引 言 随着恒大等头部房企的不断暴雷，地产行业进入了持续低迷的时期，虽然今年年初出台了多项救市政策，但从执行情况看，这些救市政策均已宣告失败。在这种大环境下，房企只有发掘内部潜力才能提升自身的抵抗力，在这场地产浩劫中生存 在这场浩劫中，对于地产企业而言，回归本业，通过项目开发盈利，通过管理要效益，就必须重新拾起成本管理这件武器，严控企业成本 在地产的开发链条中，设计控制及优化是成本控制 ...查看详情

引 言 随着居民对居住环境的的要求越来越高，现今无论是建筑幕墙、室内装修、居住区景观、市政道路中均采用了大量的石材，但是天然石材施工工艺复杂、造价高、放射性强、环境破坏大、污染高，不符合国家节能减排和可持续发展的战略方针。 而人造石材由于与天然石材差别很小、安全性高、材料环保、可再生、造价低、经久耐用等优点，成为工程行业中替代天然石材的优选材料。 题纲 01 天然石与人造石...查看详情

许多施工企业由于组织架构与职能划分不合理，成本管理没少下功夫，可是却不知道怎么去管理，最后以“减成本”的方法去实施，管理到最后却丢了市场。 审批流程越复杂，成本管理越困难，项目就越无法开展工作。为了简化审批流程就要设立二级管理模式，即公司层面与项目部门形成两个管理层级。有些企业把成本部门和商务部门合并在一起，但是独立与合并只是商务人员分工不同，可以看作是一个主体部门，项目部门再设立驻场商务经...查看详情

在“房住不炒”的主旋律下，房地价差逐年缩小，地产进入“ 微利时代 ”，对成本管理也提出了更高要求：一方面要“ 节流 ”，实施“拧水行动”；一方面要“ 开源 ”，使项目利润最大化。 代建作为服务业，助客户勇攀高峰是我们的目标。绿城管理依托多年行业经验和知识体系，形成了一套 以委托方价值实现 为主要目标的 全员、全过程、全成本 ...查看详情

在过去几十年间，施工企业经营理念是以建造为核心，建造实力决定企业的发。，如今施工企业是以资本为核心，资金管理是首位，所以，成本经营变成了核心管理。从战略调整角度看，这是从项目生产为核心逐步转向成本经营转变，虽然说项目部门的生产是公司协调的首要任务，但是成本经营部门决定了企业的发展，成本部门与其他部门相比，成本部门必须提升为核心管理职能。 目前，许多施工企业把成本部门和商务部门合并为一个商务体...查看详情

垃圾焚烧厂污染物排放控制的核心在于控制氨逃逸，即解决脱硝难题。中钰信成(上海)环境技术有限公司副总经理赵冰在2023（第十届）上海固废热点论坛现场表示，中钰信成(上海)环境技术有限公司用17年经验积累，开发的“睿·净智能脱硝系统”，成功化解垃圾焚烧厂污染物排放中的脱硝困境，达到高标准的同时，实现成本控制。 来源：中国固废网 整理：焱焱 不久前，江苏省生态环境厅发布的关于征求《生活垃圾焚烧大...查看详情

成本管理是企业管理的一个永恒主题，是企业打造核心竞争能力、积累财富、实现价值最大化的一项核心工作，其在企业管理中的地位不言而喻。对于我们建筑施工企业来说，成本管理更是一项基础性、常规性的工作，同时也是具有重大影响的工作。但是当前由于对成本管理工作内在规律认识不清和管理技术落后等问题，部分企业还存在一些认识上的误区，制约着成本管理的进步。 误区一：成本管理理念存在问题 完全没有成本管理的...查看详情

引言： 众所周知工程建筑利润丰厚，“水很深”。一个工程建设项目从立项审批、规划管理、招标投标到建设施工、质量管理、物资采购、资金使用，直至最后竣工验收，每一个环节都是违法违纪案件的发生地。限于篇幅，今天给大家分享下工程成本的“混水”。 某A公司审计组对计算子公司进行绩效审计。进驻企业现场，收集对企业合同台账（包括施工合同、物资采购合同、房屋对外租赁合同）、经营结算与付款...查看详情