如何提高管理水平

浅谈如何提高电网力率管理水平

电压和力率是电网运行的两个重要参数，也是同业对标中两个重要指标。电力系统的无功补偿与无功平衡，是保证电压质量和力率合格率的基本条件，有效的电压控制分析和合理的无功补偿，不仅能保证电压质量．而且能提高电力系统运行的稳定性、安全性和经济效益。 一、电网力率管理现状及存在的问题 地区电网无功电压及力率管理存在的问题是多方面的，有技术和设备上的问题，也有管理上的问题，主要表现在： 1、技术和设备上存在问题 (1)电容器配置不合理。一是变电所只在低压设置并联电容器，使得中压所缺无功无法在中压侧得到补偿，增加变压器损耗-二是单组电容器的容量偏大，新上输变电工程，大都从发展的角度考虑，一次性配置电容器并全部投入。但在实际运行工作中，往往由于负荷一时没有达到设计水平。从而导致电容器不能正常投入运行，发挥不了应有的效益。 (2)容量不足。根据相关技术要求，220kv及以下电压等级的变电所中，应按主变压器容量的0．1～0．3倍配置无功补偿设备。在新上工程时，要么不装设电容器，要么容量偏小，甚至以牺牲电

提高园林绿化施工养护管理水平

在园林绿化施工完成后，其园林绿化施工养护是要特别重视的，因为现在很多园林施工商在施工完成后，其后续的养护都忽视了，所以导致很多园林时间久了都会有损坏的现象，因此，园林绿化施工养护一定要重视起来，那么如何提高园林绿化施工养护管理水平呢？园林绿化的养护管理，在城市绿化建设中占据极其重要的地位，园林种植施工绿化初步建成，而施工后则是长期的养护管理工作，绿化种植施工，养护管理的关系是“三分种植七分养护”。1、科学规划设计，精心组织施工是提高园林养护管理水平的关键。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。施工时必须对绿地的土壤进行改良，平整场地，严格按照图纸施工，标高到位，地形平顺饱满，放线放样线条流畅富有艺术性，苗木粗壮、健康、形态优美、树形完美，种植技术娴熟、科学、合理，后续技术措施到位，如此方能做到种一棵活一棵，种一片活一片，只有花木成活生长旺盛，园林景观的整体效果才能充分体现。2、制定园林

如何提高污水厂运营管理水平？

如何提高污水厂运营管理水平？

通过什么渠道来提高企业经营管理水平？

视频会议的应用不仅提高了企业运作的高效，同时也带来企业成本的节省。为企业进一步发展提供了良好的平台。 视频会议是指在不同地方的人们通过计算机网络和专用的视频会议软件或通过在线视频会议平台，实现了在地理上分散的人“真实”的看到各方并拥有高保真的音质，达到如同在会议室一起开会一样的效果。它也是近几年兴起的一种全新的、多功能的办公方式，因为它具有高效、快捷、节约成本、节省资源等诸多的优势，并凭借稳定的性能、合理的价格、完善的服务赢得了越来越多客户的青睐。 中小企业作为我国经济社会发展的重要力量和新的经济增长点，受制于外部市场的萎缩，成本的提高和企业利润模式的影响，是目前造成中小企业发展困难的重要原因。针对我国中小企业发展中普遍存在的问题，全国政协委员、安徽省政协副主席刘光复说：应对金融危机最好的办法是中小企业重新界定企业核心竞争力，重视危机控制机制，将风险管理提到战略高度来认识，在加强自身防范风险、化解风险能力的前提下，节能降耗，挖掘潜力，提高企业经营管理水平，提高生产效率，加快技术创新，确保产品质量，大力开拓市场，靠一流管理求生存、谋发展。 那么通过什么渠道来提高企业

