企业信息化建设

建筑业企业工程风险防范与信息化建设

加强建筑企业信息化建设和工程风险防范，既是当前经济全球化发展的要求，更是我国贯彻落实“十二五”规划，深化工程项目管理体制改革，转变建筑业发展方式，加快企业转型升级的迫切需要。本文就建筑企业树立风险防范意识，加快推进信息化建设问题做一些探讨。

水务信息化建设是水务企业发展的创新动力

污水处理行业是国家新兴战略产业之一，国家“十二五”规划也对城镇污水处理提出了更高的要求，明确规定县级镇、尤其是重点镇必须建立污水处理厂，据相关数据显示，我国城乡污水处理厂保持了持续高速增长的态势。随着我国水务环保行业市场化程度的逐步加大，市场涌现出许多全国性和区域性的大型水务集团公司，甚至有些集团公司拥有全国各地上百家的污水处理项目，这些污水处理厂地域分布广泛，集团与厂之间容易产生信息传递脱节，而各厂运营管理水平不一，运营管理人才短缺，且重点单元能源消耗大，这些问题日益突出，这使得水务集团公司迫切需要进行集约化管理，来实现企业资源的合理配置，通过有效监管提升下属单位的运营管理能力。 面对这些严重阻碍集团发展的问题，水务集团应加强污水处理系统综合运营管理、节能优化调度研究和实用技术开发，实现工艺运行由经验判断走向定量分析，将在线仪表和PLC应用于污水处理工艺过程中，来确定工艺参数、优化运行方案、预测运行过程中可能出现的问题及采取的防范措施，打造一个水务综合运营管理系统，信息化运营管理模式逐步成为大型水务集团公司提升企业整体运营管理水平、应对激烈的市场化竞争、获取最大化

企业高效管理必须信息化

随着广交会如火如荼的展开，各大外贸企业在获得订单之后，又要开始新一轮的忙碌起来。这时候，企业管理上面的漏洞也会开始凸显出来，因此，借助亿星外贸管理软件进行企业信息化管理，不失为一种好方法。在外贸环境如此严峻的当下，外贸企业一方面要多扩展业务市场，如参加国内外展会等，另一面，就要从内部进行着手。而实施亿星外贸管理软件，可以让企业更加高效的进行企业管理的同时，减低企业的管理成本。这对于企业而言，是一种良性的管理循环，能够让企业走的比别人更远，看的比别人更高。那，现在我们来看一看亿星外贸管理软件能够帮助外贸企业进行管理的一些成效吧。可以帮助 业务人员节省大量的时间，避免处理单据和重复性工作导致效率下降，同时，开发出业务员最大的价值。1.避免人员流动给企业造成的人才及客户资源流失的损失。2.送样、报价、订单、采购、出货等业务流程更加规范化，能够有效合理的进行内部控制，使得业务风险抵抗能力大大增强。3.样品档

浅谈建筑企业信息化建设之重要性（现状篇）

浅谈建筑企业信息化建设之重要性（项目篇）

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浅谈建筑企业信息化建设之重要性（企业篇）

导语

辰联视频会议系统助建筑企业信息化的建设和优化

随着建筑建工企业规模不断扩大，企业业务的不断拓展以及分支机构的持续增加，企业内外部沟通互动日益频繁，导致企业运营成本激增，加上大量项目的并发性和空间地域上的分散性，管理的难度日益增加，企业信息化的建设和优化成为重中之重，部署视频会议系统正是解决上述问题的有效方式。 建筑企业的信息化不光是企业自身发展到一定程度的内部需求，更是行业性质需求。公司采用信息化工具不仅仅局限于解决总公司和各分公司及各分支的日常例行沟通，更重要的是上级部门对于项目的严格把控需求上，建筑企业同一时间并发在全国各地甚至全世界的项目是非常多的，这时需要一个强有力的系统平台，承担起远程作战指挥的重要角色。 很多公司将视频会议的建设作为其整体信息化的重要一步，且作为第一步的企业不占少数。视频会议相对传统会议而言，节省的不仅仅是差旅成本，更是时间成本，提升了企业内外部沟通的时效。 视频会议在节能减排降低费用方面的功效已经得到了普遍的认可，它更大的优势就是能帮助企业有效的利用资源、节约成本、提高工作效率，让企业能够得到更好的发展。除了可以减少出行，减少人力成本等节约成

