原谅小弟的无知,不知道进了建筑公司往哪个方向发展好,下现场,技术员,材料员,资料员,这些是项目经理任命的吗?哪个好呢? 跟项目经理混好就行了吗? 说从施工员开始做起,是什么意思啊? 施工员不就是“农民工”吗? 再次原谅小弟的无知。。。。。。
日本建筑(Architecture.in.Japan).其余部分在http://bbs.co188.com/viewthread.php?tid=2548762&extra=page%3D31%26amp%3Bfilter%3D0%26amp%3Borderby%3Ddateline%26amp%3Bascdesc%3DDESC&ofid=0[ 本帖最后由 wangziquan007 于 2011-1-19 15:41 编辑 ]
[日本建筑].Architecture.in.Japan,超清晰[ 本帖最后由 hebe5871 于 2010-11-7 09:09 编辑 ]
又一届普利兹克建筑奖在洛杉矶揭晓,获奖的是日本建筑师伊东丰雄。 伊东丰雄已经是第六位获普利兹克建筑奖的日本建筑师,此前的五位日本籍得主分别是:1987年获奖的丹下健三(已故)、1993年获奖的槙文彦、1995年获奖的安藤忠雄、2010年获奖的妹岛和世与西泽立卫团队。 可是楼主真心不明白:为什么荣获普利兹克建筑奖的有那么多日本建筑师呢?大家能来说说自己的看法吗?
本人现在在广东的一家民营工程公司上班,假期是一个月三天,每个月都一样。过年就比较好,有差不多二十天的假期。不知道同行们你们的公司是怎么放假的?
日本建筑(Architecture.in.Japan)(二)
中国土木人,你情何以堪···!!
本帖最后由 竹酒代理 于 2016-12-15 10:22 编辑 建筑公司安全整治工作总结
建筑公司项目管制度手册
来源:
日本建筑师小林崇的树屋(1)——higashi izu
日本建筑师小林崇的树屋(2)——nasu
日本建筑师小林崇的树屋(3)——kagoshima
日本建筑师小林崇的树屋(4)——hokkaido
文件格式 :PDF文件大小:6. 26 M
论文简介:通过本设计课程的学习能够合理利用空间,了解现代办公空间。平面布局的一般规律,掌握办公空间的功能使用,培养学生了解现代企业管理方式不同,对平面 投稿网友:moyalu 上传时间: 2013-05-21
想找南昌的建筑设计公司,不知道哪位大哥是南昌那边建筑公司的,帮忙引荐一下!中心感谢,只要提供联系方式,帮我和公司牵线一下!
长沙骏景建筑效果图公司
一、日本建筑企业的运作模式有如下一些特点: 1.所有项目都是公司直营; 2.项目部管理人员由公司派遣; 3.公司对项目部实施目标管理和预算管理; 4.材料统一采购和配送; 5.项目经理的作用主要是生产管理,包括协调合作单位、组织生产、在预算范围内完成公司制定的目标。项目风险由公司承担,项目经理的积极性除来自薪水外,主要是事业心和“爱社心”,即敬业精神、认真负责的态度; 6.公司总部拥有非常强的管理和支持能力,队伍强大,分公司和项目施工人员精简。 如东京丸之内:Marunouchi Trust Tower项目,地下4层、地上37层,塔屋2层,总建筑面积115371.18m2,最高178.0m,项目管理人员只有十几名,施工人员只有80左右。 7.项目主要采用总分包模式,管理层与劳务层分开,专业化程度高。 大型建筑企业完全是管理公司,在各地承接工程,接到工程后组织管理班子,而具体施工大部分分包给专业公司完成。