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浅议水利工程的安全管理.
浅议水利工程的安全管理.
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浅谈水利工程的运行管理
摘要 本文在对我国水利工程的历史和特点做了简要介绍之后，指出现代水利工程的运行应该借鉴企业运行管理的成功经验，最后结合水利项目的特点，提出了四项有利于加强水利项目运行管理的措施，即组建完善的公司制运行的管理结构、营造一个和谐的周边环境、强化政府投资主体地位，拓宽投融资渠道、走可持续发展道路，使水利项目运行符合市场经济要求。 关键词 水利工程；运行管理；政府投资；市场经济中图分类号 水利工程介绍水利工程是指为了消除水害或开发利用水资源而修建的工程。中国自古以农为本，在中国历史上，自从大禹治水开始，治水通常都是治国安邦的大计。水利事业的成败，历来都是朝代兴衰的有力佐证。在中国五千年的历史长河中，兴建的水利工程数不胜数，其中著名的有四川的都江堰、宁夏古灌渠、长江三峡工程等等。如何使建成的水利工程良好运行，成为很多水利从业者要面对的问题，本文认为，可以采用将企业运行管理的成功经验与水利项目的特点相结合，将企业运行管理的思想用在水利工程的运行中。2运行管理概述产运行活动进行计划、控制和组织。而运行系统是指上述变换过程得以实现的手段。 企业运行管理要控制的主要目标是质
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如何加强水利工程造价管理
1、以设计阶段为重点的全过程造价控制 拟建水利工程在建设过程中能否节约投资，很大程度上取决于设计质量的优劣，水利工程建成后，能否获得较好的经济效果，设计环节起决定性的作用。业主希望得到建筑产品全过程服务，所以受委托的造价咨询单位，应参与从投资可行性研究至竣工决算的全过程造价控制。连续的全过程管理中，又分不同阶段和层次，造价人员的工作重点应有所不同，要把重点放在技术设计阶段，应协同业主运用价值功能等有效手段选择最优设计方案，用价值水利工程原理对水利工程项目的功能和成本认真分析，以提高产品价值，挖掘节约投资的潜力，降低项目寿命周期成本。 造价人员应早期参与设计阶段的决策工作。美国人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式，实现工程项目“边设计，边施工”，改变了设计与施工相分离现象，让设计和施工两过程尽可能相互沟通和搭接，有利于降低成本，提高质量，并且CM合同采用成本加酬金方式，用酬金刺激CM单位获得较多奖励，有利于降低工程费用。 2、建设工程招投标阶段造价的控制
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试论水利工程的建设质量管理
试论水利工程的建设质量管理 水利工程是国家基础设施工程，堤防、大坝的建设质量，关系到人民生命财产安全，工程质量的优劣直接影响国家声誉和民族形象。近年来，水利工程项目建设普遍实行项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体制。这一体制在正确使用国家投资、保证水利工程建设质量方面，发挥了重要作用。 1 影响水利工程施工质量的主要因素 一是“人员”，包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。 二是“材料”，材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。 三是“机械”，施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方
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水利工程施工安全及其管理
为了给水利水电施工企业创建良好的安全生产环境，提高全体职工的安全意识，必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象，通过对现场实际情况进行综合分析，我们在所承担的水利工程建设过程中，主要作了以下工作。（1）加强安全生产自身建设。为了确保工程施工安全，施工单位应该有专职安全员，只有责任到人，才能更好的杜绝盲目管理现象的发生，对一些存在安全隐患的地方，要接受专职安全员的监督、整改，不能满足要求的坚决不能进行生产，要做到防微杜渐，才能防患于未然。施工单位必须有合理正确的安全生产制度，以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化，完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度。关键词：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全过程的安全管理是保护施工人员健康安全和发展生产力的重要工作, 同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着市场经济不断发展, 水利施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求。如何提高安全管理水平, 是摆在我们面前的重要任务。经过长期的实践已经形成了“国家监察，行
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水利工程施工的安全与管理