要”高大上“更要务实——谈BIM与企业信息化建设

企业信息化应该理解为企业管理的信息化，是企业管理体系的一个重要组成部分，是对企业全面管理工作的有效体现，因此，要想做好企业的信息化，信息技术已不再是企业搞信息化的主要问题，主要问题是我们能不能与企业实际相结合，与企业的长远发展战略相融合，即信息化工作必须做到务实。 在国有大型建筑施工企业做信息化工作近三十年，从早期的PC单机应用到现在的网络云，从单项业务独立应用到现在的集约化管控，一步一步走来，有了太多感悟和感受。在企业里搞信息化，特别是分散性、流动性、非标准性的建筑施工企业其目的是什么？我认为，企业信息化不是为了搞形象工程，也不是为了应付检查，而是为了助力企业加强基础管理，提高综合管理水平。 企业信息化应该理解为企业管理的信息化，是企业管理体系的一个重要组成部分，是对企业全面管理工作的有效体现，因此，要想做好企业的信息化，信息技术已不再是企业搞信息化的主要问题，主要问题是我们能不能与企业实际相结合，与企业的长远发展战略相融合，即信息化工作必须做到务实。

建筑工程管理信息化建设

论文简介：中国加入WTO世界贸易组织后，建筑施工企业要与国际市场接轨，参与国际市场竞争，亟需发展企业管理信息化。信息化建设能加快流程、减少统计量、方便管理，是未来建筑施工企业发展的方向。本文对我公司信息化建设过程中的经验和心得进行了总结，以达到提高信息化管理的目的。 投稿网友：chengtoucun

“建业科技“融入建筑企业信息化

面对全球信息化的发展潮流，古老的建筑行业在面临信息化的转型，宏盛建业集团顺应时代趋势，抓住发展先机，在上海成立了上海建业信息科技有限公司简称（建业科技），并推出了致力于为建筑行业提供全方位服务的“建业在线”综合服务平台。 建筑业信息化是指运用计算机、通信、控制、网络、系统集成和信息安全等技术，改造和提升建筑业技术、生产、管理和服务水平。建筑业信息化概念是1975年在美国首次被提出，直到现在中国建筑企业信息化一直处于初始阶段。 因此，把握信息科技发展的契机，让上海建业成为建筑企业信息化的引领者。上海建业信息科技有

农村供水信息化建设方案指南

农村供水信息化建设方案指南

信息化管理如何推动智慧工地建设

        信息化管理如何推动智慧工地建设         智慧工地是利用各种智能终端和传感设备对工程施工现场的人员、安全、质量、进度等各种要素的动态实时信息进行采集、上传、汇总形成工地数据库，并运用数据挖掘和分析技术建立互联网 工程管理大数据的平台。随着信息化管理方式的发展，施工现场如何进一步推进智慧工地的建设呢？         1明确目标         项目经理要明确打造什么样的智慧工地，解

怎么推进建筑企业信息化施工以及管理

怎么推进建筑企业信息化施工以及管理 来源：网络 随着经济全球化的发展以及知识经济时代的到来,21世纪的企业管理和工程项目管理必将走向信息化,企业间的竞争将越来越依赖于信息技术。面对施工企业信息化管理的现状和我国加入WTO的现实,企业为了生存,在市场竞争日趋激烈、资源短缺的情况下,必须寻求最高的效益、效率和最小的消耗,将企业、经营、管理等作为一个整体进行考虑,以寻求整体最优化的生产经营策略,取代原来的局部计算机应用和单一的生产经营模式,提升企业核心竞争能力。 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力，信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平已成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业施工信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。

