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成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况,尽量避免预算外支出,为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容:合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中,预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能,相互融通...查看详情
房地产工程成本管理重点及体系...查看详情
房地产企业成本管理体系的构建与实施 第一部分如何理解房地产企业的成本管理 • 第二部分如何开展成本目标管理 • 第三部分如何构建企业成本管理体系 • 第四部分成本管理的责任考核 • 第五部分建造成本的全过程控制要点...查看详情
谈房地产企业项目管理与成本控制.rar...查看详情
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去年在本论坛发了一个名为《各地建筑工程施工图审查要点汇总贴(大部分为审图系统的内部文件)》帖子,因为一直忙,今天才回来看到大家的回复,论坛的兄弟们将贴子顶到500多楼;很多人的回帖让我觉得很感动,兄弟我在一家中型房产公司工作,工作这些年也颇有些心得,参加过无数次的研讨会,认识很多朋友,交流了不少大公司的资料。也感觉这个行业很多人都吝与将自己的经验和别人分享,但是我一直觉得分享是一种快乐,尤其能...查看详情
【精华】 房地产企业的成本管理与控制 http://www.hzjg.net/bbs/viewthread.php?tid=30593&fromuid=111258...查看详情