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  • 转贴:工程监理向项目管理发展的若干问题探讨

    随着我国经济的发展和改革的深入,工程监理得到长足发展。在某些大城市监理单位达300多家,监理年收入近20亿元。工程监理发展途径要与经济的发展、改革的深入、我国加入WTO所面临的挑战以及咨询业蕴藏市场经济与知识经济的两个冲击等形势相适应。笔者认为今后工程监理将向两个方面发展:一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展。两者相辅相成、互为促进,推动我国监理事业向新的高度和高的水平发展。 一、现代工程建设的要求

  • 农村小型水利工程建设与管理发展构想

    农村小型水利工程建设与管理发展构想

    1 工程规模不断扩大,成为农村重要基础设施。全县农村小型水利工程设施不论其数量、规模、投资,还是其所提高的作用.已成为农村极为重要的基础设施。 2 供水能力稳步提高,但用水结构性矛盾依然十分突出。全县水利工程的供水总量持续增长,大大缓解了农村居民的安全饮水问题。随着全县工业化与城市化的发展,工业和城镇生活用水的进一步增加,如何协调工农之间、城乡之间用水结构性矛盾,将成为未来政府水利部门工作重心之一。 3 有效灌溉面积控制。随着农村工业化与城市化快速推进.建设用地的大量增加.是否能够有效控制灌溉面积是至关重要的。

  • 解析农村水利水电工程管理发展分析

    摘要:农村水利水电工程是我国社会主义市场经济发展中的一项重要的基础设施建设,占有不可或缺的关键地位,但是其在实际建设施工和管理中却存在着或多或少的问题,严重地阻碍着农村经济的进一步发展。本文就重点针对农村水利水电工程管理发展进行了简要的解析,在分析农村水利水电工程管理现状的基础之上,较为详细地探讨了农村水利水电工程的管理和发展,并提出了几条有利于农村水利水电工程管理发展的具体对策。 关键词:农村 水利水电工程 管理 发展 中图分类号: tv 文献标识码:a 文章编号: 一、农村水利水电工程管理的现状 自新中国成立以来,我国一共建设完成了2000多万的农村小型水利工程,这其中大多数都是建于上个世纪五、六、七十年代,主要是由国家政府补助一定量的资金或者是粮食建造的,从性质上说来,它们多属于纯公益性或者准公益性的基础设施建设。这些水利工程主要是由农民投工建造,施工的时候,往往是一边勘测,一边设计,一边施工,统称“三边工程”。甚者是无设计,施工的技术含量极低,质量水平不高,这样一来就给建成的水利工程遗留下了非常多的安全隐患。再加上后期养护维修

  • 工程管理关于合同的资料

    工程管理关于合同的资料

  • 浅谈我国工程造价管理的改革与发展

    1、对施工图预算名称的理解 在造价工程师执业资格考试培训教材(第二版)中,对施工图预算的定义是“施工图预算是施工图设计预算的简称,又叫设计预算。它是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件”。根据该定义,我们可以得出,施工图预算计价的范围是建筑安装工程造价,从名称上也容易得出这样的结论,既然称“施工图”预算,那么想当然算的就是施工图所表达的建筑工程和安装工程的造价。 五十年代我国照搬前苏联的做法,逐步建立起工程概预算制度,这是一套适应计划经济的计价模式。尽管我国工程造价计价制度的发展过程经历了许多的波折,施工图预算这个词已深入人心。随着工程造价事业的发展,施工图预算的内涵也在发生着变化。

  • 合同能源管理发展现状分析

    合同能源管理是节能服务行业的主导模式,其实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,降低目前的运行成本,提高能源利用效率,有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。 从2010年开始国家发改委和财政部共同开展了合同能源管理公司的备案,到目前为止已经备案了五批公司,每批数量不同,合肥瑞纳节能工程有限公司是第三批备案的合同能源管理公司之一。 从目前形势来看国家正大力推行节能服务行业的合同能源管理模式,如:国务院办公厅文件《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》;财政部《合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法》;关于合同能源管理财政奖励资金需求及节能服务公司审核备案有关事项的通知等等。 其中,《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》中提出了节能服务产业的发展目标,即到2

  • 讨论往岩土工程支护与加固处理发展可以吗?

