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管道预留预埋要求 1.地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的,应采用防水措施。对有严格防水要求的建筑物,必须采用柔性防水套管。给水、热水、排水(U-PVC管)、采暖、空调、消防及喷洒系统管道穿楼面、屋面及墙体均需设置套管。2.穿墙、楼板套管一般采用普通套管即铁皮套管和钢套管以及塑料套管,如设计无规定,宜优先选用钢套管。3.穿墙套管应保证两端与墙面平齐,穿楼板套管应使下部与楼板平齐,上部有防水要求的房间...查看详情
影响P.C.斜拉桥施工控制目标的因素...查看详情
本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-7 20:48 编辑 工程项目是建筑施工企业的生存之基和效益之源,项目管理的好坏直接关系到企业的生存环境和发展质量。随着建筑市场的空前繁荣,企业市场规模必将持续扩张;随着市场规模的持续扩张。管理跨度和生产链条必将相应地延伸。企业规模的持续扩张必须以科学的管理模式为有效支撑,否则很难适应形势发展的需要。笔者认为,推行项目管理标准化是一种切实可行的...查看详情
本帖最后由 cdblql 于 2013-7-4 13:59 编辑 文件格式:PDF 文件大小:27.9M...查看详情
是做工程的技术负责人,还是做项目经理,还是以后做老板自己接工程呢...查看详情
建筑工程施工质量评价标准与工程创优实施目标实用手册.part1.rar...查看详情
施工项目成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节是互为条件、相互促进,构成了施工项目成本管理。 首先要制订施工项目目标成本,而成本预测是确立目标成本事前管理的一个重要手段,成本决策是企业对施工项目未来成本进行计划和控制的一个重要步骤。根据成本预测的情况,开展成本控制和成本核算。 1、工、料、机费用的预测 (1)首先分析工程项目采用的人...查看详情
师法自然 1691671 1691672...查看详情
施工方项目管理的目标包括( )。 A.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的质量目标 D.项目的投资目标 E.项目的质量目标 标准答案:A, B, C 解 析:施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标!...查看详情