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5353993 1全过程工程造价管理成长阶段形成思维模式的原因 1.1全过程工程造价管理的不足 全过程工程造价管理实际运用时忽略了一个工程造价管理的必要程序,而只想到了建筑对象的成本和利益。这个程序就是建筑物完成之后所花费的运营成本和维护成本。初期的建筑物建设都必须要花费大量的成本,但是远远不够,从长远的利益角度来看,这些成本只是初期的,而后期运营成本和维护的成本远远高于初期的建设成本。但是...查看详情
【论文摘要】2005-2010年全国各地开始大规模的建设电站和电网,投入的人力、物力达到历史之最。同时网架结构得到加强,规模不断扩大,驾驭大电网能力不断提高。在电网建设方面,为了提高电网的输送能力与可靠性,除了新变电站的建设,对老变电站也投入相应的资金进行综合自动化改造。虽然投入的资金比建新站少得多,但变电站综合自动化改造的质量直接影响日后的电网安全,同时也为日后变电站集控管理提供了有力的技术...查看详情
具体来说,就是进行分阶段划分造价管理过程,可分为三个阶段:设计阶段、招标阶段、施工结算阶段。严格要求在每个阶段进行严格工作划分,各阶段只负责本阶段的工作,每阶段的工作人员必须明确自己的职责,不能渎职,也不能越权。同时在每个阶段又要制定严格、具体和实用的工作流程,具体阶段负责人员只需清楚自己职责范围内的工作就可以。设计阶段工作流程式全过程动态造价管理设计阶段对于整个项目的工程造价控制起着至关重要的作...查看详情