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建筑工程施工进度管理谈
摘要:工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其他相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。如施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。建筑工程施工进度管理谈施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标(项目竣工)即按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。 施工进度与与质量、投资关系是相互联系的。在项目实施中进度与投资的关系是加快进度往往要增加投资，采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工，尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度，因人、机械超强工作造成工人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工
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建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨
一、影响建筑工程进度的主要因素 （一）人为原因导致的影响 劳动力的合理配置是影响施工进度的关键因素，施工中所有的技术操作，组织配合都需要人的参与，而工程管理中人员的不合理配置会对施工进度产生直接的影响。 （二）施工环境因素导致的影响 在施工前，由于没有对施工现场进行详细的考察，在实际工程施工中，可能会因为各种环境原因使得施工工作不能顺利展开，例如施工现场的地质构成、水文条件、洪涝灾害、地震程度等原因没有进行综合的考虑，在实际的工程设计方案中，对这些问题可能产生的情况没有制定相应的解决措施，造成施工问题产生时，施工管理人员不能进行及时的解决。 （三）施工技术导致的影响 施工技术的影响因素主要包括施工操作流程的错误、施工工艺的错误、施工方案的不合理配置、施工安全因素繁多以及不成熟技术的应
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施工进度表时间定额计算
初入建筑，想问一下前辈们施工进度表中的时间定额是怎么算出的啊？
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建筑工程总体施工进度计划管理措施
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 编辑 在项目实施过程中，进度要得到很好的控制，进度的控制就是要使关键线路工作确保实现。通过分级计划的编制，计划已得到细化，实物量的产生有了具体的量化标准与时间的对应，通过全过程跟踪和监控，对分区分项进度及时督促、定期分析，并通过计划调整逐级得到保证。 必须充分认识到计划不变是相对的，变是绝对的；平衡是暂时的，不平衡是经常的。为此，在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。1 审核批准分包商的具体施工进度计划 为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包商应根据合同和施工总控计划的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总承包商的审批同意付诸实施。执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变，并作为以后索赔的依据。通过对分包商执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得到有效的分解和落实。2 计划协调管理工作
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建筑工程施工顺序是什么？
各位同仁，能帮我叙述一下一个单位工程的施工全过程吗？从定位放线到竣工验收的每一个分部（子分部）、分项工程的施工顺序。从事房建的请帮忙叙述一下建筑施工顺序，安装的请帮忙叙述一下水、电、暖、空调通风施工顺序。最好是按分部（子分部）、分项工程顺序叙述。 想把一个单位工程分解到每一个分项工程，以此做单位工程施工进度计划，以多层框架结构为例即可。 急需，非常感谢！！
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项目管理——建筑工程施工进度控制
进度控制资料欢迎下载
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堤防工程施工进度网络图
网络图
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钢结构工程施工进度控制
1 钢结构工程进度控制原理 1.1 钢结构工程进度控制的特点 钢结构工程进度控制是指承包商在施工过程中对工程项目的进度控制。它有如下特点： （1）影响钢结构工程进度的因素很多。如设计、材料、设备、施工工艺、操作方法、管理水平、技术措施以及气象、地形、地质等。 （2）在钢结构工程的承包合同中，安装进度受工程总进度的制约。受土建施工进度的影响。 （3）钢结构工程安装进度受钢构件制作和材料供应影响大，物资供应进度计划是控制重点之一。 （4）钢结构工程可工业化施工，速度快，如果组织得当，工期控制可以很快达到目标。 1.2 钢结构工程施工进度控制目标的确定和分解 （1）控制目标的确定 通常将施工进度控制目标规定为安装工程的竣工时间，在实施目标控制时主要考虑以下因素：①项目总进度计划对钢结构工程安装进度的要求；②总包合同对钢结构工程承包合同的特殊要求；③已建成的同类或近似项目的施工期限；④业主提供建设资金的保证程度；⑤钢
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建筑工程施工项目成本管理
建筑工程施工项目成本管理
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建筑工程施工与质量验收系列
1电梯工程施工与质量验收实用手册 【内容简介】 本书以《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）和《电梯工程施工质量验收规范》（GB 50310-2001）为基础，结合现行相关规范、标准，以“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”为主要原则编写而成。全书紧扣《电梯工程施工质量验收规范》（GB 50310-2002）的章节体系，对电力驱动的 引式或强制式电梯、液压电梯、自动扶梯及自动人行道的安装等进行了系统介绍。阐述内容包括各种电梯安装的材料设备要求、施工机具、施工安装、安装质量要求、工程质量验收标准、工程安装质量验收表格及表格填写说明等内容。并对工程建设标准强制性条文及电梯安装分部（子分部）工程的验收作了系统介绍。全书内容丰富，结构新颖，资料翔实。 【目录信息】 第一章 概述；第二章 电梯基本结构；第三章 电力驱动的 引式或强制式电梯安装；第四章 液压电梯安装；第五章 自动扶梯、自动人行道安装；第六章 建筑施工用室外电梯安装；第七章 电梯试运行及管理；第九章 分部（子分部）工程质量验收；第十章 电梯工程安全技术。
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大型建筑工程施工组织设计
大型建筑工程施工组织设计，建筑面积227700平米
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河北省建筑工程施工规范
河北省建筑工程施工规范
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建筑工程施工图识读，2007
李子庆 Microsoft PowerPoint 演示文稿[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-12-30 10:51 编辑 ]
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建筑工程施工图预算讲义
建筑工程施工图预算讲义奉献给大家
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施工组织工程量和进度表
施工组织工程量和进度表 可以作为学生施工组织课程练习用，有需要的情下载。
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建筑工程施工全过程图解
简要说明:共48张照片文件格式：Word 文件大小：4.99 M
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建筑工程施工速算速查手册
建筑工程施工速算速查手册
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建筑工程施工图审查要点
建筑工程施工图审查要点
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建筑工程施工管理的探讨
摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂工程，要做好这项工作，需要建筑企业认真分析自身特点，充分利用自己的长处，采取科学方法提高施工管理素质。本文结合近几年的工作经验，阐述了建筑工程施工管理的几大难点。关键词：建筑工程；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
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对建筑工程施工的总体认识
论文简介：1.安全评价 2.监理单位对工程项目施工安全进行阶段安全评价 3.每阶段安全评价结束后，监理单位3日内填写《建筑工程施工 投稿网友：guaiguaimao215 上传时间: 2013-07-02
