本电器户表工程126户,实行抄表到户,并实行远程监控系统,另根据物业所需装商用电表5户。由乙方负责以上电力电气材料的安装(甲方负责提供的所有电气材料要符合国家质量标准及满足甲方图纸设计要求,低压阻燃电缆及高低压配电柜由电力公司网购指定产品。
由乙方负责甲方华盛嘉园项目配电室高、低压电力电器工程、工程设计(供电部门设计,及华盛嘉园电力设计施工图)工程安装,及大冶市供电公司等所有相关手续的办理和移交以及保证有关部门验收合格,交付甲方正常使用
《电力工程施工合同书》施工合同比较简单,只有以下简单: 一、工程名称及承包工作范围: 二、承包方式及承包费用: 三、施工工期: 四、付款方式: 五、双方责任: 六、验收及考核: 七、其他: 《安全协议书》为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”
本资料为电力工程预算合同部年终工作总结,预算合同部成立运作一年来,在工作分配上明确权责,与其他部门之间加强协作,全力地为公司技经工作服务,为公司领导层做好参谋。现将我部门一年来工作情况进行总结。内容详实,值得参考下载。
凡在国内采购设备,包括经批准利用外资和外汇采购国内设备以及允许进口的单项设备的采购,均按本规范执行
第1.0.1条 为使高压配电装置(简称配电装置)的设计,执行我国的技术经济政策,做到安全可靠、技术先进、经济合理和维修方便,制定本规范。 第1.0.2条 本规范适用于新建和扩建3~110KV配电装置工程的设计。 第1.0.3条 配电装置的设
电力工程工程竣工报告范本电力工程工程竣工报告范本电力工程工程竣工报告范本电力工程工程竣工报告范本电力工程工程竣工报告范本
本资料为电力工程结算标准流程,内容包括输变电工程施工项目部标准化管理评分表、工程设计变更审批单等,设计精准,内容详实,可供网友下载参考。
本工程线路全长2669 米,电缆全长710 米,杆塔共22 基,其中终端杆塔8 基、转角杆塔11 基、直路杆塔3 基。 本资料为35KV线路电力工程施工组织设计,共61页。
《电力建设工程施工合同》文本,由《电力建设工程施工合同条件》(以下简称《合同条件》)和《电力建设工程施工合同协议条款》(以下简称《协议条款》),组成,其用词用语除《协议条款》另有约定外,应具有本条所赋予的涵义:
本资料为:水电、光伏、电力工程资料,其包含的内容为电力工程新标准表格、水、电、暖、消防试验记录、水电施工组织设计等,清晰好用,很完整、全面、及时方便参考,帮助你解决燃眉之急。可供下载参考。
平阳万达广场电力工程内容涉及:2个开闭所、14个配电房内高压开关柜、低压开关柜、变压器、变配电监控系统安装调试以及开闭所至各配电房的高压电缆进线敷设试验;上述配电房低压柜至建设单位要求位置的出线电缆敷设测试;二次控制电缆的接线及设备调试试验
本资料为某电力建设工程施工合同。当合同文件出现含糊不清或不相一致时,在不影响工程进度的情况下,由双方协商解决(实行社会监理的,可先由总监理工程师作出解释);双方意见仍不能一致的,按第30条约定的办法解决。
电力工程设备招标文件范本,WORD格式,共62页,为了进一步规范电力工程设备招投标工作,贯彻项目法人责任制,维护电力工程设备市场秩序,保护供需双方的合法权益,保证电力工程设备招投标顺利有序地进行,保证电力工程设备质量和投资效益,合理有效地控
本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准,结合深圳市特点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在连接段主路及主线桥上采用:杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯(桥上),宝安大道连接处的布灯型式与宝安大道照明布灯型号一致,即采用9M
【简介】 电力工程项目费用管理,PPT,27页 【目录】 一、电力工程费用管理概述 二、电力工程项目预算费用构成 三、电力工程项目设计阶段费用控制 四、电力工程项目 阶段的费用控制 五、电力工程项目施工阶段费用控制
火电工程初步可行性研究的主要内容是:①、根据电力系统发展规划、市场分析和资源合理配置,论证建厂的必要性、建设规模和投产时间;②、收集有关资料,进行必要的勘测,研究燃料供应、交通运输、水源、灰场、地形、地质、地震和环境保护等基本建厂条件;③、
招标文件》 (2)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》等规范要求 (3)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002 (4)深圳供电规划设计院有限公司设计的本工程图纸。 (5)本
某电力工程41#(K4+453.538)、49#(K5+304)、53#(K5+859)为了减少拆迁量及文物保护的需要,由原先的明挖设计改为暗挖法施工。
在电力工程建设中有很多问题不被重视导致事故的发生,企业安全存在很大的问题,其中一些常见的问题有:施工人员的素质低,机械设备的操作不规范,企业对安全生产不够重视等等,可能就会导致事故的发生,影响企业的发展。
提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会,采取请进来和走出去培训相结合的方式,以利于各类人才脱颖而出。