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  • 钢结构工程施工进度控制

    1 钢结构工程进度控制原理 1.1 钢结构工程进度控制的特点 钢结构工程进度控制是指承包商在施工过程中对工程项目的进度控制。它有如下特点: (1)影响钢结构工程进度的因素很多。如设计、材料、设备、施工工艺、操作方法、管理水平、技术措施以及气象、地形、地质等。 (2)在钢结构工程的承包合同中,安装进度受工程总进度的制约。受土建施工进度的影响。 (3)钢结构工程安装进度受钢构件制作和材料供应影响大,物资供应进度计划是控制重点之一。 (4)钢结构工程可工业化施工,速度快,如果组织得当,工期控制可以很快达到目标。 1.2 钢结构工程施工进度控制目标的确定和分解 (1)控制目标的确定 通常将施工进度控制目标规定为安装工程的竣工时间,在实施目标控制时主要考虑以下因素:①项目总进度计划对钢结构工程安装进度的要求;②总包合同对钢结构工程承包合同的特殊要求;③已建成的同类或近似项目的施工期限;④业主提供建设资金的保证程度;⑤钢

  • 施工组织工程量和进度表

    施工组织工程量和进度表 可以作为学生施工组织课程练习用,有需要的情下载。

  • 工地装饰工程施工进度计划表

    工地装饰工程施工进度计划表,见附件

  • 施工进度表时间定额计算

    初入建筑,想问一下前辈们施工进度表中的时间定额是怎么算出的啊?

  • 建筑工程施工进度管理谈

    摘要:工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素,还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。如施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制,才能保证工期目标的实现。建筑工程施工进度管理谈施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位,及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复,直至按设定的工期目标(项目竣工)即按合同约定的工期如期完成,或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。 施工进度与与质量、投资关系是相互联系的。在项目实施中进度与投资的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工

  • 改造工程施工进度计划横道图

    经研究制定的某楼改造工程计划横道图,步骤详细。申请加精!!!!

  • 大桥局科技附楼工程施工进度计划.

    大桥局科技附楼工程施工进度计划

  • 某市政给水工程施工进度计划图

    某市政给水施工进度计划图包括施工总进度计划图(给水)网络计划图(给水)总平面图(2标)

  • 怎样计算施工进度表中的人工天数

    我做工程项目技术标投标,现在项目要做6栋25层的和2栋18层的施工进度表,该怎么做啊,是分开单栋做还是做在一起呀,还有进度表人工天数计算究竟怎么计算啊?

  • 市政公用工程施工进度计划的编制与总结

    在一级建造师工程实施工程中,市政公用工程施工进度计划的编制与总结,要会用时间参数法计算网络图并结合索赔,极致卓越整理本文从九方面讲述。 市政公用工程施工进度计划的编制与总结,要会用时间参数法计算网络图,并结合索赔 1、施工进度计划的编制应遵循:根据工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及资源优化配置的原则进行。 2、编制施工进度计划的基本要求是:①保证施工在合同规定的期限内完成;②迅速发挥投资效益;③保证施工的连续性和均衡性;④节约费用、实现成本目标。

  • 水利工程施工进度计划管理与控制方法

    目前,水利水电工程施工进度计划管理与控制的方法主要有横道图法、网络图法、前锋线法及列表法等。 (一)横道图法 在网络计划技术产生之前,水利水电工程建设中通常采用横道图来编制和表达施工进度计划。横道图法自上世纪30年代亨利•甘特首创以来,至今仍被广泛应用,它是施工中应用最广,历时最长的进度计划表现形式。横道图的横向线条结合时间坐标,来表达各个工作的起迄时间、先后顺序、持续时间、总工期以及流水作业的情况,对各种资源的计算也便于从图上进行叠加。这种计划形式比较容易

  • 建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨

    一、影响建筑工程进度的主要因素 (一)人为原因导致的影响 劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素,施工中所有的技术操作,组织配合都需要人的参与,而工程管理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。 (二)施工环境因素导致的影响 在施工前,由于没有对施工现场进行详细的考察,在实际工程施工中,可能会因为各种环境原因使得施工工作不能顺利展开,例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进行综合的考虑,在实际的工程设计方案中,对这些问题可能产生的情况没有制定相应的解决措施,造成施工问题产生时,施工管理人员不能进行及时的解决。 (三)施工技术导致的影响 施工技术的影响因素主要包括施工操作流程的错误、施工工艺的错误、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技术的应

  • 公路工程施工进度控制的几点看法

    摘 要:公路施工进展操控的界说是:在现已断定的工期里,拟定完善的施工方案,在履行该方案的进程中,不定时查看施工实践进展,并将其与原方案进展作对比,呈现误差采纳及时调整的办法。 关键字:公路工程 施工进展 进展操控 前语:这篇文章将阐明施工进展办理在工程项目办理中起到的效果,进展操控的进程、影响施工进展的要素及进行进展操控的首要办法,一起编制一些进展方案、操控的办法,便于辅导公路工程施工进展的操控。 一、施工进展操控的位置和效果 项目经济效益能否最大化发挥,取决于公路工程施工项目是不是能在预订的时刻内交付运用。拖长公路工程建造工期,必定会使施工办理费用大幅度添加;一起也会使出资时机遭到丢失;公路工程的延期投产,必定带来赢利丢失。因此,工程施工进展操控是施工期间项目办理的首要方面。 二、公路工程施工进展操控的进程 公路工程项目是在动态条件下施行的,因此,进展操控一起也是一个动态的办理进程。它包含:进展方针的剖析与证明,其目的是证明进展方针是不是合理,进展方针是不是有可能完

  • 某地某工程施工进度计划表横道图方案图

    图纸简介: 这是某地某工程施工进度计划表——横道图。包含:施工过程(基础工程、结构工程、屋面、装饰工程、),工程量,产量定额、劳动量、需用机械、工作天数、每班工作人数、施工进度、资源动态图。补充说明:施工进度计划表为某工程的施工进度横道图,适合做施工进度计划的人员参考。 投稿网友: cong0727

  • 水利工程施工进度管理与控制方法分析

    摘要:工程施工进度控制是施工管理工作中的重要环节; 是完成施工生产任务、履行施工承包合同、达到预期工程目标的关键手段。本文分析了影响水利工程施工进度管理与控制的因素,总结了进度管理与控制方法。 关键词:水利工程施工进度管理控制因素方法 中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号: 科技兴国是二十一世纪最重要的特征。新世纪,水的问题将更加突出,如何有效地解决洪涝灾害、干旱缺水、水资源恶化这三大问题,是摆在人们面前的艰巨任务。水利工程是合理开发利用、优化配置和保护水资源,抗御水旱灾害的重要基础设施。水利工程的规划、设计、施工和质量直接决定着工程效益的发挥。施工进度控制作为水利工程建设项目管理的重要内容与工程的各个方面有着密切的联系。 一、进度管理与控制的影响因素 1、人为因素的影响。水利工程的施工与完成的时间、完成的好坏,其中最重要的就是人为因素。因为人是整个活动的主体,一切的施工安排、组织调配、合作协调等都是靠人来完成,而这些,都是影响水利工程施工进度的直接因素。影响水利工程进度的不只是施工单

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