怎样控制工程造价

如何控制工程造价“三超”问题

建设工程造价“三超”（决算超预算、预算超概算、概算超估算）和“拖欠工程款”问题近年来已经成为中国众多工程项目的痼疾，尤其是国家公共投资项目问题更为严重。那么如何控制工程造价“三超”问题？今天就来了解一下。 造成这种“三超”问题的主要原因是建设项目实施过程中的风险估计不够，工程参与建设单位缺少有效的工程造价风险管理办法，这对于工程造价小到百万、达到数以亿计的工程而言是非常可怕

控制工程造价的关键在于设计

工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的?据有关资料分析,投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90%左右,技术设计阶段对投资的影响程度为75%左右,施工图设计阶段对投资的影响程度为35%左右,而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10%左右?很显然,工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,只要工程项目的工艺?流程?方案一但确定,则该项目的工程造价也就基本上确定了?因此,设计在投资决策和初步设计阶段,如何控制好工程造价就显得十分重要,笔者曾从事工程概预算多年,现结合工作实践,谈几点粗浅的体会? 一?实际工作中存在的问题 1?技术和经济结合不够 长期以来,在工程建设领域,工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象?一提到设计,大家必然想到那是设计人员的职责;一提到造价控制,想当然的认为那是概预算人员的工作?在实际工作中,一般都是设计人员根据设计委托书进行现场调查,选择方案,进行设计?不同设计阶段向概预算人员提供不同的编制条件,以进行工程估价或预算?而概预算人员对工程概况?现场情况了解很少,无法将各种影响因素考虑全面,

浅谈如何管理和控制工程造价

工程造价管理是随着社会生产力的发展，随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的，是时代进步的产物。工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具，是筹集建设资金的依据，是合理利益分配和调节产业结构的手段，是评价投资效果的重要指标，在国民经济发展中起着重要的作用。一、工程造价管理的基本内容 工程造价管理任务是加强工程造价全过程的动态管理，强化工程造价的约束机制，规范价格行为，维护各方经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。 工程造价管理的工作具体体现在:可行性研究阶段对建设方案认真优选，编好、定好投资估算，考虑风险，打足投资；从优选择建设项目的承建单位、咨询（监理）单位、设计单位，搞好响应的招标工作；合理选定工程的建设标准、设计标准，贯彻国家的建设方针；按估算对初步设计推行量财设计，积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料，优化设计方案，编好、定好概算，打足投资。对设备、主材进行择优采购，择优选定建筑安装施工单位、调试单位，抓好相应的招标工作；认真控制施工图设计，推行“限额设计”；协调好与各

如何控制工程造价？6个维度为你解析

         工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。 设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价十分重要。小编为大家收集了一些工程造价控制方面的工作经验，希望对大家有所帮助。              一，了解在工作中存在的问题      1、设计中对投资控制认识不足 设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用、技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工

控制工程造价的关键在于设计(转)

控制工程造价的关键在于设计(转)工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，据有关资料分析，投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90 ％左右，技术设计阶段对投资的影响程度为75 ％左右，施工图设计阶段对投资的影响程度为35 ％左右，而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10 ％左右。很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段．只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要。笔者曾从事工程概预算多年，现结合工作实践，谈几点粗浅的体会。 一、实际工作中存在的问题 1、技术和经济结合得不够 长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计，大家必然想到那是设计人员的职责；一提到造价控制，想当然的认为那是概预算人员的工作。在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托书进行现场调查，选择方案，进行设计。在不同设计阶段，向概预算人员提供不同的编制条件，以进行工程估价或预算。而概预算人员对工程概况、现场情况了

监理工程师如何控制工程造价

控制好工程造价的关键之所在

本帖最后由 lanlanai8 于 2013-3-15 10:27 编辑 工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的，据有关资料分析，投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度为90 %左右，技术设计阶段对投资的影响程度为75 %左右，施工图设计阶段对投资的影响程度为35 %左右，而过去人们所着重的施工阶段对投资的影响程度则仅为10 %左右。很显然，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段.只要工程项目的工艺、流程、方案一旦确定，则该项目的工程造价也就基本上确定了。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好工程造价就显得十分重要。笔者曾从事工程概预算多年，现结合工作实践，谈几点粗浅的体会。 一、实际工作中存在的问题 1、技术和经济结合得不够 长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。一提到设计，大家必然想到那是

工程造价管理与有效控制

本帖最后由 无间道 于 2014-2-12 15:14 编辑 摘要：建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。

浅谈工程造价之成本控制

论文简介：随着建筑行业的发展，建筑行业间的竞争变的越来越强烈，成本管理成了建筑企业的重心。招投标阶段的成本管理也就成为建筑企业的重中之重。工程招标的招 投稿网友：yangjuying123 上传时间: 2013-08-11

浅析工程造价的控制及管理

引言 建筑工程承包市场竞争激烈，特别是受“买方市场”规则的影响，建筑施工企业的利润微薄无几，有的项目甚至亏本经营，这就要求施工企业加强工程造价管理，严格控制施工成本。工程造价有效控制本身要求，在整个工程施工阶段，随时利用各种手段纠正实际成本与目标成本偏差，把工程造价控制在目标成本范围之内，保证工程造价有效控制和利润目标的顺利实现，以求在建设项目施工中能合理利用人力、财力，从而取得较好的经济效益和社会效益。由此可见，施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的、多向性系统管理工程，它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系，企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施，运用“技术与经济”相结合的手段，有效地控制工程造价。 1投资决策阶段对工程造价的控制与管理 在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是工程造价控制的重要阶段。具体地说，就是可行性研究。可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否

