关于印发《上海市河道整治工程项目和资金管理办法》的通知 沪水务〔2024〕161号 各区水务局、财政局，光明食品（集团）有限公司，上海实业（集团）有限公司，上海地产（集团）有限公司，上海市现代农业投资发展集团有限公司： 围绕本市防洪除涝和水环境治理总体目标，统筹水安全、水资源、水环境、水生态、水文化协调发展，为加快建成人水和谐、水岸贯通、具有韧性的现代化防洪除涝保障体系，推进幸...查看详情

1 什么是采购管理 采购管理是指组织或企业对采购活动进行规划、组织、指挥和控制的过程。这个过程包括供应商选择、采购需求确认、采购计划制订、合同签订、物资采购、交付和付款等一系列活动。 2 采购管理的主要职责 （1）采购需求确认：了解并确认组织的采购需求，包括物料、设备、服务等。 （2）供应商选择：对潜在的供应商进行评估和选择，以确保他们能够提供符合组织需求的产品或服务。 ...查看详情

引言 近期，有人向我提出咨询：全过程工程咨询究竟是什么？全过程工程咨询是否等于项目管理？代建又和全过程工程咨询之间有着怎样的区别与联系？代建制是不是变了形式的全过程工程咨询等，类似的一系列问题。 毋庸置疑，这三者肯定不是一回事，要不国家搞那么多相同的概念干嘛。关于他们三者之间的区别与联系我想从如下五各方面谈谈一点个人的观点，欢迎大家探讨。 一、关于“全过程...查看详情

●工程总承包项目实施过程控制● 1、工程总承包的组织应在受控条件下提供生产和服务 生产和服务提供过程，直接影响产品或服务的质量。组织应确定要求，针对产品或服务的性质，对所有与生产服务提供过程相关的活动进行考虑和有效控制，以满足组织或顾客的各种要求。 2、工程总承包项目实施过程控制 控制是项目管理的重要活动之一，控制的目的就是使产品和服务质量满足顾客以及法律法规等方面提出的...查看详情

13 挂靠资质施工情形下，总包管理费应予支持。 裁判要旨 关于案涉管理费应否扣除，因案涉管理费系双方当事人对账时确认扣减的项目，系双方真实意思表示，原审判决认定在应付款中扣除该款，符合当事人的真实意思。 案例文号：（2021）最高法民申2506号 ...查看详情

0 1 转包行为无效，双方基于无效行为产生的“管理费”并不属于应予强制判决的款项。 裁判要旨 最高人民法院认为，本案中甲建设公司与逯某转包行为无效，双方基于无效行为产生的“管理费”并不属于应予强制判决的款项；逯某参照约定的1%标准自愿给付款项，处分自身权益，应以其最终自愿认可数额为...查看详情

工程造价现场成本管理是指在施工现场对工程造价进行全面、准确的控制和管理，以确保项目能够按照预算完成，并且通过合理的成本管理来提高企业的经济效益。以下是工程造价现场成本管理的要点： 1.成本计划制定 成本计划制定是工程造价现场成本管理的一个重要环节。在开始施工前，需要编制合理的成本计划，以明确工程的目标成本、工程量清单、工期计划、人力资源需求、材料、设备、机械等采购计划。成本计划制定应该...查看详情

一、项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点 （一）项目的概念 项目的概念“项目”的提法由来以早，建筑业及军事领域最早运用项目管理的工具和方法。项目的定义有多种，但都围绕着项目的基本概念而归纳的。ISO10006中规定项目为“具有独特的过程，有开始和结束时间，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源的约束性条件。”美国项目管理协会PMI...查看详情

在过去对建筑施工过程进行管理的时候，会更加注重于质量问题，致使严重忽视了影响工程其他方面的因素，再加上之前的技术水平不高，虽然对工程质量进行了管理，但是相关人员也很难找出其中的关键问题。 而精细化管理会更加注重细节，处理所有问题，同时还从本质上出发，进而出现反复问题的情况。 所以精细化管理是一种价值更高的管理理念，需要对其进行积极推广。 — 1 ...查看详情