运用3S技术提高城市水司的管理水平

摘要：将实时定位精度提高到厘米级，同时结合RS遥测技术，准确地获取地下管网的三维坐标。并将GIS应用到自来水行业，增加行业的应用分析功能，科学地管理好地下管网信息。关键字：3S 技术 常规测量技术 载波相位差分 供水管网是城市建设的重要基础设施，是城市的血液与命脉。它遍布城市每一个角落，形成纵横交错的地下网络。然而在中国，绝大多数城市的供水管网建设年代久、种类多、数量大。长期以来，由于种种原因，供水管网基础资料严重缺失，管网阀门等管线资料现势性差，图实不符且定位误差较大，给管网运营管理以及建设带来很大的困难。另外，供水管网的建设属于地下工程，具有隐蔽性的特点，利用常规的测量技术修测供水管网的线路和阀门点的点位。由于误差积累等因素的影响，结果只是治标不治本，日积月累，将会贻害无穷。因此，根据城市发展、供水管网管理与建设的要求，有必要运用3S技术，快速获取供水管网的现势性资料，加强供水管网的科学管理，建设好人民生命线工程。1 应用GPS和RS快速获取管网现势资料 由于地下管网属于地下工程，具有隐蔽性的特点。因此，管网及其地形信息是地下管网建设和管

关于提高工程质量管理水平的思考

一、制定有效的措施1、最有效的管理是认真执行规范的要求，按施工技术规范的要求实施各项施工管理工作，除开新技术、新材料、新工艺的应用外，其他所有施工和管理工作在规范上均有成熟的经验和要求。如填方的分层碾压控制，在实践中只要坚持认真按规范的要求做，填方质量是能够得到保证和控制的。2、根据工程实际采取一些具体的措施，如为了治理桥台、涵背回填产生的沉降，采取灌浆加固的措施；对高填方采用蓝派压路机二次复压或用打夯机夯实；为提高圆管涵的预制质量，全线统一生产圆管涵等。3、抓好工程变更，及时对变更进行会审，确定方案后抓紧实施，给施工合理的时间，减少赶工可能引起的质量问题。4、召开现场会，推广好的施工方法和管理方法，共同提高。5、将技术规范的规定具体化，使技术交底更容易，施工管理和施工监理工作更具体，便于施工中进行有效的质量检查。细节的工作做好了，施工质量能得到保证和提高。6、施工监理的抽检应保持独立，通过独立的抽检，促进施工单位自身质量管理体系的良好运行。二、需

提高污水厂运营管理水平的措施

提高污水厂运营管理水平的措施

提高污水厂运营管理水平的方法

提高污水厂运营管理水平的方法

园林养护，如何提高精细化管理水平

加强工程质量计划工作提高项目质量管理水平

在工程建设中，要搞好项目管理，全面实现既定的项目目标，首先必须加强工程质量计划工作，提高项目的质量管理水平，才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理，实现项目质量目标的事前规划。它是项目施工组织设计的重要组成部分，也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体体现。工程质量计划工作总体上包括计划的编制、实施、检查调整和总结四个阶段。 一、质量计划的编制 1.工程质量计划的内容 工程质量计划的主要内容有：工程概况；基础上提目标及其分解；项目质量管理组织机构的设置；项目各级施工人员的质量职责；项目质量控制依据的规范、规程、标准和文件；项目质量控制程序；奖罚及其他。 2.质量计划编制的步骤 （1）了解工程概况，收集有关资料 质量计划编制阶段应重点了解工程项目组成、项目法人（建设单位）的项目质量目标、项目撰写的施工方案、施工工艺等内容。收集的资料主要有施工规范、规程、质量评定标准和类似的工程经验等资料。 （2）确定项目质量目标树，绘制项目质量管理组织机构图 首先按项目质量总目标

智慧工地管理系提高工地项目信息化管理水平

       交通建设是对国民经济发展具有全局性先导性影响的行业，同时交通建设行业也是一个安全事故多发的高危行业。如何提升行业的管理效率，加强施工现场的安全管理，杜绝各种违规操作和不文明施工是一项重要研究课题。智慧工地概念的提出，标志着建筑行业开始朝着智能化、信息化方向转变。                智慧工地管理系统依托物联网、互联网建立，是一种全新的管理模式，能够实现劳务管理、安全施工的智能化和互联网化。陕西领航软件智慧工地管理系统与众多功能系统对接，包括劳务