    我 刚毕业进了一间建筑检测公司。可是,目前公司主要做的是桩基检测,沉降观测者一块。由于现在房地产也不怎么景气,公司接不到什么业务。我想请问下,如果公司以后发展,还有哪些可以做?岩土工程支护与加固处理 可以吗?

  • 求助!!!工程管理专业向哪个方向发展比较好?

    我是土木工程工程管理专业的本科生,现在大二,想请教各位前辈,在大学里是否就该确定自己向哪个方向发展?造价,监理还是项目经理…………请各位前辈给予指点并帮忙阐述下各方向的就业前景如何?

  • 浅析水利施工企业的项目管理发展方向

    浅析水利施工企业的项目管理发展方向 一、项目管理的概念 施工企业项目管理是从1987年推广鲁布革工程管理经验,结合我国施工企业原有的施工管理经验,并在借鉴外国先进的管理方式的基础上,创造的一种全新的施工管理方式。这种方式的主要内容是施工企业对所承包的工程成立以项目经理为核心的项目经理部作为工程施工的管理机构。项目经理部拥有和行使企业法人委托的该项目的所有管理权,具有委托法人的性质。项目经理是企业法人代表在该工程上的全权委托代理人,代表法人行使职权。项目经理部在上级主管部门的领导、监督下,在建设监理的协调下,对工程的进度、质量、成本、安全生产、文明施工等各方面管理工作全面负责。通过对生产诸要素进行优化配置和动态管理,保证实现承包施工项目的既定目标,提高工程投资效益和企业自身经济效益。 二、项目管理的特点 实行项目管理有很多优点:一是由于风险与效益并存,有利于调动积极性,促进经济效益显著提高。项目经理部与企业签订经济承包责任书,同时交纳一定数量的风险抵押金,

  • BIM技术:工程监理发展新机遇

    BIM技术作为当前建筑业的一场革命,给建筑市场的各参与主体都带来了新的机遇与挑战。作为建筑市场中的重要参与主体,工程监理行业如何应对未来建筑业的BIM环境,主动转变,制定适宜的应用实施策略就显得尤为重要。通过BIM技术在工程监理中的应用效果,探讨BIM技术对传统监理工作的影响以及在监理行业的应用前景。 1、BIM技术与传统监理方式的区别

  • 浅析沅江市水利工程管理现状与发展战略

    浅析沅江市水利工程管理现状与发展战略 前 言 新中国成立以来,县级城市水利工程建设得到迅猛发展,取得了显著的成绩。改革开放以来,尤其是把水利工作的着重点转移到管理上来以后,开始走上了以提高经济效益为中心的轨道,作为十二五规划的开局之年,中央一号文件把水定义为“生命之源、生产之要、生态之基”,如何驾驭水利之春风,是破解沅江经济与社会发展“瓶颈”问题的千载机遇。 1水利工程管理现状 目前水利工程基本上实现了从粗放型向集约型的转化,以及从适应计划经济到适应市扬经济的转化,初步建立了实现这两个“转化”的管理体系和运行机制,使目前的水利工程管理更加法制化、规范化、科学化和现代化。 在“加强工程管理,讲究经济效益”的水利方针指引下,从改革入手,注重狠抓小(一)型以上水库的工程管理工作,促进各项管理工作的全面发展,注意挖掘现有水利工程的内在潜力,狠抓管理,着重实效,已成为水管工作的重点。小(一)型以上水库基本上做到了“十有”,即有管理机构、有专管人员

  • 《“十四五”公路养护管理发展纲要》

    《“十四五”公路养护管理发展纲要》

  • 排水管网资产管理发展趋势

    水业中的蓝海——管网资产管理市场 自2002年水业市场化改革以来,近10年的时间里我国污水处理事业得到了非常规的大发展。截至2009年9月底,全国设市城市、县及部分重点镇建成污水处理厂1792座。力争到2010年底,全国设市城市污水处理率要达到70%,其中省会以上城市平均达到80%以上、地级市平均达到60%以上、县级市平均达到50%以上、县城城市污水处理率达到30%。中国水网专家指出,我国污水处理事业将由非常规的大建设期转向运营管理的时代。 近年来极端天气经常造成城市内涝现象,凸显已建成城市管网不能满足当今情况下的功能要求,实际上对传统城市管网设计提出了新的挑战。中国城镇化发展仍然迅速,迫切需要在新的环境条件下进行新城镇建设的管网设计和布局。另一方面,排水管网作为城市的静脉,其投资、运营一直属于政府管理,市场化程度相对于污水处理厂来说发展缓慢。由于投资额巨大,商业运行模式不清晰,企业很难按照BOT等市场化的模式接管,收益不明了。因而城市管网建设与运营将是水业热点。 清华规划院环境与市政所总工赵冬泉在接受记者

