大家在项目中，怎么收集施工现场的图片、资料，然后归档管理，有没有用过的软件，求推荐...查看详情

2019咨询工程师工程项目组织与管理考前押题复习资料...查看详情

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2016年一级建造师项目管理精讲资料，孙杰讲的，分享给大家！ 5575473 5575473...查看详情

2016年一级建造师管理精讲资料+历年真题，我在大立上课考的，现分享出来，需要的可以看一下，绝对都是免费的干货！ 5543599 5543599...查看详情

最好是包含项目概况、项目管理组织形式、进度资源费用质量计划以及风险计划和控制过程的...查看详情

转发 一级建造师 工程项目管理 押题资料，大家共享...查看详情

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项目目标动态控制的纠偏措施 1.组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等; 2.管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等; 3.经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，...查看详情

作者刘东林 ，尽管有些老了，可书的编体和部分借鉴价值仍存。其实发主要是看多少时间能完整上传这书本，估计其他楼主是怕时间太长才分批压缩的吧，本人不会分，太大以为发不了呢，初尝试上传。自己顶一下哦...查看详情

2014年项目管理考前绝密资料分享 网盘地址：/s/1eQDxL30...查看详情

希望大家多多支持我这个新人...查看详情

2014年一级建造师《项目管理》辅导资料(22) 项目的信息管理的目的在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 P321 IZ207012项目信息管理的任务 二、信息管理部门的工作任务是： 1、负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查督促其执行; 2、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作; 3、负责信息处理工作平台...查看详情

2014年一级建造师《项目管理》辅导资料(21) P313 IZ206071施工承包合同争议的解决方式 国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调节、仲裁或诉讼等。 一、协商解决 协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。 P314调解解决合同争议的优点： 提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心; 由于调解人的介入，增加了...查看详情

2014年一级建造师《项目管理》辅导资料(20) P304 IZ206062索赔的方法 一、索赔意向通知 在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定的时间内将索赔意向以书面的形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明索赔权利，这是索赔工序的第一步。 三、索赔文件的提交 (一)总述部分(二)论证部分(三)索赔款项(和/或工...查看详情

2014年一级建造师《项目管理》辅导资料(19) IZ206032总价合同的运用 一、总价合同的含义 P276 总价合同又分为固定总价合同和变动总价合同两种。 二、固定总价合同 固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。 ...查看详情

2014年一级建造师《项目管理》辅导资料(18) IZ206024施工劳务分包合同的内容 一、劳务分包单位的资质 根据《建筑企业资质管理规定》等有关规定，劳务分包序列企业资质设一至二个等级，13个资质类别。 P269三、承包人的主要义务 2.(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。 3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月度施工计划、物资需用量计划表、实施对工...查看详情

2014年一级建造师《项目管理》辅导资料(17) IZ206023施工专业分包合同的内容 一、专业工程承包单位的资质 2001年7月1日起实行的、由建设部颁布的《建筑企业资质管理规定》，规定了专业承包序列企业的资质设二至三个等级，60各资质类别。 三、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务 1.分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅，分包人...查看详情