工程造价控制

工程造价管理与有效控制

本帖最后由 无间道 于 2014-2-12 15:14 编辑 摘要：建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。

浅谈工程造价之成本控制

论文简介：随着建筑行业的发展，建筑行业间的竞争变的越来越强烈，成本管理成了建筑企业的重心。招投标阶段的成本管理也就成为建筑企业的重中之重。工程招标的招 投稿网友：yangjuying123 上传时间: 2013-08-11

控制好工程造价的关键之所在

本帖最后由 lanlanai8 于 2013-3-15 10:27 编辑 工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，据有关资料分析，投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90 %左右，技术设计阶段对投资的影响程度为75 %左右，施工图设计阶段对投资的影响程度为35 %左右，而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10 %左右。很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要。笔者曾从事工程概预算多年，现结合工作实践，谈几点粗浅的体会。 一、实际工作中存在的问题 1、技术和经济结合得不够 长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计，大家必然想到那是

浅析工程造价的控制及管理

引言 建筑工程承包市场竞争激烈，特别是受“买方市场”规则的影响，建筑施工企业的利润微薄无几，有的项目甚至亏本经营，这就要求施工企业加强工程造价管理，严格控制施工成本。工程造价有效控制本身要求，在整个工程施工阶段，随时利用各种手段纠正实际成本与目标成本偏差，把工程造价控制在目标成本范围之内，保证工程造价有效控制和利润目标的顺利实现，以求在建设项目施工中能合理利用人力、财力，从而取得较好的经济效益和社会效益。由此可见，施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的、多向性系统管理工程，它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系，企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施，运用“技术与经济”相结合的手段，有效地控制工程造价。 1投资决策阶段对工程造价的控制与管理 在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是工程造价控制的重要阶段。具体地说，就是可行性研究。可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否

工程造价的确定与控制试题

工程造价的确定与控制试题一、单项选择题1．下列说法[ ]是正确的。A.造价工程师是一种执业资格 B.造价工程师是一种执业职称C.造价工程师是一种执业职务 D.造价工程师是一种执业职责2．对工程变更进行估价时，若由于工程变更使工程表上实际工程量增加，导致合同价格的增加，超过有效合同价的15%时，应在合同价中[ ]。A. 加上承包商和监理工程师议定的一笔款额B. 减去承包商和监理工程师议定的一笔款额C. 减去超过有效合同价15%的那一部分款额D. 加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用3．价格形成中最重要的因素是[ ]。A.利润 B.C C.V D.成本4．招标书须有[ ]的印鉴。A.委托的代理人 B.法定代表人 C.咨询单位 D.法定代表人或委托的代理人5．工程造价具有[ ]。A.繁杂性 B.动态性 C.多次性 D.群体性6．已知某工程土建基础部分分配投资限额为1000万元，工程建设年限为5年，工程造价上涨指数为5%，此时的实

建筑工程造价的管理与控制

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。建筑工程造价的管理与控制主要从以下几方面加以考虑。 一、准确编制标底预算，严格公正评标定标 1、制定严密的招标文件 2、准确编制标底预算。编标人员要持证上岗，土建、装饰、安装编标人员要积极配合、相互沟通，做到分工明确、责任到人，又要避免专业间的脱节。 3、认真审查标底。审查标底时要重点做到四审，达到四防：审查工程量，防止多算错算；审查分项工程内容，防止重复计算；审查分项工程单价，防止错算错套；审查取费费率，防止高取多算。 4、坚持严格的评标制度下，通过修订标底造价，确定招标合同价。 二、抓好甲供设备、材料投资管理在工程建设中，甲供设备材料必须坚持以大渠道供货为主，市场自行采购为辅。在自行采购时，由主管工程的机关、工程指挥部共同参与，坚持三人同行、货比三家，力求质优价廉。大型的设备订货可采取招标方式，在签订的合同中要明确质量等级和双方责任义务，设备材料进场后如有

浅论施工企业对工程造价的控制

摘要：施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。 关键词：施工企业;造价;控制 1 施工企业对具体承包项目的造价控制 1.1 招投标阶段的工程造价控制 《建设工程工程量清单计价规范》的实施有利于招、投标单位风险的合理分担、有利于工程款拨付和工程造价的最终确定、有利于提高施工企业的技术和管理水平。但同时给施工企业带来了投标风险。如对招标文件的理解风险及本单位自身水平引发的风险。 1.1.1 对招标文件的理解风险 在招标文件的编制过程中，业主有时会将一些自己能够预测的风险因素转嫁到投标单位，而投标单位在投标答疑时并未提出，做投标时为了中标有进行了承诺，给中标后的工作带来很大的风险。 1.1.2 本单位自身水平引发的风险 在实际中，不少投标人没有真正意识到单价的重要性，报综合单价时既不根据自身实力，也不依据市场行情，而是靠预算人员

建筑工程造价控制与管理

论文简介：建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会 投稿网友：dongdong19891010 上传时间: 2013-04-23

