效率可以巩固质量，也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力，面对低效施工这块“硬骨头”，施工企业可以从哪些方面着手进行？ 施组设计如何看出端倪？ 施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订，一些内容并不适合本工程的实际情况，存在很多安全隐患和影响效率的问题，如 前...查看详情

“这边还在上海，对面就是江苏苏州了。 ” 站在正在施工的吴淞江桥下、苏申内港线航道的岸边，项目经理章苏亚说。苏申内港线西段航道整治工程是上海“一环十射”航道网络建设的重要部分。未来10年左右，将此航道从V级提升至III级航道标准，桥梁的改造更新也势在必行。 此次工地君来到的是 苏申内港线西段航道整治工程暨吴淞江工程（上海段）西段-G1501高速公路桥大修工程 ，由...查看详情

工地施工现场管理细节以及如何降低施工成本 一、施工现场管理要素 施工单位应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或者临时占用道路的，应当依法办理有关批准手续。 施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 建设工程实行总承包和分包的，分包单位确需进行改变施工总平面布置活动的，应当先向总承包单位提出申请...查看详情