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求:水利工程建设与管理丛书(水利工程建设项目程序管理)和(水利工程建设项目施工投标与承包管理),哪位仁兄能够上传不胜感激!
本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。
2018年3月1日施行的港口工程建设管理规定
颁发单位 建设部 颁发时间 19990106 实施时间 19990106 终止日期 --------------------------------------------------------------------------------第一章 总则 第一条 为了适应社会主义市场经济发展的需要,加强对工程建设标准设计工作的管理,提高工程设计技术水平,确保建设工程质量和综合效益,根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国建筑法》等法律、法规,结合标准设计工作实际情况,制定本规定。 第二条 工程建设标准设计(以下简称标准设计)是指国家和行业、地方对于工程建设构配件与制品、建筑物、构筑物、工程设施和装置等编制的通用设计文件,为新产品、新技术、新工艺和新材料推广使用所编制的应用设计文件。 第三条 标准设计是工程建设标准化的重要组成部分,是工程建设的一项重要基础工作,是贯彻执行上程建设标准、规范规程,促进科技成果转化、推广的重要手段
国务院办公厅日前印发《关于切实加强水库除险加固和运行管护工作的通知》,《通知》指出,水库安全事关人民群众生命财产安全,明确,2022年年底前,有序完成2020年已到安全鉴定期限水库的安全鉴定任务;对病险程度较高的水库,抓紧实施除险加固;
第一条 为提高堤防工程建设的管理水平,加快工程建设进度,保证工程质量,根据水利工程建设的有关规定,制定本办法。
工程建设造价管理与控制方法 本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。 一、准确编制标底预算,严格公正评定标 严格编标预算管理的目的,在于力求工程编标预算准确,合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中,合同造价是最重要的一环,为达到合同造价的准确合理,预算编标中应把住以下几个关口。 1. 制定严密的招标文件。 2. 编标人员要持证上岗,并专门从事相关专业,分工明确、责任到人,土建、装饰、安装编标人员积极配合、相互沟通,避免专业间的脱节。 标底预算编制人员要全过程参与图纸会审,提前熟悉图纸,同各专业人员一道审定答疑会议纪要并下发各投标单位,使之对图纸形成共识,更加公正公平地参与工程编标、投标,防止施工和决算过程中,甲乙方相互扯皮现象的发生。 3. 坚持严格的评标制度及评标程序。审查标底时要重点做到四审达到四防:审查工程量,防止多算错算;审查分项工程内容,防止重
论文
《工程建设企业管理》勘误表,刚刚发现的。
随着改革开放的不断深入和发展,我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。多年来,我国一直强调必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针。这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。但近几年出现的桥梁垮塌、路基沉陷等恶性事故,不能不引起高度重视,质量重于泰山。质量管理工作已经越来越为人们所重视,企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是争取用户,占领市场和发展企业的根本保证。为适应这一新形式的需要,公路建设在总结经验之后,建立并推行了“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系。实行政府监督管理制度,公路工程质量监督部门依据国家有关法规和颁部的现行技术规范,规程和质量检验评定标准,代表政府在工程实施阶段对建设、设计、施工、监理单位实行监督管理,运用法律手段制止和纠正影响公路工程质量的建设行为,并对受检工程进行质量认证。 社会监理是由具有公路工程监理资格的监理单位,按国家有关规定该项目法人委托对施工承包合同的执行、工程质量、进度、费用等方面进行监理与管理。 企业自检就是施工单位建立施工质量保证体系,推行主管质量管理,制定和完
