工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究分析、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础,其性质属投资管理范畴。工程项目管理模式,是指将管理的对象作为一个系统,通过一定的组织和管理方式,使系统能够正常运行,并确保其目标的实现。 ...查看详情

浅谈我国工程项目管理 ——我国工程项目管理的发展趋势与对策 随着经济全球化，区域一体化的发展，以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善，项目管理越来越引起了我国的重视。如今我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，从1979年的几家发展到几百家，从最初的单纯劳务承包，发展到今天的工程总承包，无庸伪言，中国已经成为建筑大国。如今许多境外的建筑承包商进入我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场的竞争...查看详情

最近几年，为了进一步改善我国的投资环境，政府加大了基础设施建设力度，但长期以来，在政府投资领域项目建设过程中，由于管理者的素质不高，在项目建设过程中，由于不尊重科学规律而引发工程质量事故的现象时有发生，为了整顿建筑市场，提高政府投资项目的经济效益和社会效益，我国政府在财政投资建设项目实施中采取了项目管理代建制度。随着建设体制改革的深入，在政府投资领域中实行工程项目管理代建制已显得越来越重要，因...查看详情

要保证施工企业的可持续发展，首要解决的问题便是完善企业管理制度及项目管理制度，以项目为中心创新经营。 企业准确定位，强化竞争意识，推进管理创新 准确定位，实施战略管理。施工企业的决策层正确认识和评价企业的现实状况，认清自身的优势和问题，时刻以市场为导向，审时度势、精心谋划，不断调整企业的经营方针、经营策略。同时充分认识了解国家有关宏观政策、产业政策和发展规划，经常分析企业面临的市场态势，调整经营思...查看详情

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从事排水施工的项目经理或工程师会象从事建筑施工的那样有发展吗？？？待遇一般怎么样？？？希望有经验的前辈给予赐教！！！！不胜感激！！！！！...查看详情