进度计划更新时间:2026-01-20 16:57:23

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  • 建筑施工图片1

    00 前 言 随着BIM技术在项目建设过程中的应用,通过BIM-4D施工进度模拟辅助施工进度计划编制与优化的运用也变得越来越广泛。在传统的施工进度计划编制基础上增加了3D BIM模型与Time时间结合,进行可视化施工模拟,清晰的提前了解与掌握施工进度情况、对进度情况进行合理分析、最终优化得出具有进度把控的施工进度计划。虽然BIM技术的融入后,BIM-4D施工进度模拟与计划编制应用变得非常火热,但是...查看详情

    用户:卿十四 浏览量:600 时间:2019-11-27
  • 有很多不同地区施工点但是是一个工程这种进度计划怎么绘制!求解!...查看详情

    用户:镜尘 浏览量:31 时间:2018-12-16
  • 5990958 01?进度和模型云管理模块 鲁班进度计划可集中管理Builder系统内的所有进度计划,可查看各个进度的状态和修改信息,做到进度调整有据可查。依托Builder系统平台,所有相关的BIM模型发生变化都将通知客户端,让施工管理人员第一时间知晓模型变更调整进度计划。使用互联网云技术,对进度和模型的管理实时生效。 5990960 02?任务模块 鲁班进度计划使用主流的表...查看详情

    用户:bim软件 浏览量:834 时间:2018-06-21
  • 求有前辈给个施工进度计划时间定额表,就是可以做施工进度计划横道图的,广东地区的,谢谢~...查看详情

    用户:渐行渐远2222 浏览量:64 时间:2018-01-17
  • 导语: 建筑行业的工程项目管理,主要反映在进度管理、成本管理、质量管理这三个方面,也就是大家通常所说的工程项目管理的“三要素”。 而其中,工程进度管理在施工现场管理中扮演着非常重要的角色,它是保证项目按期完成、节约工程成本、确保工程质量的重要措施。施工进度的合理安排,对保证工程项目的工期、质量和成本有直接的影响,是全面实施“三要素”的关键环节。 很多人都知道,建设工程项目管理中进度管理是最难以保...查看详情

    用户:墨语01 浏览量:1156 时间:2017-10-27
  • 土建BIM应用图片1

    [摘 要]建筑信息模型技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状,并基于集成管理的思想,探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例,提出基于BIM的进度计划编制构想。 [关键词]BIM技术 大型项目 进度计划编制 工程项目的进度计划编制与管理在项目管理的三大控制—投资控制、进度控制和质量控制中,占有非常重...查看详情

    用户:丑叔 浏览量:1164 时间:2017-06-26
  • 工程项目管理图片1

    引言 在网络计划中,关键线路控制着任务的工期,因此缩短工期的着眼点是关键线路。但是采取硬性压缩关键工作的持续时间来达到缩短工期的目的,并不是很好的办法。在网络计划的时间优化中,缩短工期主要是通过调整工作的组织措施来实现的。 1顺序作业调为搭接作业 几个顺序进行的工作,若紧前工作部分完成后其紧后工作就可以开始,那么就可以将各工作分别划分成若干个流水段,组织流水作业,明显可以缩短工期。前一道工序完成了...查看详情

    用户:年念1 浏览量:2058 时间:2017-05-08
  • 请教各位,施工单位编制的总进度计划中各分部工程的时间是如何估算出来的?比如:打桩多少天,基础施工多少天,主体结构施工多少天,二次结构施工多少天,装修施工多少天?请大家说说具体的合理的估算办法?...查看详情

    用户:wuming19840910 浏览量:1609 时间:2017-01-03
  • 竣工资料编制管理办法 4.15进度计划倒排调整 11高速公路工程创优规划(2016年)_secret...查看详情

    用户:zonbyi 浏览量:513 时间:2016-11-02
  • 图纸清单怎么对比图纸呢? 道路工程难点在那?第一次错道路工程不知道应该注意什么。求大神指教...查看详情

