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造价控制的重点及监理措施
工程造价监理贯穿于工程施工的全过程，无论是施工招投标、施工，还是最终竣工验收，如何确定和控制工程造价是项目各参建方高度关注的课题，同时，亦会对项目的质量目标、工期目标产生深远的影响。我国的市场经济体制建立不久，多数情况下，工程造价控制仍然处
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BIM技术对造价控制的实际应用
参数化是BIM从CAD中脱颖而出的最鲜明的特征，基于参数化建模的模型拥有更加完整的信息。应用参数化这一特性构建的三维可视化模型是一个包含着项目所有构件属性的信息系统，且该模型能够根据变更内容变换属性，维持相互间的空间及逻辑关系。例如，在基于
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工程造价控制的新理念
工程造价控制的新理念 ，PPT格式，共33页 【目录】： 1、工程造价控制思路的转换 2、工程造价控制新思路 3、对全生命周期造价管理的需求 4、考虑建设成本和运营维护成本的均衡 5、信息流向前集成，建设运营一体 6、LCC管理机制—基于信
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安全监理工作制度及表格
安全监理工作制度及表格，主要内容包括： 一、首次施工安全监理交底会议制度 二、施工安全监理例会制度 三、专项施工方案报审制度 四、危险源交底监控制度 五、施工安全监理巡视制度 六、施工现场安全检查制度 七、施工安全设施、施工机械验收核查制度
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水库工程监理工作制度
织各有关专业监理工程师在一周内完成施工图纸内部核查，确认后盖监理部图纸审核印章、总监理工程师签字、盖监理部印章。 （2）施工图纸内部核查的重点为： 1）是否符合技术标准及其强制性条文的规定； 2）各类图纸之间、各专业图纸之间、平面图与剖面图
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工程造价的确定与控制的探讨
本资料为工程造价的确定与控制的探讨，所谓工程造价的确定与控制，就是要在建设项目的决策、设计、承包和建设项目实施阶段，把建设项目投资控制在批准的投资限额之内，保证项目投资管理目标的实现。内容详实，值得参考下载。
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电力工程造价控制的管理
电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段。其中设计阶段又可细分为可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计几个环节。这整个工程进程中的各个阶段、各个环节之间都存在着内在的联系及先后顺序，这是不能任意颠倒的。
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对建筑工程造价控制的探讨
在市场经济下，为了提高建筑工程的投资效益，减少投资成本，各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。其途径就是按照市场经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理的确定建筑工程造
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论设计控制是工程造价控制的关键
本文阐述了我国目前工程建设项目工程造价控制的现状，分析了设计过程中忽视经济合理性的原因，对如何加强设计阶段对工程造价的控制提出了建议和措施。
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建设工程造价控制的探讨
工程项目的建设，无论是国外还是国内，都需要经过以下几个阶段：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。在工程项目建设的整个过程中，每个阶段都必须计算工程造价，它是一个由粗到细、由估算到确定的过程。因此建筑工程工程造价管理是建
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[浙江]水库工程监理工作制度
本资料为[浙江]水库工程监理工作制度，包含施工图内审制度、内部管理制度 技术管理制度 等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。
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设计阶段造价控制的重要性
本资料为设计阶段造价控制的重要性，本文从设计阶段造价控制的条件、造价控制目标确定及造价控制的具体方法等几个方面，阐述了设计阶段造价控制的重要性。 内容详实，值得参考下载。
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试议企业工程造价控制的现状与对策
工程造价管理与控制贯穿于建设工程全过程。文章通过分析建设工程造价控制存在的问题及原因，针对不同时期的具体情况提出了解决问题的对策，同时探讨了工程建设全过程造价控制中应注重考虑的几个问题。
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关于新建项目工程造价控制的途径
新建项目造价控制贯穿于项目建设全过程。文章从施工前的投资决策和设计阶段、工程招投标、项目实施、会计核算财务管理、竣工决算的审核几个环节入手，阐述了新建项目造价控制的基本途径。
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监理工作制度及监理各阶段工作
监理工作制度 （一）项目监理机构监理人员岗位责任制 （二）施工图会审、设计交底制度 （三）施工组织设计（施工方案）审批制度 （四）分包单位资格审核制度 （五）工程变更制度 （六）建筑材料，构配件及设备验收制度 （
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某某公司劳动保护工作制度
有分公司、项目劳动保护监督检查小组和工会小组劳动保护监督检查员组织名单，有明确的工作责任，能按工作职责行使监督检查职权。
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建筑装饰工程造价控制的几点体会
建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分 ? 把工程造价控制在批准的限额内 ? 随时纠正偏差 ? 是保证实现项目造价目标及良好投资效益的关键
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建设单位工程造价控制的几点建议
本资料为建设单位工程造价控制的几点建议，工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。建设单位如何有效地进行工程造价控制,最大限度地提高投资效益,是造价管理者的首要问题。本文就建设单位工程造价的控制提出了几点建议。 内
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某建筑工程详细监理工作制度
⑴ 在施工过程中，工地例会由总监理工程师定期主持召开。总监理工程师不在现场时，由总监理工程师指定专人主持； ⑵ 各施工单位的项目经理或项目经理委派代表参加会议； ⑶ 工程建设单位应派代表参加，如有需要，还可以邀请其他相关单位代表参加； ⑷
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建筑施工详细监理工作制度
本资料为监理工作制度，包括：（一）施工图纸会审及设计交底制度 （二）施工组织设计审核制度 由总监理工程师组织审查，并出具书面意见，由总监理工程师发送给施工单位补充、修改或认定。 （三）开工报告审批制度 在所有开工准备工作完成之后，施工单位书
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浅议建筑工程造价控制的动态管理
建设工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上．理顺价格和价值的关系；改革工程造价的计价依据，并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区发布的工程价指数，实行动
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概述工程项目造价管理和控制的措施
我公司接受特区发展集团公司的委托，对特发小区住宅工程及特发“工业园”的工程结算进行了审核。我作为该项目结算审核的主审，对报送的工程造价进行了认真的审核，共核减工程造价68，068，515.81，送审及核减情况见表一。 该两项工程结算核减的主