四大措施，提高建筑施工技术管理水平！

精心组织实施认证制度，切实提高投资管理水平

精心组织实施认证制度，切实提高投资管理水平 国家发展改革委投资司 张志强 （2006年3月26日） 各位领导、各位理事、各位同志： 实行投资建设项目管理师职业水平认证制度，是在投资建设领域培养和造就人才，实施“人才强国战略”的一项重要举措。国家发展改革委和人事部共同建立了投资建设项目管理师职业水平认证制度，中国投资协会负责具体组织实施。经过一年多的精心准备，即将进入培训、考试和认证等实质性阶段。今天，借协会召开理事会的机会，我代表国家发展改革委投资司，向协会领导和同志们，向各位专家，以及其他关心和支持这项事业的同志们所付出的辛勤劳动，取得的卓有成效的工作成绩，表示感谢和祝贺；同时，就实行这项制度谈谈我的一些体会和感想。 一、建立投资建设项目管理师认证制度十分必要和重要 自去年12月，人事部和国家发展改革委关于建立这项制度的110号文已经发布一年多。但是，最近我们发现，一些部门、地方和单位，包括地方发展改革委的同志，对建立这项制度的必要性和重要性还缺乏充分的认识，一些负责同志至今还不了解这项制度。因

谈提高市政道路养护管理水平的技术策略

市政道路养护是在公路工程交付使用以后，为保障其使用质量从而对出现的故障或者是损毁进行后期的维修以及护理的全过程。由此可见，市政道路养护不仅是一个工作量大，更是一个长期、综合性的工作过程。市政道路的养护管理是维护道路设施始终处于良好的状态，是保障人民的正常出行和交通运输流畅的重要措施。开展市政道路养护管理对于提高道路养护的水平，以及保障公路使用质量有着关键性的作用和意义。下面我们就从道路养护的现状以及存在的问题来展开探讨。 一、关于道路养护现状的分析与研究

BIM技术如何提升施工企业的管理水平

建筑企业的管理水平受到哪些因素的影响，现状如何，如何解决？

浅析项目总监的职业素质和管理水平

浅析项目总监的职业素质和管理水平 叶卫林 （江苏省江阴市建荣建设管理咨询有限公司，江苏江阴 214400）摘 要：项目总监在建设过程中的职业素质与管理水平直接关系到工程监理“三控制、两管理、一协调”的成功实施以及监理工作成效的大小。作者结合监理工作中的一些体会就项目总监的职业素质和管理水平叙述；一些看法与见解。关键词：项目总监；职业素质；综合技术；组织协调1 项目总监的职业素质通过我国多年的监理发展与经验可以得出，一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践经验，更需要具备良好的职业素质。在当前的一些建设监理过程中，总监不讲原则、作风不正派、政治思想素质差、技术管理跟不上等弊端随处可见，以致出现个别建设单位对监理人员认识上的误解，认为监理有时会给建设项目带来负面影响，没有真正代表业主起到监督管理的作用，对外没有树立起创精品工程的良好形象，并且还时常听到其它一些单位的投诉，甚至认为请监理只是为了方便办工程的相关手续而已。听到这样的言词在监理行业里不在少数。试问当前监理行业的个别项目总监其职业素质和

学会看ORP，提高污水处理运营管理水平！

如何提高自己的设计水平

最近比较纠结，一个只有4.5个人的小设计单位，做着乡镇的农村小项目；单位的人都不是专业设计院出来，图纸也都不是按正规的编制办法在做；前面几年因为主管部门也是不很正规，但是随着这几年的发展，感觉要越来越向正规的方向发展，现在感觉自己什么都不会，上面又没人指导，我该如何提高自己的水平啊？？