  • 大家给点意见,38岁的人的困惑:是当设计,还是往管理发展

    本人97年毕业,开始在一家施工单位从事钢结构施工,呆了两年,然后去了一个工厂的当业主,建设工厂和办公楼,也就做了二年,后来又去监理公司呆了一年,最后就是从事设计工作,在一家设计院一做就是10年了,现在又感觉特别不知哪条发展,如果继续从事设计,又没有前途,还要自己画图(设计院不大,现在是结构主任,一样要画图),必定能当上结构总工的没有几个,现在有一家房地产公司招我去当设计部结构经理,现在天天想,要不要去,不去还是当设计,去了往管理发展,请各位给点意见。

  • 我国工程项目管理30年的改革与发展

    工程项目管理改革自上世纪70年代末由原国家建委提出,到2008年国家体育馆建成投入使用这30年,大体上可以分为问题提出、探讨研究、改革试点、推广实践、法制建设5个阶段。 第一阶段:将工程项目管理提到重要位置,始于1978年原国家建委重组后,1980年制定《国家优质工程奖励条例》。 20世纪70年代末,原国家建委明确提出,奖励优质工程不能针对某个施工企业,而应针对项目建设的特点和实施程序,确保项目建设“有效地利用时间、资源、技术和人力,确保工期和不超概算,按技术标准进行规划设计和组织施工,确保工程质量和实现使用功能”。同时指出,“优质工程”必须是设计、施工共同完成的建设产品。根据原国家建委党组的指示,由当时的设计管理局和施工管理局共同拟定了《国家优质工程奖励条例》,并把“优秀设计”作为“优质工程”的首要条件。同时决定在工程项目总概算内列入“法定利润”,以推进建设工程项目管理的改革。 1981年中国国际经济咨询公司成立,1982年中国国际工程咨询公司成立,咨询业的引进为推进我国建设工程项目管理改革提供了条件。1982年末,原

  • 代建制是工程项目管理全面发展的重要商机

    本文结合国内代建制的试点经验,论述实施代建制的意义和作用,展望我国委托代建市场的发展趋势和商机,探讨如何打造具有竞争力的工程项目代建企业。

  • 我国工程造价管理的发展趋势及建议分析

    我国工程造价管理的发展趋势及建议分析

    一、我国工程造价管理的发展趋势及建议第一、完善相关法律法规,健全监督体制随着国家对于建筑市场的关注度不断增加,建筑市场也在不断完善。旧问题解决了,但是新的问题也会随之而来。所以国家政府应尽快出台关于工程造价管理的法律法规。在这项策略上,可以从两个方面来解决。一方面修订原有的法律法规,并针对工程造价管理工作中出现的新情况,制定有效的法律法规进行约束和管制,促进工程管理工作的正常进行;另一方面,建立一套完整的监督检查体制,通过外力

  • 论建筑工程造价管理系统的发展的综述

    关键词:建筑工程;工程造价管理;管理控制;对策 随着经济与社会的不断发展,建筑工程的发展也在不断更近,不断进步。尽管建筑的需求在日益的增长,但是对于建筑质量的控制与追求也在不断提高,因为在人们生活水平都普遍提高的同时,对于更高生活水平的要求也会不断的前进。而在一个建筑项目中,工程造价管理作为建筑施工管理的基础,这是一项十分复杂的管理系统、管理过程。建筑项目对于质量的要求不容忽视,对于质量的追求也是十分高标的,所以关于工程造价管理系统的发展研究,这方面的探讨对于建筑工程来说是需要而且必要的,是理论与现实意义的存在。 另一方面来说,工程造价管理对于整个核心的建筑来说起到很大的作用,无论是在预算还是配置都需要很好的决策与对策,所以这项研究的课题也是势在必行

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