    用户:co1427549996183 浏览量:1055 时间:2016-07-04
  • 本帖最后由 斑马进度 于 2016-5-25 18:47 编辑 "老进"——专做进度计划的猥琐大叔 每日推送一组最酷进度晨报涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟 老进说: 2015年宏观环境出现行业整体性下滑:房产公司利润下降约30%-50%,新开工项目呈断崖式下降(约30%-50%);施工企业生存问题面临严峻考验;国内建筑项目管理水平较粗放,但受到用工荒和人力成本持续上升的压力(人力成本...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:591 时间:2016-05-25
  • 广联达软件图片1

    本帖最后由 斑马进度 于 2016-6-20 16:23 编辑 5555972 经过无数日夜艰苦努力,以及和众多热心用户的深度参与,斑马-梦龙网络计划Beta测试版正式发布!!在此对一直使用并支持梦龙网络计划的用户表示深深地感谢!! 本版特色功能价值 一、使用者价值: 1、兼容win10、win8、win7等操作系统,稳定性和性能更好!2、支持project导入进度计划,并自动生成网络图(快以秒...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:55329 时间:2016-05-25
  • 工程项目管理图片1

    本帖最后由 斑马进度 于 2016-4-5 16:47 编辑 "老进"——专做进度计划的猥琐大叔 每日推送一组最酷进度晨报涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟 本次资料如下(部分):5500578 部分案例截图: 55005805500581550058255005835500584 扫描二维码关注斑马进度,即可获取,斑马进度每日推送的施工进度、施工技术文章看了有收获,不看有损失: 5500...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:7429 时间:2016-04-05
  • 本帖最后由 一道一道 于 2016-3-27 16:42 编辑 5491891在项目管理中,工艺要求日益严格,计划变更已成了家常便饭,资源的变化也常常引起项目延期,如何应对这些问题?有p6的企业可以利用p6完成这些功能,对于没有p6的将非常麻烦。 如何快速、准确地编制、控制计划,笔者使用一款国内开发的软件,具有足够的搭接关系支持,能输出网络图、横道图、柱状图等,还能和Excel联动,在制定计划、...查看详情

    用户:co1458868994417 浏览量:2004 时间:2016-03-25
  • ​https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/B54HFw7gLEJNA4UocIItoqCFFAGaHyMS9kTWtwnwiaNh2lz2H6HyZQ2m4whpuDsMcBZx6IXm7hIWlGPF5yJsSgA/0?wx_fmt=jpeg https://mmbiz.qlogo.cn/mmbiz/B54HFw7gLEJNA4UocIItoqCFFAGaHyMSWNMjyP...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:768 时间:2016-03-08
  • 本帖最后由 斑马进度 于 2016-3-22 17:08 编辑 "斑马进度"——史上最酷进度资讯平台 每日推送最酷进度资讯涨姿势,找基友,进度计划也可以很有趣哟大家好, 我是老进,斑马进度的发起人,一个猥琐的做进度计划的中年大叔,关注斑马进度,每日推送最酷进度资讯,涨姿势、找基友,进度计划也可以很有趣呦! 话不多说,1万份施工组织设计及进度计划资料作为见面礼,为大家呈上! 本次福利内容概览: ...查看详情

    用户:co1446464678383 浏览量:829 时间:2016-03-08
  • 赵工,您好!我听了您的【总工必备技能:项目进度计划编制专项实战】的课程,感觉很不错。请问:除了老师讲的那些,还需要注意哪些呢?...查看详情

    用户:ts_lyq 浏览量:941 时间:2016-03-03
  • 江习高速支线进度计划21红英桥最终...查看详情

    用户:zonbyi 浏览量:931 时间:2016-01-30
  • 1 工程进度目标的逐层分解 航道项目的目标的分解是从项目实施开始前和项目实施过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的过程。进度计划根据编制的时间和范围不同而有所划分。有总进度计划,各子系统和子项目进度计划等。时间上有工程总进度计划,有年度计划,月计划,旬计划等,特殊情况下还要编制日计划。一个工程计划的编制是否合理,是否能满足工程的需求要在实践中才能证明。进度计划是为了满足工程要求...查看详情

    用户:mtdn_53785 浏览量:692 时间:2015-09-25
  • 本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-4 09:05 编辑 自己看书,看着好像懂,但是都不是实际工程实际案例,各种人工、工程量也是和现场实际工作不符,有没有什么比较傻瓜,比较实际工程案例,能类似手把手的教学的施工进度计划教材?...查看详情

    用户:dengken205 浏览量:1025 时间:2015-09-04