水利工程建设合同管理讲座.rar
论文摘要:随着现代通信和计算机等技术的迅猛发展,水利工程建设也走入现代化管理模式,由最初的人工管理模式转换为现代化管理。本文以我国水利工程建设的发展过程作为切入点,展开简单的探讨。 随着现代通信和计算机等技术的迅猛发展,以及水利信息化建设进程不断加快,工程建设管理开始由传统型的经验管理逐步转换为现代化管理。各级工程建设管理部门在抓紧骨干性工程措施建设的同时,注重加强非工程性措施的建设,并着手利用通信、计算机、程控交换、图文视讯和遥测遥控等现代技术,配置相应的硬、软件设施,先后建立通信传输、计算机网络、信息采集和视频监控等系统,实现水情、工情信息的实时采集,水工建筑物的自动控制,作业现场的远程监视,工程视讯异地会商及办公自动化等。 一、我国水利工程建设的发展状况 20世纪80年代以前,水利工程建设管理基本处于人工管理模式,即:根据人们长期工作的实践经验,借助常规的工具、机电设施和普通的通信手段,采取人工观测、手工操作等工作方式,处理工程建设管理的各类图表绘制、
[摘要]本文以淮阴闸除险加固工程建设安全管理实践为例,阐述了加固工程安全管理的一般特点、工程各阶段的具体安全管理工作、采取的有效措施等,并介绍了对施工安全影响较大的几个环节具体解决方法,论证了本工程的安全管理的工作思路和做法充分可行,解决了灾后重建工期紧、工序复杂交错、施工人员安全意识低、防洪任务重等有可能引起安全事故的难题,值得在其它类似工程中借鉴参考。[关键词]水利工程;加固;安全管理淮阴闸位于淮安市淮阴区王营镇杨庄,是分淮入沂淮阴枢纽的主体工程。该闸建成于1959年,设计流量为3000m3/s,校核流量为4000m3/s,共30孔,单孔净宽10m,总宽345.4m。该闸于2001年鉴定为三类闸,加上2003年淮河流域大洪水暴露出该闸众多安全隐患,2004年4月正式开工对淮阴闸进行加固。主要内容有:降低排架,重建工作桥及新建启闭机房;闸底板加固;砼碳化处理;闸上游挡洪高度加高;胸墙底梁加固;上下游护坡整修等;闸门及启闭机更新;电气设备更新改造;增设闸门自动控制及视频监控系统;管理设施完善等。此次淮阴闸除险加固具有水闸加固的一般特点,针对工程特点,建设单位采取了多
水利防洪工程建设中,防洪工程作为黄河抵御洪水的主要屏障,抓好工程建设质量为工程建设的关键所在,这就说明了质量在工程建设中的重要性,工程建设中如何抓好质量工作,对工程的开展和工程的按期完工起着决定性的作用。 一、前期工作中抓好质量应注意的几个问题 1、建立健全组织机构配备高素质的质量监控人员,形成以全面质量管理为中心、目标管理和业务管理三位一体的管理体系为质量控制做好组织准备。在施工中实行项目经理负责制,选派施工经验丰富的人员组成项目经理部,由具备丰富施工管理经验的技术人员担任项目经理和总工程师,项目部下设办公室,财务科、施工科、质检科、试验室、安全科等职能部门,各部门按职能分工,各负其责,使项目管理运行高效有序。根据招标技术规范,制订质量检查实施办法,与各作业队签订了质量目标责任状,并落实了奖惩措施,在接受建设、监理、质监单位监督检查的同时,为有效地进行质量控制做好准备。 2、择优选择承包商,合理确定工程造价,是确保堤防工程施工质量的前提。建设一处好的工程,施工企业的队伍素质和管理水平是最重要的因素,承包者既要有精
1铁路建设过程中加入的每一方的安全职责所在 在铁路建设过程中安全的管理是多方的责任,其中企业有建设、设计、勘察、监测、施工等多个单位。其中涉及的人员有项目经理、安全生产主管、技术负责人、安全管理机构的人员、专门负责安全的管理人员等多方面的人员。涉及有关人员的职责: 1)项目经理的职责 全面贯彻并执行国家、企业和企业安全成产的要求;掌握工程项目的安全生产动态,定期的对安全工作进行研究;对于安全工作的实施进行有计划的组织并进行科学的制定;完善安全生产的规章制度并进行组织和制定有效的奖惩措施;建立健全的安全生产责任制度;建立健全的安全生产保证体系,保证生产投入的安全性;对于生产工作进行监督,并对安全事故的隐患及时的消除;准确、及时、实事求是的报告安全生产事故。