工程造价的确定与控制试题

工程造价的确定与控制试题一、单项选择题1．下列说法[ ]是正确的。A.造价工程师是一种执业资格 B.造价工程师是一种执业职称C.造价工程师是一种执业职务 D.造价工程师是一种执业职责2．对工程变更进行估价时，若由于工程变更使工程表上实际工程量增加，导致合同价格的增加，超过有效合同价的15%时，应在合同价中[ ]。A. 加上承包商和监理工程师议定的一笔款额B. 减去承包商和监理工程师议定的一笔款额C. 减去超过有效合同价15%的那一部分款额D. 加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用3．价格形成中最重要的因素是[ ]。A.利润 B.C C.V D.成本4．招标书须有[ ]的印鉴。A.委托的代理人 B.法定代表人 C.咨询单位 D.法定代表人或委托的代理人5．工程造价具有[ ]。A.繁杂性 B.动态性 C.多次性 D.群体性6．已知某工程土建基础部分分配投资限额为1000万元，工程建设年限为5年，工程造价上涨指数为5%，此时的实

控制工程造价在合同管理中的对策和措施

论文简介：工程造价是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和。造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内，对建设单位、施工 投稿网友：huang345581918 上传时间: 2013-07-25

招投标中控制工程造价的方法

摘要： 由于工程招标中的计价措施出现了不同于以往的变化，建筑行业相关的业主想要更好的掌控工程的造价并不断的增强对造价的控制效果，需要从两个方面着手，首先就是要实时的、精确的控制清单计价；其次就是要与市场的动向相结合，制定相应的操控措施。 关键词： 招投标；造价；控制；清单计价 0 引言 在经济飞速发展的今天，在大力推进小康社会的建设背景之下，建筑行业也不断的发展着。在建筑行业，工程招标是一个很好的控制工程造价的方法，因为，这样的招标活动是双向性的选择，在业主选择施工企业的同时，施工企业也在衡量业主给出的价格。工程造价的控制，简而言之就是一个工程的成本控制和管理的过程。之所以需要控制和管理，主要是由于市场经济下工程造价的波动性引起的，随着市场的需求变化而变化，这需要业主实时的管理好各个阶段的整个建筑工程项目的造价，而在招标阶段进行的造价控制则尤为重要，因为招标价格得到良好的控制才能够让设计阶段的蓝图有可能付诸实践，也只有这样才能为启施工是的造价控

【造价合约】如何控制工程造价“三超”问题

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工程造价咨询对控制工程造价的影响

建筑工程造价的管理与控制

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。建筑工程造价的管理与控制主要从以下几方面加以考虑。 一、准确编制标底预算，严格公正评标定标 1、制定严密的招标文件 2、准确编制标底预算。编标人员要持证上岗，土建、装饰、安装编标人员要积极配合、相互沟通，做到分工明确、责任到人，又要避免专业间的脱节。 3、认真审查标底。审查标底时要重点做到四审，达到四防：审查工程量，防止多算错算；审查分项工程内容，防止重复计算；审查分项工程单价，防止错算错套；审查取费费率，防止高取多算。 4、坚持严格的评标制度下，通过修订标底造价，确定招标合同价。 二、抓好甲供设备、材料投资管理在工程建设中，甲供设备材料必须坚持以大渠道供货为主，市场自行采购为辅。在自行采购时，由主管工程的机关、工程指挥部共同参与，坚持三人同行、货比三家，力求质优价廉。大型的设备订货可采取招标方式，在签订的合同中要明确质量等级和双方责任义务，设备材料进场后如有

浅论施工企业对工程造价的控制

摘要：施工企业的工程造价是在一定时期内反映出施工企业工程建设的费用水平，是诸多因素结合的产物。本文阐述了施工企业对承包项目造价的控制。 关键词：施工企业;造价;控制 1 施工企业对具体承包项目的造价控制 1.1 招投标阶段的工程造价控制 《建设工程工程量清单计价规范》的实施有利于招、投标单位风险的合理分担、有利于工程款拨付和工程造价的最终确定、有利于提高施工企业的技术和管理水平。但同时给施工企业带来了投标风险。如对招标文件的理解风险及本单位自身水平引发的风险。 1.1.1 对招标文件的理解风险 在招标文件的编制过程中，业主有时会将一些自己能够预测的风险因素转嫁到投标单位，而投标单位在投标答疑时并未提出，做投标时为了中标有进行了承诺，给中标后的工作带来很大的风险。 1.1.2 本单位自身水平引发的风险 在实际中，不少投标人没有真正意识到单价的重要性，报综合单价时既不根据自身实力，也不依据市场行情，而是靠预算人员

建筑工程造价控制与管理

论文简介：建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会 投稿网友：dongdong19891010 上传时间: 2013-04-23

建筑工程造价管理与控制

影响项目投资最大的阶段是项目规划设计阶段。在初步设计阶段，建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价的75%-95%；在技术设计阶段，只是对工程的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响只占工程造价的35%-75%，在施工图设计阶段、影响项目投资的可能性为5%-35%。很显然，项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，同时要加强图纸会审工作，优化设计方案，减少缺陷和不必要变更的发生。 1.1 本着节约成本的原则，以控制项目总投资为着眼点，有效发挥造价管理作用。初步设计完成后，工程造价咨询机构要根据设计图方案尽快编制初步设计概算，并与投资估算以及限额造价进行比较分析，及时将信息反馈给建设单位和设计方进行调整。施工图实际完成后，受托方工程造价咨询机构要及时编制施工图预算，并与设计概算进行比较分析。 1.2 引入竞争机制，坚持设计招标是降低工程成本，控制工程造价的有效方法之一。在设计前期，建设方要进行多种方案分析，以公开招标方式择优选定具有坚固耐用、美观超前、典雅庄重、经济使用的结构和布局合理的最佳设计方