成本控制论文

工程成本规划与控制论文

学习一下最新的造价管理知识吧

关于建筑含钢量控制论文

建筑含钢量控制论文

建筑给水排水质量控制论文

一、施工准备工作首先，应该了解图纸，熟悉图纸，观察土建结构图，装修的建筑图，有关设备的专业图，对比每一种管道的坐标，看是否有交叉情况并研究管道的排列情况是不是合理的。及时解决设计和施工过程中出现的问题。营业执照、企业资质等级证书和专业许可证及岗位证书等承包给水排水工程单位的资料首先应该被工程师审查。其次，工程师也要审查这些承包单位的相关施工证明文件，例如，对于给水排水工程技术和给水排水工厂来说，当地城市建设委员会颁发的“岗位证书”是至关必要的，而对于安装电工和电焊工来说，劳动部门颁发的“特种作业人员操作证”同样是必须的。如若不符合这一类的规定，检查单位应行使权力不让此类单位承包相关工作。专业技术人员并有合格证书的在整个施工的过程中不能少于全部人数的50%。土建工程在按照相应要求施工的过程中，应该在给水排水管道的出入口处，把基础的每个位置标高同时对每个不同的尺寸都要留出孔洞。在堆砌砖墙的过程中，要按照有关规定在暗装的管道留出墙槽，相对应的在明装的管道留出通过墙的孔洞。为了保证施工的质量，需要在施工前做好每个环节的检查核实工作。要对施工的每个队伍

论文：建筑工程造价与施工项目成本的控制

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变配电室的电气安装及质量控制论文

摘要：10kV配电室对电力系统的正常运行、人们的生活用电、生产的工业用电起着举足轻重的作用，担任着不可或缺的重要角色。10kV变配电室的电气安装和质量控制对于保障电能安全、可靠、保质、保量的输送至用户端，满足人们生活和生产需求具有重要意义。文章讨论了其电气安装的选择和质量控制，对于10kV变配电室的优化具有指导意义。关键词：10kV变配电室；电气安装；质量控制 作为配送电能至用户的重要设备，配电室在人们的生活中必不可少。作为电力系统最为常见的10kV配电室对电力系统的正常运行、人们的生活用电、生产的工业用电起着举足轻重的作用，担任着不可或缺的重要角色。因此，10kV变配电室的电气安装和质量控制对于保障电能安全、可靠、保质、保量的输送至用户端，满足人们生活和生产需求有着积极的促进作用。110kV变配电室的电气安装 10kV变配电室承担将从电网接收到的10kV电压变换为0.4kV低电压的变换和分配电能的角色，是连接电网和用户端负荷的桥梁，并担负保护、计量和分配等功能。变压器、断路器、母线、配电柜、电力电缆及相关的继电

设计角度的成本优化和控制

引

酒店机电设计及其成本控制

摘要:本文从酒店机电设计的角度出发,探讨了酒店机电设计及其成本控制,并对其提出一些建议｡希望对将来的酒店乃至商场､办公楼､住宅等的机电设计方面的成本控制有所帮助｡ 引言:现在的科技遵循一个规律:每隔18个月,应用能力就会加倍而费用则更加是利滚利｡以酒店作为例子,一直以来,创新技术和高科技的发源地都是酒店,而酒店也同时是节能环保方面的领头羊｡然而这些高科技的技术成果往往在酒店的机电设计中反应出来,因此,以酒店的机电设计为例子,探讨一下酒店机电设计和成本控制｡ 1.

关于工程成本控制与核算的探讨

论文简介：业的成本管理工作，是一项十分复杂的系统工程，它涉及企业内部施工生产经营管理的各个领域和各个方面。而成本控制与成本核算则是成本管理中的两项重要 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-05

路桥的施工措施及其成本的控制

施工阶段应在满足工程质量和进度的条件下,加强成本控制。施工阶段是一个经由投入资源和条件的成本控制进而对施工工程及各环节进行材料、人工、机械的控制,直至对所完成的工程产品的质量检验全过程的控制。技术与经济相结合是控制项目成本的有效手段,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制项目成本的观念渗透到各项施工措施之中。 (1)编制目标责任成本和目标责任预算 工程中标后开工之前,造价编制与管理人员应指导项目部确定工程的目标责任成本,项目部应根据目标责任成本编制控制计划。在中标额的基础上调整预算以确定工程项目的预算成本,即从中标额中减掉间接费用、利润等项目;在确定预算成本