施工企业的信息化管理与实现途径

近年来，我国许多工矿产品生产企业利用信息技术推动了企业间的业务重组和经济结构调整，提高了生产力。相比之下，施工企业利用信息技术提高管理水平和生产力的步骤要显得相对滞后。随着我国加入WTO，为了在激烈竞争的全球一体化建筑市场上求得自身的生存空间，施工企业的管理者就必须充分重视企业的信息化建设，利用信息技术来提高企业的管理水平，开拓建筑市场。应该说，施工企业信息化建设不仅是一场技术变革，更是一种思维更新，管理创新。根据施工企业的特点进行信息化建设，加强信息化管理，使企业保持旺盛的竞争力和发展后劲。 一、施工企业信息化及管理措施 施工企业信息化的目的就是要利用先进的信息技术和手段，把瞬息万变的信息变成企业管理者的知识，将知识变成企业领导者的正确决策，最后由正确的决策带来企业实实在在的利润，从而帮助企业抓住机遇，快速反应市场，提高经济效益。 施工企业的信息化建设与实现过程包括三个方面：（1）办公的自动化和信息化，实现企业日常行政信息的传递、工作日程的安排、各分公司协同工作信息流的交流。（2）事务处理的自动化和信息化。即实现企业计划管理、财务管理和人事管理等企

我国建筑施工企业应该如何进行信息化建设！

在我国的国家发展战略中，信息化的发展已成为其中越来越重要的一部分。施工企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，需要构建自己的核心竞争力，实现企业信息化是其关键一环。特别是在政府管理部门把信息化作为考核施工企业资质标准的重要指标之后，开展信息化建设已国内大部分建筑施工企业的共识，但如何实现信息化与企业战略相结合，保证信息化建设的成功率已成为企业面临的首要问题。

橄榄枝建工在线协同OA——建工企业信息化建设的福音

目前美国、欧洲的经济形势越来越严峻，我国也同样不可例外： 房地产行业将面临最严峻的挑战，资金压力骤然攀升； 我国经济最发达的地区江、浙、沪、广一带广大中小企业面临严重的资金压力和生存压力。这种形势将深刻影响着我国的经济发展态势和结构，将逐渐深入影响我国建筑施工行业的发展。在这种形势下，如何开源节流、提升企业的经营能力、管理水平对于企业生存和发展至关重要！近年来，由西安中阳软件公司针对建工行业推出的以SAAS租赁服务为经营模式的橄榄枝建工在线（http://www.oasoft.org），成为建工企业信息化建设的福音，受到了广大建筑、施工等工程单位的密切关注。该系统积累多年协同OA管理软件开发及实施经验，汲取了国内众多建筑施工企业在项目管理、尤其是项目过程与项目流程实践中摸索出的成功经验，研究开发出的针对建工行业的在线服务性质的协同管理系统。橄榄枝建工在线最大的特色在于： 低成本、免维护对于建工企业无需花大笔费用购置服务设备、支撑

利用IT技术实现水利信息化建设探究

利用IT技术实现水利信息化建设，这为水利部门能够及时准确的处理水利事务提供了极大的帮助，所以应利用IT技术实现水利信息化建设。随着电脑的普及和因特网的迅速发展，人类社会正步入一个前所未有的网络时代和信息时代，信息的影响已经广泛渗透到人类社会活动的各个领域，利用信息成为人们开展各种社会活动的基础。信息、能源在当今社会一起构成两大支柱资源。其中水利资源在社会发展中已不再陌生，随着社会的发展，水利起着举足轻重的作用，它关系到一个国家、一个民族的生存和发展。同时信息资源对人们来说越来越显得重要，信息是一种财富，对经济的繁荣、科技的进步，社会的发展都起着非常重要的作用。所以我认为应该把两者有效的结合起来，利用IT技术实现水利信息化建设。水利信息化是充分应用GIS、GPS、RS和IT技术，开发和利用水利信息资源，包括对水利信息进行采集、传输、

地下管线信息化建设意义何在？

随着信息化技术的不断普及，管理手段的不断更新，急需现代化的地下管网地理信息管理系统与之相适应。但诸多企业的地下管网还处在人工管理的阶段，这给现代化的管理和建设都带来了很大的不便，已不适应现代化的管理制度。所以，进行全面的地下管线探测，并建立现代化的地下管网地理信息管理系统对企业尤为重要。 为了满足城市规划、建设与基础管理工作的需要，对地下管线进行探查测量工作，其主要内容是查明地下管线的平面位置、走向、埋深（或高程）、电压值、管径、材质、规格、埋设权属单位等。 查明了地下管网的空间赋存状态、连接关系，采集地下管网的各种属性参数，编绘地下管线图，实现对地下管网的动态管理。为提高供水管网的科学管理、运行和维护提供详细的管网图件和数据。 地下管线信息化意义

天邛高速基于BIM的工程信息化建设