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在建筑工程施工管理过程中，存在诸多影响工程质量、成本与安全的问题，需深入剖析并采取有效应对措施。 一、管理态度问题 施工管理者的态度对分包施工质量起着关键作用。若管理者存在底线不明的情况，分包单位可能会不断试探管理底线，这将直接导致工程出现质量低下、施工进度缓慢等严重问题。因此，在施工管理中，必须对分包单位进行严格要求，确保工程质量符合标准。管理者应明确自身态度，坚决杜绝做 “老好人” ...查看详情

山东省住房和城乡建设厅主编施工现场消防安全管理作业指导手册...查看详情

一、分包管理常见无效成本 1、分包扣款： 交叉扣款，对方无确认或签字人无授权委托。 2、工序交接： 不同单位间的工作面移交不到位，引发质量签证争议，转扣困难。 3、无效派工： 派工随意，无指令单，导致现场出现问题无法追溯责任人。 4、分包计量： 分包形象部位不准确，项目部会签不认真，过程不能及时抵扣。 5、超供分析： ...查看详情