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如何有效加强水利施工管理
1.加强施工管理⑴要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好施工工序质量控制。⑵要对工程施工环节进行严格的动态控制，做到施工前主动控制，施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。⑶要加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。⑷项目经理、质检员、特种作业人员要达到全部持证上岗。2.发挥质监机构作用⑴质监人员要提高素质，使工程质量监督由掌握规范准确，督促执行规范得力，责任心强，坚持原则、脚踏实地工作的人员组成。⑵要加强质量监督有关法律、法规和规范业务培训，衽考核上岗制度，提高质监队伍整体素质。⑶质量监督要与施工许可制度、竣工验收备案制度、施工图审查等制度有机结合，形式应多方位、多形式，效果应能督促各方建立各自的质量体系，规范质量行为，超前控制，督促及时整改。⑷要配备必须的检测设备，搞好检测，加大到施工现场随机抽检、见证取样的次数和重要隐蔽工程及关键部位质监频率。⑸要加大执法力度，加强《工程建设标准强制性条文》和《建设工程质量管理条例》贯彻情况的监督检查。⑹要扩大质监范围
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水利施工的安全生产管理分析
现代经济的发展永远是以自然资源的利用为根本动力的，水利资源作为千百年来人类生存发展的必要自然资源，在现代社会的经济发展中，占有不可替代的地位，因此，面对现阶段突飞猛进地社会经济发展，合理地开发和利用自然资源，实行人类进步与自然和谐发展的可持续发展战略已经成为了现阶段经济发展的主旋律。而水利工程施工作为水利工程建设中的重要环节，在新的经济发展形势下，也要与时俱进，适应新的要求，加大施工的安全生产管理力度，如此一来，不仅有效地推动了我国水利设施的建设发展，而且还加强了水利工程施工的管理工作，从而发挥水利工程的经济效益。 一、水利工程施工安全生产管理的作用 1.水利工程建设施工的技术水平在安全生产管理中得作用 首先，水利工程施工作为专业技术要求很强的技术施工工程，其施工人员所具备的技术水平和施工管理水平都需要达到相应的标准，而且，施工技术水平的高低直接影响着水利工程施工的质量和安全管理问题.而且，水利资源作为清洁型资源，在水利工程施工中，要注意水利资源的安全，避免造成水利污染，在此方面，尤其是大规模的水利施工工程中，施工技术是整个水利工程施工的安全生产管理
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分析水利施工的安全管理措施
一、 随着我国经济的不断发展，水利事业也随之获得了较大的发展，但与其相关的工程安全管理措施却相当落后。 如何做好水利工程施工贯彻安全法规和标准，深化文明施工管理已迫在眉睫，笔者结合近年来水利工程施工安全管理实践，并得出以下结论： 1、工程规模较大，施工单位多，往往现场工地分散，工地之间的距离较大，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大。 2、涉及施工对象纷繁复杂，单项管理形式多变，如有的涉及土石方爆破工程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题；有的涉及潮汐，洪水期间的季节施工，必须保证洪水和潮汐侵袭情况下的施工安全；有海涂基础、基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑；大型机械设施的使用，更应保证架设及使用期间的安全。 3、施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患。 4、施工现场均为“敞开式”施工，无法进行有效的封闭隔离，对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。 5、水利工地招用民工普遍文化层次较低，素质普遍较低，加之分配工种的多变，使其安全适应应变能力相对较差，增加了安全隐患。如曾发生的民工从脚手架
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水利施工管理优化对策与建议
社会主义市场经济体制逐步完善和发展，国民经济及社会事业对水利施工工作也提出了更高的要求。这就要求现代水利工程的管理要更上一层楼，要结合现代经济发展要求，不断优化管理内容，提升水利工程管理效率，从而充分发挥施工工程效益，切实有效的改变过去传统的水利工程建设观念，积极引入市场化的管理手段和方式，从而提升工程自身的质量，优化管理效率，实现水利工程的可持续发展。 1、 水利施工管理工作中的不足 当前我国水利工程本身面临着市场发展以及复杂程度的提升，其本身也面临诸多管理中的不足，特别是没有充分认清当下梳理工程建设对于区域经济发展促进以及整体工程管理重要性，具体其问题如下。 1.1 人员超编，人才结构不合理 我国现有水利工程管理中政府干预过多，没有完全交由市场干预，从而造成现场管理人员虽多，但是有些缺乏专业性的管理知识，无法充分对现场的施工进行合理协调。 1.2 水利施工工程管理体制不顺，权责不清 目前，现有的部分水利工程施工过程中，权责不清，无法形成统一行动管理措施，不同管理部门共同介入，造成了管理的重复性以及效率的下降。同时，由于各个省市之间
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水利部水文设备管理规定
第一条 为加强水文设备的管理，不断提高水文、水质信息采集、传输和处理的技术水平，根据《水利部设备管理制定》，结合水文工作的特点，特制定本规定。
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水利施工企业工程成本的管理
当前水利改革不断深入,把水利施工企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,水利施工企业在失去行业保护的情况下,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理。工程项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。1 掌握工程信息,做好工程投标工作 工程投标是成本控制的重要前期工作。工程要中标,首先要掌握准确的工程信息,了解项目业主的机构职责、队伍状况、资质信誉等基本情况;掌握工程项目的性质,弄清工程投资渠道和融资情况;掌握工程项目的主要内容。明确这些工程信息后,综合分析决定是否参加该工程招投标。一旦决定参加工程的招投标,施工企业招投标中心就要根据招标文件的规定和业主的要求,准确计算工程量,了解当地的所有材料价格、设备价格,分析在正常情况下完成该工程所需的人力、材料、设备、水、电、
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浅议水利工程的安全管理.