论文摘要：随着社会经济与科技的快速发展与进步，国家对水利工程的建设也越来越重视，尤其在施工中的安全问题更是重中之重。本文主要针对水利工程施工中存在的安全隐患问题 ,提出了相应的预防及管理监控措施,从而确保水利工程安全运行。 1水利工程施工存在的安全隐患 安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。水利工程与其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隐患,主要有:一是工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。二是涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的安
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水利工程管理考核途径分析
水利工程管理考核途径分析
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水利工程管理与保护范围如何划定？
近年来
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水利工程管理与保护范围如何划定
近年来 随着经济社会快速发展 生产建设活动增多
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探讨如何加强对水利工程的管理
水利工程是国民经济的基础产业，是社会主义新农村的基础，而农村小型水利工程是农村基础设施的重要组成部分，在农村经济社会有着重要的基础性作用。在我国，目前大型水利工程管理主要集中在城市，在农村还是小型水利工程管理与水利建设。在当前社会，新农村建设也很重要，对水利工程也提出了更高的标准，推动新农村建设更好的发展，管理好中小型水利工程建设是关键。我国水利发展迅速，成绩日益显著，管理好大型水利工程企业也十分重要。这些工程对我国的经济建设和社会的发展打下坚实的基础，对社会的环境和经济产生了巨大效益。所以国家有关部门对水利工程管理做了更高要求。 一、水利工程施工管理中存在的主要问题 1.1责权不明。我国目前的水利建设管理体制基本符合市场经济规律的要求，但责权不明现象比较突出，由此造成建设管理各方都管事，但都不负责的局面。我国水利工程的主要投资来源于政府，因而地方政府是政府投资水利工程真正的业主，业主是工程项目的拥有者，自然也是最高权力者。 1.2项目立项缺少科学性和规范性。立项是项目建设的第一道环节和关口，从根本上决定着项目的成败，将对经济社会产生重要影响。设计深度不够
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水利工程建设与管理丛书
求：水利工程建设与管理丛书(水利工程建设项目程序管理)和（水利工程建设项目施工投标与承包管理），哪位仁兄能够上传不胜感激！
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水利工程管理单位定岗标准
水利工程管理单位定岗标准
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水利工程建设合同管理讲座
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议小型水利工程质量管理
摘要：县（区）以下水利主管部门组织建设的工程多以小型为主，工程质量管理常常不被重视，参与建设的各方资质较低或根本无资质。而全面质量管理包括纵、横两个方面，“纵”即自始至终，“横”即全面覆盖，不能因小而不为。县（区）级水利部门因处特殊位置，兼有监督、设计、监理、施工等多种职能，需参照国家的有关规定，建立适合自身情况的质量保证体系。 关键词：小型水利工程；质量保证体系；建议 县（区）以下（简称基层）水利主管部门组织建设的工程多以小型为主，参与建设的各方资质较低或根本无资质，许多工程由村或农民自营，工程质量管理常常不被重视，其做法多数欠妥。虽然这类工程单项规模小，但总体数量多，我们也不可忽视其质量。 水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。“安全”是指工程满足运行稳定，“适用”是指工程满足使用功能，“经济”是指工程投入的费用较少，“美观”是指工程形象符合美学要求。 1、国家的有关规定 为了加强对工
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浅论水利工程施工索赔管理
【摘要】索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务,或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,向对方提出的补偿要求。索赔是相互的、双向的,是承包商与业主之间利益与关系、利益与信誉的权衡。但在实际操作中,绝大多数情况都是承包商向业主索赔。因此,工程承包商如何取得最大的费用(工期)索赔额,又不伤害双方的合作关系和施工单位的信誉,索赔操作具有较高的技巧性与艺术性,操作是否妥当到位,直接关系到索赔的成败。 【关键词】水利工程 索赔费用 (工期)管理 建设与管理《湖南水利水电》2006年第4期浅论水利工程施工索赔管理水利工程建设具有单件性、建设周期长、投资大、整体性强和施工的流动性等特点,在现代企业管理中,水利施工企业的外部环境发生了质的变化,国家宏观管理完成了从计划经济到市场经济的过渡,工程建设市场已得到逐步规范。作为一个施工企业不仅要在这个市场上占有自己的份额,而且要获得一定的利润,才能得以立足与发展。施工企业加强建设工程承包合同管理成为必然,而索赔管理正是合同管理的核心内容。 创造索赔条件水利工程施工中索赔的起因包括发包人违
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探讨如何加强水利工程管理的策略
