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评价各类建设项目管理组织模式的特点及适用条件。 答：（1）工程建设指挥部负责制 工程建设指挥部市政府主管部门的派出机构，又有各方面主要领导组织的领导小组的指挥和支持，因而在行使建设单位的职能时有较大的权威性，决策指挥直接有效。 （2）企业基建部门负责制 企业常设或临时的基建管理机构一般不独立对外，有关建设方面的问题都以企业的名义进行联系，它实际上行使着建设单位的职能，因而其职责、任务与指挥部大体相...查看详情
