2014年二级建造师教材（第四版）-建设工程施工管理-高清pdf,我没有权限发链接，就放在附件了，是百度网盘的...查看详情

我会跟你说我又是来发放福利的吗？:lol...查看详情

由长沙道好信息科技有限公司国家注册一级建造师、高级工程师王栋及高级软件工程师周尹所写的《论ERP系统在公路工程施工管理中的应用》于2013年8月在国家级刊物《城市建设理论研究期刊》上发表，国内统一刊号：CN 11-9313/TU 国际标准刊号：ISSN 2095-2104。...查看详情

2014年投资建设项目管理师报名汇总 报名信息查询导航 北 京天 津上 海重 庆[url=http://edu.co188.com/web_news/html/2014-...查看详情

2013二级建造师法规及知识得分标红必看重点--建设工程质量管理条例（2） 1114掌握建设工程质量保修制度 所谓建设工程质量保修，是指建设工程竣工验收后在保修期限内出现的质量缺陷（或质量问题），由施工单位依照法律规定或合同约定予以修复。其中，质量缺陷是指建设工程的质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定。 一、工程质量保修书 建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向...查看详情

2013二级建造师法规及知识得分标红必看重点--建设工程质量管理条例 1110 建设工程质量管理条例 1111掌握建设单位的质量责任和义务 一、建设单位的质量责任和义务 建设单位在工程发包、材料设备招标、提供原始资料、不得干预投标人、送审施工图、委托监理、确保提供的物质符合要求、擅自改变房屋主体或者承重结构的进行装修、依法组织竣工验收和移交建设项目档案等环节具有安全责任和义务。 ...查看详情

2014年二级建设造师施工管理部份资料 讲义及部分更改文件...查看详情

本帖最后由 csccbjs 于 2013-12-21 23:10 编辑 适用范围 1) 本手册适用于工业与民用建筑、设备安装、装饰装修、路桥的施工管理。 2) 本手册是环境安全管理体系的核心，适用于集团环境安全管理体系的建立、实施与保持、环境安全管理体系内部审核与管理评审及第三方认证审核。 3) 本手册涵盖了GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004《环境管理体系——要求及...查看详情

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菜鸟求教，市政工程投资估算中的建设单位管理费，按市政工程投资估算编制办法 (建标164号)要求，计算方法为以工程总投资为基数，按照工程项目的不同规模分别确定的建设单位管理费率计算。这就存在一个问题，工程总投资=建安费+工程其他费+预备费等，现在工程其他费尚未求出，如何能以工程总投资为计算基数？其实，其他费中的工作前期费、设计费、监理费也存在这个问题。 还请各位赐教。:handshake...查看详情

论文简介：中国加入WTO世界贸易组织后，建筑施工企业要与国际市场接轨，参与国际市场竞争，亟需发展企业管理信息化。信息化建设能加快流程、减少统计量、方便管理，是未来建筑施工企业发展的方向。本文对我公司信息化建设过程中的经验和心得进行了总结，以 达到提高信息化管理的目的。 投稿网友：chengtoucun 上传时间: 2013-10-24...查看详情

论文简介：摘要：现场施工管理是一个浩大的细节管理体系，我经过漫长的时间整理，汇集了工地现场管理的九个大块包括工程前期管理，工程招标管理，施工协调管理等一直到工程竣工验收九个方面的管理细节。希望能够给你参考。 投稿网友：matengfei888168 上传时间: 2013-10-17...查看详情

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内容简介：内容包括工程造价管理及其基本制度；相关法律法规；工程项目管理；工程经济；工程项目投融资；工程建设全过程造价管理等。根据执业资格考试加强技能考核的要求，增加了对实际能力考核的知识点，删减了部分基本概念的内容。 文件格式：PDF 文件大小：11.7 M...查看详情

这个东西找了很长时间。现提供大家分享。...查看详情

论文简介：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务 投稿网友：hja88228822 上传时间: 2013-10-09...查看详情

施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容施工组织设计要结合工程对象的实际特，点、施工条件和技术水平进行综合考虑。其基本内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标;根据编制的广度、深度和作用不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工纽织设计、分部(分项)工程施王组织设计。施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的。它是对整个建设项目施工的...查看详情

沈阳市建委关于加强沈阳市商品住宅全装修工程建设管理的通知...查看详情

施工方项目管理建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同，因此就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业...查看详情