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摘 要: 本文就影响工程项目管理的关键因素进行了详细阐述, 并对这些关键因素之间的影响和关系进行分析, 在总结近年来责任成本存在问题和取得经验的基础上, 提出一些对项目管理诸因素进行细化管理的新思路和方法。关键词:工程项目; 成本控制; 关键因素 项目管理过程就是指项目的计划、组织、控制与协调。为使各项工作能得到有效的监督和管理, 工程项目的计划工作显得特别重要。计划是组织、控制与协调的依据, 在...查看详情
在网上看到的龙湖控制结构成本的十八个关键点,我整理成文档分享给大家。...查看详情
1、控制好层高。 层高基于成本考虑的话,哪怕只有几公分也是要认真探讨的问题,因为层高的增加不仅仅对竖向构件的长度和体积有影响同时还影响一系列的间接成本,比如对基础及相关内容、建筑构件、外装、设备及运营成本等都有成本影响,据行业内有关单位统计,对于中档房屋来讲层高每增加10cm,就增加30元/㎡的造价。控制好层高并不是要牺牲房屋的净高,因为房屋的净高是房产客户极度关注的内容之一,如果牺牲房屋的净高就...查看详情
房地产开发项目成本控制的关键阶段...查看详情