公司由于实行了“小狗经济”，或者好听一些是“能人经济”，全公司由十个分公司左右急速膨胀到了近三十个分公司，原来在项目的很多有经验的项目经理、主管程师都到新的分公司担任了领导职务，导致项目部年轻的项目经理、主管工程师的工程经验少、不熟悉施工工艺流程，在施工现场被队组牵着鼻子走，不懂管、不敢管的现象普遍存在，常常是捅了漏子由分公司派人去收拾，我所在的分公司是老分公司了，也不能避免。 要提高分公司施工现...查看详情

施工现场经常发生的安全用电方面的问题： 1．“一机一闸一漏一箱”不能保证 2．拖地线、线路无保护、线路绝缘破损 3. 手持工具以及电焊机等设备一（二）次线路过长 4．电焊机无二次保护 5．配电箱门不锁、进出线无保护、接线混乱 6．漏电失灵 7．不能按要求使用安全电压 5047916504791750479185047919504792050...查看详情

诸多在工程造价上钻空子的主要手法不外乎以下几点： 1、大多施工方都会利用定额规定与实际施工的差异，违背工程量计算必须实事求是的职业道德，采用虚报工作量的方式以达到增加报价的目的； 2、大多施工方都会利用同一变更内容，报出两份以上的洽商变更，从而达到虚报工作量的目的。一般只要对施工部位稍加修改，如果没有现场造价人员的监控，加上现场工程人员与监理人员的马虎，实现起来还是很容易的； 3、大多施工方都会利...查看详情

浙江省建设工程施工现场安全管理台帐（2013版）...查看详情

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本帖最后由 csccbjs 于 2014-4-30 23:38 编辑 本人从事施工多年，从几个项目安全管理资料里面摘优收集，含目录、表格、及工程范例文件，非常实用。希望大家能用一二，别忘支持。 目 录 1、安全生产责任制 2、目标管理 3、施工组织设计及专项方案 4、分部（分项）安全技术交底 5、安全检查 6、安全教育及职工体检 7、安全设施验收 8、持证上岗 9、工伤事故报表及档案 10、安...查看详情