如何控制降低冷库运营成本

制冷系统蒸发压力及温度和冷凝压力及温度是主要参数。是进行操作与调整的重要依据，根据实际条件和系统变化，不断调整和控制运行参数，使其在经济合理的参数下运行，可保证机器设备和贮藏产品的安全，充分发挥设备效率，并节约水、电、油等。1、防止蒸发温度过低A、蒸发温度与库房温度的温差增大，就会使蒸发温度过低，这会导致制冷系数下降，能耗增加。据估算，在其他条件不变的情况下，当蒸发温度每降低1℃，则要多耗电1~2%。另外，温差增大，还会使冷风机的除湿量增大，库房湿度减小，从而引起食品干耗增大，食品品质下降。B、我国通常采用的蒸发温度。蒸发温度与库房温度之差一般为10℃，果蔬冷库的蒸发温度一般设计为-1010℃左右，冻结物冷藏间为-28℃，冻结间为-33℃，而实际运行中，许多果蔬贮藏库的温差在15℃左右，而欧洲等经济发达国家，蒸发温度与库房温度之差一般为3~5℃。C、引起蒸发温度过低的原因及解决办法（1）蒸发器（冷风机）过小设计时有问题，或实际贮藏品种与设计计划贮藏品种不同，热负荷增加，比如，拟贮藏苹果的冷库，用于贮藏蒜薹，由于一个产区的蒜薹采

加固项目的成本如何控制

施工阶段的成本控制研究

工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和。工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会因工程量大小，涉及面宽窄，施工周期长短，政策性变化，材料设备价格波动等因素出现一些意想不到的费用影响项目施工成本。由于市场竞争日趋激烈，企业要想发展,赢得利益,必须在施工过程中科学的控制企业施工成本。 施工企业在建设项目的施工阶段，依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体，施工企业施工阶段的工程成本控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。研究如何有效地控制施工企业施工阶段的工程成本，具有重要的现实意义。 改革开放以来我国经济取得飞速发展，取得了举世瞩目的成就，房地产经济成为了我国重要的经济产业支柱。为我国经济发展做出了重要贡献。但随着本国资本的不断进入，国有企业的股份制改革的不断深入，和中国加入WTO外国资本的不断冲击，建筑市场的竞争日益激烈。企业想要生存发展，则必须赢得利益。 在目前激烈的市场竞争中，建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生

施工成本控制（挣值法）视频分享

动态投资回收期是指在考虑了资金时间价值的情况下，把投资项目各年的净现金流量按基准收益率折成现值之后，再来推算投资回收期，是考察项目在财务上投资实际回收能力的动态指标，就是净现金流量累计现值等于零时的年份。这也是它与静态投资回收期的根本区别。 动态回收期是考虑资金的时间价值时收回初始投资所需的时间，应满足下式： P't =（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值1）P't ≤Pc（基准投资回收期）时，说明项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；2）P't >Pc时，则项目（或方案）不可行，应予拒绝。 动态投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份数-1+[上一年累计净现金流量现值的绝对值/当年净现金流量现值] 动态投资回收期反映了资金的等值回收(含有资金的时间价值)、而不是等额回收项目全部投资所需要的时间，因而与静态投资回收期相比，更具有实际意义。但由于动态投资回收期的计算考虑了资金的时间价值，因此它要比静态投资回收期长。

控制项目成本的目的和作用

项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。在市场经济条件下，追求利润最大化、提高经济效益是企业的主要目标。控制项目成本，是施工企业降低成本费用，增加利润的重要途径。控制项目成本，是增强企业竞争力的重要保证。对于施工企业要在市场竞争中处于有利地位，要增强竞争力，除了靠工程质量和优质服务外，还要靠工程价格。在保证质量的条件下，工程价格是竞争的主要手段，是赢得市场信誉的重要条件。因此，要加强项目成本管理工作，不断降低成本费用，提高企业竞争力，增加经济效益。控制项目成本是企业落实经济责任制，提高管理水平，加强经营决策的有力条件。项目成本是反映项目经营管理水平的一个综合性指标，每个部门甚至每个职工工作好坏都会直接地影响项目的成本，必须实行成本管理责任制。要按照项目部组织分工和岗位责任制，建立上下衔接，左右结合的全面成本管理责任制度。并利用成本指标，来考核实际

浅谈建筑施工成本控制（一）

一、建筑施工成本控制相关概述 成本是商品经济的产物，在市场经济下得到了更充分的发展，在自由市场经济下，建筑施工企业最终的目标是为了赚取最大的利润。企业的利润=建筑产品的价格-建筑产品的成本，而建筑产品的价格是在企业招标的过程中基本确定的，为了在市场竞争中求得生存、发展和获取最多的利润，企业不得不通过强化管理，以提高竞争力，成本管理就是其中一个手段。通过成本管理，降低建筑产品成本，不仅可以在建筑产品价格己定的情况下增加企业利润，而且通过成本管理，可以在招标的过程中提出有竞争力的建筑产品报价，增加企业市场竞争力，获取更多的建筑施工订单。

项目成本控制六步走！收藏~~

建安成本的设计控制策略

本篇文章为旧文整合重发，本次删除一些非原创类案例，重新发布

控制强电成本的16个优化要点

国家针对地产行业持续调控，限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧，更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商，机电系统也随着建筑业态的丰富，显得越来越复杂、重要，而且机电系统新技术、新工艺层出不穷，设计日趋专业化、精细化，占建安工程费的比重也越来越高。

工程项目施工的成本控制