建筑工程造价管理与控制

影响项目投资最大的阶段是项目规划设计阶段。在初步设计阶段，建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价的75%-95%；在技术设计阶段，只是对工程的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程造价的35%-75%，在施工图设计阶段、影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然，项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，同时要加强图纸会审工作，优化设计方案，减少缺陷和不必要变更的发生。 1.1 本着节约成本的原则，以控制项目总投资为着眼点，有效发挥造价管理作用。初步设计完成后，工程造价咨询机构要根据设计图方案尽快编制初步设计概算，并与投资估算以及限额造价进行比较分析，及时将信息反馈给建设单位和设计方进行调整。施工图实际完成后，受托方工程造价咨询机构要及时编制施工图预算，并与设计概算进行比较分析。 1.2 引入竞争机制，坚持设计招标是降低工程成本，控制工程造价的有效方法之一。在设计前期，建设方要进行多种方案分析，以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济使用的结构和布局合理的最佳设计方

农村环境整治工程造价控制

1农村环境连片整治工程的特点农村环境连片整治项目主要建设内容为农村生活污水管道、一体化粪池、污水处理站的酸化池及人工湿地、垃圾池和垃圾转运站等工程建设。工程分布广，涉及地形复杂，走线不规则(管线需跨溪河、穿竹林、过村间水泥路等)，单标段涉及村点多，施工场地不平整，机械操作空间不足，多以人工代劳，资金有限和施工范围广的原因，项目难做完整地勘，加上雨季施工，现场多次发生山坡土体塌方。以上诸多特点，决定了项目造价控制难度大，结算扯皮多等现象的发生。经审计，各标段核减率均过23%。下面以某乡镇标段结算造价审计为例分析其问题和原因。2发现的主要问题及原因(1)送审结算远超预算，送审结算造价333万，招标预算价223万元，送审价超原预算49.3%。除国家政策性调整等客观原因外，分析主要原因为:①原预算编制不准确，存在漏洞。a．预算存在清单子目漏编、错套、清单项目重复考虑等问题，预算对图纸内容编制不完整，脱离现场，对定额计价规则未吃透，如3.6米以内外墙粉刷的脚手架费用，根据适应时期我省装饰定额说明“

房屋工程造价过程的成本控制！（一）

如何控制工程造价“三超”问题

建设工程造价“三超”（决算超预算、预算超概算、概算超估算）和“拖欠工程款”问题近年来已经成为中国众多工程项目的痼疾，尤其是国家公共投资项目问题更为严重。那么如何控制工程造价“三超”问题？今天就来了解一下。 造成这种“三超”问题的主要原因是建设项目实施过程中的风险估计不够，工程参与建设单位缺少有效的工程造价风险管理办法，这对于工程造价小到百万、达到数以亿计的工程而言是非常可怕

工程造价中怎样控制成本？

                                                                                              （转载于知乎杨文科，著作权归作者所有） 作为一个实习生，这道题我是没有资格答的。 但我想写下我的一些思考。 控制成本，需要看在建设项目中扮演的角色。不同角色控制成本的方法不同，侧重点不同，影响力度更不同。

工程造价计价模式和造价控制

工程造价的有效控制措施

工程造价有哪些成本控制方法？

    代做工程预算

[分享]浅谈工程造价控制

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设计阶段的工程造价控制

出处： 作者：王慧 工程预算一直是电力建设项目中一个较为突出的问题，虽然电力投资渠道已向多元化发展，经济效益日渐成为驱动投资的内在动力，但因忽视了工程建设项目前期设计阶段的造价控制，故依然不断出现投资失控的问题，这不但给国家造成许多不必要的财力、物力浪费，而且影响了建设项目经济效益和社会效益的发挥。实际上，估算、概算主要由设计部门来承担，设计阶段着手对工程造价进行控制，较之在施工阶段控制更为重要，也更为有效。1抓好工程投资控制电力工程设计“一线千金”，设计出来的每一种方案、结构和尺寸都涉及到工程量的大小、材料消耗的多少、设备选型以及设计标准，也影响着工程项目的投资额，即设计决定了建设规模、建设标准和建设投资。因此，要想在保证工程质量的前提下努力降低工程造价，就必须抓好设计阶段的投资控制。设计中，首先要把好可行性研究的投资估算关。可行性研究必须按照国家和主管部门规定的深度，以及建设单位对项目功能的要求，在优化设计方案的基础上，认真、全面、准确地根据有关规定和估算指标，合理地确定建设项目的投资估算，保证投资估算的质量。其次，报批的建设项目可

工程造价计价与控制问题求解？？

第16页的直接费的构成：进口材料一般是指到达当地海港的交货价，这个交货价是指什么价？？FOB？C&F？CIF？？

论建筑项目工程造价的有效控制

摘 要：本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践，详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施，并分别举例进行了充分论证说明。 关键词：建筑项目；工程造价；有效控制；施工阶段 1、前言 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。 2、项目可行性研究阶段 在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作，合理定出项目的功能需求和规模，从而避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。如：某医院大楼建筑工程本来按其实际情况建设有600张病床的住院大楼就足够的了，但其领导班子因为过分追求规模效应，而忽视了实际上的使用状况，未能做好可行性