2016年二级建造师考试《建设工程施工管理》教材变化.rar5429720...查看详情

CC-无广告-建设工程施工管理习题1...查看详情

http://image.co188.com/upload/original/23/1448520523.jpg 关注后获得免费珍贵资料，详情点此处！ 转自网友材料，供参考。 南京建设工程施工图审查管理中心于2015年11月11日召开了建筑专业技术委员会研讨会,就近期热点问题进行研讨并达成以下共识。 一、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2015于2015年10月1日起实施，考虑到相关节能...查看详情

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试论水利工程建设的立项与施工管理 1 引言 今年是十二五规划的开局之年，《中共中央国务院关于加快水利改革的决定》被列为第一号文件，可以预见在今后五年时间里，我国将掀起水利建设的高潮。据中央水利工作会议透出的信息，未来10年，每年水利投资的资金将是2010年的一倍。2010年，我国的水利投资2000亿元，也就是说今后10年，我国每年的水利投资达到4000亿左右。这意味着未来将有一大批水利工程上马...查看详情

试论关于水利建设工程施工质量管理工作 对于一个优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说,它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。 1、样板管理 样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求,达到指定的质量等级,把...查看详情

对于一个优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说,它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。 1样板管理 样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规...查看详情

论文关键词：水利建设；施工；质量管理 论文摘要：对于一个优质的水利建设工程，是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此，切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。 1样板管理 样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现...查看详情

本帖最后由 劳武 于 2015-11-14 21:18 编辑 本规定共有35条，重点在适用范围、管理部门职责、文明施工措施费落实、施工前期管理、施工现场管理、农民工作业和生活环境，以及道路管线、拆房、夜间施工等方面作了制度设计。...查看详情

论文摘要：切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。从样板管理、施工过程质量监控管理、施工过程质量监控的方法与手段、质量验评管理等方面总结了水利建设工程施工的质量管理。 对于一个优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说,它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量管...查看详情

摘要：隧道工程建设施工成本及造价管理集技术、经济、管理于一体，是施工企业提高经济效益、管理水平和稳定发展的重要因素。本文主要阐述了隧道工程建设施工成本及造价管理的现状，并就相关问题提出相应的措施。 关键词：隧道工程建设 施工成本 造价管理 一、隧道工程建设成本控制的相关问题研究 隧道工程建设成本控制，是指隧道工程施工企业在确保工程质量、工期等的要求下，对施工过程中消耗的人力、物资、机械和费用开支等...查看详情

2Z106042施工合同变更管理 合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。 考点1工程变更的原因、变更的范围和内容 1．工程变更的原因 （1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。 （2）由于设计人员、监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。...查看详情

2Z104032施工准备的质量控制 考点1施工质量控制的准备工作 1．工程项目划分 （1）从建筑工程施工质量验收的角度来说，工程项目应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。 （2）单位工程的划分原则：具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程；建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。 （3）分部工程的划分原则...查看详情

二级建造师培训的重点，建设工程项目是一个系统。 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项日目标的主 要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。 1.掌握项目结构分析 项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行 逐层分解，反映了纽戌该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他 ...查看详情

浙江省建设工程施工现场安全管理台帐（2013版）...查看详情

本书依据2014年版《建设工程施工管理科目考试大纲》，在第三版基础上进行了修订。 4946768...查看详情

本帖最后由 筑城 于 2015-5-11 18:46 编辑 文件格式：PDF 文件大小：2.09 M...查看详情