浅议水利工程的安全管理.
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试论水利工程的建设质量管理
试论水利工程的建设质量管理 水利工程是国家基础设施工程，堤防、大坝的建设质量，关系到人民生命财产安全，工程质量的优劣直接影响国家声誉和民族形象。近年来，水利工程项目建设普遍实行项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体制。这一体制在正确使用国家投资、保证水利工程建设质量方面，发挥了重要作用。 1 影响水利工程施工质量的主要因素 一是“人员”，包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。 二是“材料”，材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。 三是“机械”，施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方
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浅谈在施工管理下的水利水电
浅谈在施工管理下的水利水电 1项目施工管理分析 1.1合同管理分析 首先，签订合同之前，施工单位必须对项目合同进行立项，按照行业标准编订招标文件和施工计划，并认真核对文件中的条款是否符合公平公正、技术合理和整体规划的要求。其次，严格控制合同签订流程，合同双方对合同内容进行仔细查看后，在有关监督部门的公证下，自愿签订合同条款。最后，双方在履行合约的过程中，必须严格按照合同条款履行义务，保证项目施工安全、施工质量、施工成本、施工现场、施工进度等符合合约规定。在施工过程中出现设计变更等问题，必须依靠相关的合同条款进行协商资金赔付问题。工程结束或合同到期使，双方按照合同规定进行结算，不得出现拖款、欠款现象。 1.2成本管理分析 项目成本管理主要通过调节成本决策、预测、核算、控制、以及成本分析、审核等环节，在保证施工工期和质量的基础上，减少施工开支，最大限度地降低生产成本的活动。成本预测和决策的实质是在项目施工
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剖析水利施工管理的问题研究
剖析水利施工管理的问题研究 水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变。一是人为因素；二是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素，水利工程的自然因素显得尤为重要，甚至可能决定工程的成败；人为因素主要表现为经济、参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。下面，就水利工程施工问题结合长期的工程实践谈几点看法： 1落实责任制 领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工；一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制；彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度，避免工程出现问题一走了之的现象发生。 2发挥监理工程师作用 监理工程师的质量控制体系是建立
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水利工程施工安全及其管理
为了给水利水电施工企业创建良好的安全生产环境，提高全体职工的安全意识，必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象，通过对现场实际情况进行综合分析，我们在所承担的水利工程建设过程中，主要作了以下工作。（1）加强安全生产自身建设。为了确保工程施工安全，施工单位应该有专职安全员，只有责任到人，才能更好的杜绝盲目管理现象的发生，对一些存在安全隐患的地方，要接受专职安全员的监督、整改，不能满足要求的坚决不能进行生产，要做到防微杜渐，才能防患于未然。施工单位必须有合理正确的安全生产制度，以实现安全生产监督管理工作的科学化、规范化，完善其安全生产监督管理制度、目标管理工作制度、培训考核工作制度。关键词：水利工程，施工，安全，管理 0引言 水利工程施工全过程的安全管理是保护施工人员健康安全和发展生产力的重要工作, 同时也是维护社会安定团结, 促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着市场经济不断发展, 水利施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求。如何提高安全管理水平, 是摆在我们面前的重要任务。经过长期的实践已经形成了“国家监察，行
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水利工程管理考核途径分析
水利工程管理考核途径分析
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农田水利灌溉管理问题及对策
农田水利灌溉管理问题及对策
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浅谈水电站运行如何管理水利