探讨如何加强水利工程管理的策略 随着我国的发展，水利工程管理业也逐渐变得更加重要，国家也大力加强对水利工程建设的管理，控制工程的工期、质量、造价，提高工程的经济效益，做出了一系列改革措施，针对不同的工程提出不同的改革方针，水利工程已显示出了很高的优越性[1]。在当前社会，新农村建设也很重要，对水利工程也提出了更高的标准，推动新农村建设更好的发展，管理好中小型水利工程建设是关键。我国水利发展迅速，成绩日益显著，管理好大型水利工程企业也十分重要。这些工程对我国的经济建设和社会的发展打下坚实的基础，对社会的环境和经济产生了巨大效益。所以国家有关部门对水利工程管理做了更高要求。 一、 当前形势下我国水利工程的现状及解决方针 水利工程管理中由于管理单位机制不活、管理体制不顺。目前很多水利工程为综合利用工程。有经营开发功能，又有公益性功能，经营性资产和公益性资产混合在一起，无条理性。各个管理部门之间管理关系不顺，权利不明确，内部也缺少约束机制和激励，致使大多数管理单位亏损经营。明确权利
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水利工程管理信息化系统的研究
1、基于计算机技术下的水利工程管理信息化系统的研究目的。主体理论基于在对水利工程管理信息化的整合上，但从“信息化”来看主要是对业务实质和工程整体的应用管理提出更多的数据资源，为水利工程建设绘制整体蓝图。将“数字”与“水利”相结合应用在信息建设的管理上，推进信息系统建设更为完善的实施，带动国内水利工程发展的脚步。 2、基于计算机技术下的水利工程管理信息化系统的研究意义。计算机已经成为如今经济发展的主流力量，推进了水利工程管理信息化的发展。而且各项技术为水利资源提供了更多益于民生的信息数据，如：卫星遥感实时监控各个水利工程的信息资源，网络的使用拓宽了对水利工程控制的范围。而水利工程管理信息化的研究意义在于我国对水利数字化的需求，为实现我国水利工程数字化有着非凡的意义。虽然就目前看来，国家水利工程经取得了飞跃性的突破，但在信息化水利方面还处于落后地位，因此将水利工程建设实现信息化是水利事业发展的重中之重。
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流域水利工程质量管理探讨
摘要：现如今流域水利部门在建的工程,多以小型水利工程建设为主,但工程质量管理不被重视,参与施工的队伍资质浅或无资质,更多的是借别人资质或缴适当的管理费。工程质量问题存在许多隐患,因流域水利管理单位所处的特殊位置,常常因为设计、监理、施工为一体。因此,为避免工程质量出现问题,应切实制定出适合自身的质量保证体系。 关键词：流域水利工程;质量管理;建议 流域内的干、支、斗农渠及建筑物一般由流域内部自行设计、施工。而且,随着时间的推移,许多工程需要维修或改、扩建,但这些工程都比较零散,相距远,造价低,且维修时间要求也较短,因此,这些单项工程规模也较小,工程质量也常常被忽视,造成了许多隐患,可是这些小型水利工程,涉及到闸、站、堤,河流的排泄洪以及水利配套设施。因此,我们必须从设计、招标、施工各阶段严格把关,保证工程质量,使其安全运行,发挥工程效益。只有这样,才能为流域内工、农业生产,经济发展和人民生活创造良好的基础条件。 1 流域水利工程中常见的问题 基层水利部门是流域水利工程管理的主体,应该说对水利工程质量管理有不可推卸的责任,但存在的问题很多：
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加强水利工程泵站群管理措施
1、贯彻落实泵站群管理的基本任务。随着泵站群中所存在的问题日益严重，人们也逐渐认识到加强泵站群管理的重要性。泵站群现代化管理的基本任务是将水资源的经济性和社会效益充分发挥出来。因此在泵站群管理工作中，需要采用现代先进的管理理念提高泵站群的运行水平，增强泵站群的进出水标准，提高抵抗自然灾害能力。首先对泵站群管理水平和运行环境进行有效改善，加强泵站群设备运行的安全性和可靠性。同时要采用相应的自动化监控和信息化管理水平，保证泵站群安全运行。其次要提高水环境质量，加强水质治理和保护措施，改善泵站群工作期间的生产环境和生态环境。 2、贯彻落实泵站群管理的基本内容。首先提高管理人员的管理水平。管理人员需熟练掌握泵站群设备的运行状况，可准确判断和处理各种设备出现的故障和紧急事件。管理人员要不断学习，加强专业化水平，提高对泵站群的经营和管理水平，增强泵站群效率。同时领导者要重视员工培训管理工作，加强员工岗位培训力度，使员工可熟练先进的自动化技术，使工作人员可熟练管理和维护泵站群工作。其次建立完善的运行制度和技术管理
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论水利工程管理工作探讨
论文关键词 水利工程；管理；探讨 论文摘要 水利工程是工农业发展的重要基础设施，加强水利工程管理，确保工程的安全运行，充分发挥水利工程的经济效益，是水利工作的重要内容。从工程管理、用水管理、组织管理、经营管理等四方面对水利工程管理工作进行了探讨。 对于水利工程而言，建设是基础，管理是关键，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好坏，直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。因此，加强水利工程管理工作，确保已建工程安全并处在最佳工作状态，发挥、挖掘工程的潜力，更应放在工作的首要位置。实践表明，一个工程即使有缺陷，如果针对具体问题，采取有效措施管好、用好，在运用过程中，不断加以改善，仍然可以发挥很大作用；反之，一个较好的水利工程，如果管理不善，不断损坏，也不能充分发挥其作用。 1 工程管理 工程管理是整个管理工作的基础，也是一项技术性较强的管理工作，水利工程管理的内容一般包括工程的合理应用、工程的养护维修、