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施工组织工程量和进度表
施工组织工程量和进度表 可以作为学生施工组织课程练习用，有需要的情下载。
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求助---施工图设计进度表样例！
哪位知道项目设计进度表怎作呢？ 要成为一个项目负责人，要会些什么啊？
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求一份建筑详细的进度表
谁能帮帮忙，告诉我一个建筑项目具体详细的流程要详细的，最好是每天，主要是本人还没有到工地去，可是还得写日记，要根据流程写写日记，，，，，麻烦各位帮忙下。具体些，如：**月**日楼板浇注混凝土**月**日放线，测量**月**日柱子拆模，弹线**月**日模板拆除:Q :Q :Q :Q :Q :Q
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施工进度表时间定额计算
初入建筑，想问一下前辈们施工进度表中的时间定额是怎么算出的啊？
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在线急求装修施工工地进度表,·急!
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怎样计算施工进度表中的人工天数
我做工程项目技术标投标，现在项目要做6栋25层的和2栋18层的施工进度表，该怎么做啊，是分开单栋做还是做在一起呀，还有进度表人工天数计算究竟怎么计算啊？
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如何应用BIM加快项目进度？
对于工程来讲，项目进度决定着工程是否如期交付，因此，无论何时，业主方都十分重视项目进度。近几年，随着BIM技术的不断发展、优化，BIM被应用到工程管理、施工的各个方面，全方面的加快了项目进度建设。本文将从以下几个方面讲解如何应用BIM加快项目进度。 什么是BIM？ BIM，是以三维数字建模技术作
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50层的超高层施工进度表(A区).mpp
50层的超高层施工进度表，是mpp格式，请大家注意！希望对大家有用！
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浅谈加强施工项目进度控制
1高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用，要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。 2按照项目合同工期要求，编制施工进度计划 按合同工期，完成施工任务，这既是合同要求也是实现企业经营目标的需要。在这一点上，建设单位（业主）同施工单位双方的利益是完全一致的。因此，加强施工进度控制，确保合同工期履约，是项目经理的基本职责和主要工作内容。计划是控制的前提，没有计划，就谈不上控制，控制就是将实际值与计划值进行比较，找出期间的偏差，然后进行反馈调整。编制施工进度计划，就是确定一个控制工期的计划值，并制定出保证计划实现的有效措施，保证工期计划合同工期的完成。 2.1项目进度计
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项目进度计划和人员分配的浅析
项目作为一个相对的独立体，始终围绕着成本、进度、质量这三条主线来进行的。在实际的项目管理操作中，经常会碰到影响上述三个要素的情况，特别是和不同职能部门以及分配职能人员到项目中的沟通，需要项目经理加以灵活处理，按客观情况调整，才能最终达到项目目标。 在矩阵式的组织结构中，根据项目的难易和复杂情况，项目组人员的调配往往是来自各个不同的专业组和不同的部门，而人员的最后分配是由职能部门的经理来决定的。因此，在项目初期，项目经理和职能经理的沟通是至关重要的，这直接影响项目的运作水平，甚至影响到项目的成功与否。 在充分了解了上级领导或者客户的需求后，项目经理需要分解要达成该需求所涉及的专业组，尽可能在上级或客户需求沟通会上，在涉及的项目关键点上，尽力全面地确定各个专业组的意见和想法。 在后续的项目计划制定中，需要将牵涉到不同专业组的计划进行讨论和组合。但是这时各个职能经理可能都比较保守，对时间进度和成本都会放松一些，为了使项目对该职能部门承担的责任和影响尽量小。 为了克服这样的弱点，项目经理需要尽力和职能经理沟
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如何应用BIM技术提升项目进度
几乎所有业主方都非常重视工程项目进度，除非是销售不畅，被迫减慢施工速度的项目，进度对于业主方的价值不言而喻。如今，随着BIM技术不断成熟，更多技术、质量、安全和施工管理方面的BIM应用会被研发出来，BIM技术将会从更多方面帮项目各方提升项目进度，主要体现在如下几个方面： 一、提升全过程协同效率。 大量的和研究表明，超过20%的工程项目进度在协同当中损失。 协同效率低下一直是工程项目管理效率提升最大难题之一，原因有：
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BIM 对追赶项目进度的作用
几乎是所有业主方都非常重视项目进度，除非是销售不畅，被迫减慢施工速度的项目。进度对于业主方的价值不言而喻，主要体现在如下几个方面： 1）进度决定着总财务成本 什么时间可以销售，多长时间可以开盘销售，对整个项目的财务总成本影响最大。如一个投资100亿元的项目，一天的财务成本大约是200-300万元，相当于一天一辆奔驰车。延迟一天交付、延迟一天销售，开发商即将一辆奔驰送进银行。更快的资金周转和资金效率是当前
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项目进度计划的编制方法.ppt
项目进度计划的编制方法.ppt
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想请教各位大哥高手，我是智能化的项目经理，如何编排施工进度表有没有范本参考？
项目从进场施工开始到竣工验收为止的全流程，当然如果有总进度计划表，月进度计划表和周进度计划表，那就更OK了:victory: :victory:
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想请教各位大哥高手，我是智能化的项目经理，如何编排施工进度表有没有范本参考参考。
项目从进场施工开始到竣工验收为止的全流程，当然如果有总进度计划表，月进度计划表和周进度计划表，那就更OK了:victory: :victory:
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项目管理关于成本进度自测题
项目管理关于成本进度自测题
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BIM对追赶项目进度的八大作用
随着BIM技术不断成熟，更多技术、质量、安全和施工管理方面的BIM应用会被研发出来，BIM技术将会从更多方面帮项目各方提升项目进度。