2023年12月，中央第三生态环境保护督察组督察海南省发现，海口市建筑垃圾污染环境防治工作不力，规划缺失，监管不严，整改流于形式，生态破坏和环境污染问题多发。 一、基本情况 固体废物污染环境防治法明确，县级以上地方人民政府应当制定建筑垃圾污染环境防治工作规划；有关部门要建立建筑垃圾全过程管理制度，规范建筑垃圾收集、贮存、运输等行为，防止污染环境。近年来，海口市建筑垃圾产生量逐年上升，由于规划缺...查看详情

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一名优秀的项目管理者，一定是善于用项目复盘去进行项目管理的。 首先，确认一下复盘的含义与特点：所谓复盘是指在围棋领域，当棋手下完一盘棋之后，重新在棋盘上走一遍， 看看哪些子下得好，哪些子下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法 。 化用到项目管理中，复盘可以帮助项目经理更加深入地从不同项目抑或是同一项目的不同阶段中汲取经验，促使项目、团队以及个人有效总结经验、规避失误、提升能力、...查看详情

本手册为 《吉林省小型水库运行管理使用手册》（试行） 仅供参考 前 言 按照“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调，为进一步加强对小型水库运行管理工作的指导，根据《水库大坝安全管理条例》、《小型水库安全管理办法》、《水利工程管理考核办法及考核标准》等法规和规范要求，结合我省实际，编制我省小型水库运行管理使用手册，指导我省小型水库运...查看详情

塔吊选型 根据PC构件重量及塔吊与各楼栋相对位置，结合塔吊吊运能力分析，按塔吊吊运能力不小于构件重量的1.25倍，选择合适的塔吊型号。 PC运输道路布置 施工场地道路布置需满足PC构件运输车辆通行要求，即道路宽度不小于6m，转弯半径不小于9m，道路承受运输车辆重量不小于45T。构件场外运输，根据PC构件运输路线，结合PC构件外形与尺寸，确定构件运输车辆型号，...查看详情

建设工程造价鉴定中的证据管理是一个完整的工作体系，涉及到合同体系、管理制度与程序、谈判、签约、合同动态化管理以及建立证据档案等一系列工作。一旦出现建设工程项目的合同纠纷问题，由于涉案较大涉及技术问题比较复杂，当事人及审理机构通常需要进行建设工程造价鉴定。一旦建设工程造价鉴定中对证据管理不够重视，导致输掉官司就会造成严重后果。工程造价司法鉴定与证据管理有密切关联，一旦证据管理出现任何问题，建设工程造...查看详情

来源：生态环境部...查看详情

12月18日，国务院常务会议审议通过《国务院关于修改〈消耗臭氧层物质管理条例〉的决定(草案)》。 这是《条例》自2010年公布以来的首次修改。 国务院总理李强12月18日主持召开国务院常务会议，会议审议通过《煤矿安全生产条例（草案）》、《国务院关于修改部分行政法规和国务院决定的决定（草案）》和《国务院关于修改〈消耗臭氧层物质管理条例〉的决定（草案）》，要求深入组织普法宣传，切实抓好法规实施...查看详情

水利工程质量管理的实施 第二节 水利工程质量与安全管理的三个体系 《水利工程质量管理规定》(中华人民共和国水利部第7号令)明确规定：水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工承包商保证和政府监督相结合的质量管理体制。由此可见，水利工 程质量管理的三个体系为：政府部门的质量监督体系、业主／监理工程师的质量控制体...查看详情

1基础阶段的配合 在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的 预 留 预 埋工作。 这一方面要求电专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;另外一方面要求格外注意 预 留的轴线,标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否符合图纸要求。进户电缆穿墙管和 预 留 预 埋是不允许返工修理的,返工后土建二次做防水处理...查看详情

1 管理要求 1.本图册基坑工程分别由土方开挖、基坑支护、基坑安全防护、基坑防排水、基坑周边堆载控制、基坑监测、基坑通道等组成。 2.基坑工程施工应编制专项施工方案，开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程，开挖深度虽未超过3m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建、构筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程应单独编制专项施工方案；开...查看详情

常用污水处理设备运维要点 1)、粗、细格栅除污机 (a)、维护管理 a)定时清除格栅所截栅渣。加强汛期巡视，增加除污次数，保证水流畅通。 b）格栅除污机工作时，监视设备的运转情况，发现故障应立即停车检修。 c）格栅前遇到大块杂物及漂浮物，及时清捞，以防损坏除污机部件。 d）每次除污机维护、检修工作完毕后及时清理格栅机内外卫生，保持干净。 (b...查看详情

要问世界上最大的快餐集团，那必定是麦当劳，自1955年在美国开设第一家餐厅至今已有32000间分店遍布全世界，黄金双拱门已经深人人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。 麦当劳能成为世界级的跨国连锁企业，靠的是什么呢？美味可口的食物？紧跟潮流的宣传？还是财大气粗的扩张？ 我想，从管理层面分析的话，应该是严格的标准化的执行！ 单单从其中食物的制作过程来展开学习，就足以让一些管理者有所启发： 使用标...查看详情