浅谈水电站运行如何管理水利 随着国民经济的发展，我国能源消费发展迅猛，成为世界第二大能源消费国。我国能源结构和发展不平衡，所占比重较大，水力发电只占一小部分，煤炭和石油属不可再生能源，不环保和低碳。目前我国水资源利用率低，大力发展水电是我国能源发展的重点。在市场经济条件下，水电站的主要任务是在安全生产的基础上，争取最大的经济效益，水电站的最大经济效益体现在满足电网效益和社会效益的前提下，争取最大的发电效益，或者在效益一定的情况下耗水率最大。在新形势下，提高水电站运行的管理水平，增加水电站的发电效益、确保电网的安全运行有着重要的现实意义。 一、水电站运行中存在的问题 (一)技术培训制度缺失 水电站属于技术密集型企业，水电站内部员工对水电站工作和企业安全生产负责，对企业的生产能力及经济效益的影响具有举足轻重的作用，所以对员工的素质要求也很高。随着科学技术的发展，水电站员工的知识水平偏低，随着先进生产设备的引进，员工现有的文化水平和技术能力已经跟
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如何加强水利工程造价管理
1、以设计阶段为重点的全过程造价控制 拟建水利工程在建设过程中能否节约投资，很大程度上取决于设计质量的优劣，水利工程建成后，能否获得较好的经济效果，设计环节起决定性的作用。业主希望得到建筑产品全过程服务，所以受委托的造价咨询单位，应参与从投资可行性研究至竣工决算的全过程造价控制。连续的全过程管理中，又分不同阶段和层次，造价人员的工作重点应有所不同，要把重点放在技术设计阶段，应协同业主运用价值功能等有效手段选择最优设计方案，用价值水利工程原理对水利工程项目的功能和成本认真分析，以提高产品价值，挖掘节约投资的潜力，降低项目寿命周期成本。 造价人员应早期参与设计阶段的决策工作。美国人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式，实现工程项目“边设计，边施工”，改变了设计与施工相分离现象，让设计和施工两过程尽可能相互沟通和搭接，有利于降低成本，提高质量，并且CM合同采用成本加酬金方式，用酬金刺激CM单位获得较多奖励，有利于降低工程费用。 2、建设工程招投标阶段造价的控制
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探讨如何加强对水利工程的管理
水利工程是国民经济的基础产业，是社会主义新农村的基础，而农村小型水利工程是农村基础设施的重要组成部分，在农村经济社会有着重要的基础性作用。在我国，目前大型水利工程管理主要集中在城市，在农村还是小型水利工程管理与水利建设。在当前社会，新农村建设也很重要，对水利工程也提出了更高的标准，推动新农村建设更好的发展，管理好中小型水利工程建设是关键。我国水利发展迅速，成绩日益显著，管理好大型水利工程企业也十分重要。这些工程对我国的经济建设和社会的发展打下坚实的基础，对社会的环境和经济产生了巨大效益。所以国家有关部门对水利工程管理做了更高要求。 一、水利工程施工管理中存在的主要问题 1.1责权不明。我国目前的水利建设管理体制基本符合市场经济规律的要求，但责权不明现象比较突出，由此造成建设管理各方都管事，但都不负责的局面。我国水利工程的主要投资来源于政府，因而地方政府是政府投资水利工程真正的业主，业主是工程项目的拥有者，自然也是最高权力者。 1.2项目立项缺少科学性和规范性。立项是项目建设的第一道环节和关口，从根本上决定着项目的成败，将对经济社会产生重要影响。设计深度不够
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水利工程施工的安全与管理
论文摘要：随着社会经济与科技的快速发展与进步，国家对水利工程的建设也越来越重视，尤其在施工中的安全问题更是重中之重。本文主要针对水利工程施工中存在的安全隐患问题 ,提出了相应的预防及管理监控措施,从而确保水利工程安全运行。 1水利工程施工存在的安全隐患 安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。水利工程与其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隐患,主要有:一是工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。二是涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的安
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浅谈水利建设企业安全管理
随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高,全国水利状况日趋严重,摆在水利建设者面前的任务日益艰巨,因此搞好水利安全施工对水利
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浅谈水利工程的运行管理
摘要 本文在对我国水利工程的历史和特点做了简要介绍之后，指出现代水利工程的运行应该借鉴企业运行管理的成功经验，最后结合水利项目的特点，提出了四项有利于加强水利项目运行管理的措施，即组建完善的公司制运行的管理结构、营造一个和谐的周边环境、强化政府投资主体地位，拓宽投融资渠道、走可持续发展道路，使水利项目运行符合市场经济要求。 关键词 水利工程；运行管理；政府投资；市场经济中图分类号 水利工程介绍水利工程是指为了消除水害或开发利用水资源而修建的工程。中国自古以农为本，在中国历史上，自从大禹治水开始，治水通常都是治国安邦的大计。水利事业的成败，历来都是朝代兴衰的有力佐证。在中国五千年的历史长河中，兴建的水利工程数不胜数，其中著名的有四川的都江堰、宁夏古灌渠、长江三峡工程等等。如何使建成的水利工程良好运行，成为很多水利从业者要面对的问题，本文认为，可以采用将企业运行管理的成功经验与水利项目的特点相结合，将企业运行管理的思想用在水利工程的运行中。2运行管理概述产运行活动进行计划、控制和组织。而运行系统是指上述变换过程得以实现的手段。 企业运行管理要控制的主要目标是质
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《水利部稽察人员选聘和管理办法》
（水安监【2010】471号）