装修与土建总分包单位施工界面划分管理流程.doc...查看详情

商办项目室内综合管线工程管理流程.docx...查看详情

工程项目管理流程资料合集...查看详情

景观工程管理流程及施工工艺标准（图文）.doc...查看详情

进度款申请需要的相关资料（参考） 一、工程进度款申请表 1、需要有工程名称、合同编号（如有补充协议需补上）、施工单位名称 2、工程进度内容，若内容太多，可详细见附表，只需明确施工内容和工程量，不可出现单价总价等价格 3、“施工单位章”“监理章”“建设单位项目章”三章齐全 申请表原件 二、工程进度款预算书汇总表 1、参考格式 2、注意事项：不可...查看详情

来源：筑龙施工 版权归原作者所有 01需要管理的文件及资料 分工 文件及资料内容（标题） 由施工总承包单位汇总交市城建档案馆 由建设单位按项目立卷 工程准备阶段文件 立项文件、建设用地、征地、拆迁文件 勘察、测绘、设计文件 招投标、合同文件、开工审批文件 由施工单位按分部工程立卷 施工文件 验收记录 施工技术 管理记录 产品质量 证明文...查看详情

房地产项目开发流程与运营管理！...查看详情

招采咨询PM职责及流程 1、合约规划：根据项目需求及特点，筹划建议项目标段划分方案，协助委托人制定合约规划，确定每个标段对应的招标范围和招标形式。 2、招标计划：以合约规划为基础，编制总分包招标采购控制计划，协助委托人编制合理的月度、季度及年度项目招标采购方案。 3、合同策划：策划并协助委托人选择每个标段或合同包对应的合同形式(总价合同或单价合同)、合同文本及计量和计价原则。 4、合同编制：参与起...查看详情

房地产业务运作管理流程八大关键（340页）...查看详情