一级建造师法规与管理复习重点!!!希望能为你的备考节约宝贵的时间,做到更高效!
一级建造师朋友们,现将一级建造师施工管理签章表格(房屋建筑工程)上传,供下载
质量 施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量? 标准答案:质量控制的对策主要有: ①以人的工作质量确保工程质量; ②严格控制投入品的质量; ③全面控制施工过程,重点控制工序质量;④严把分项工程质量检验评定关; ⑤贯彻"预防为主"的方针; ⑥严防系统性因素的质量变异。 2)质量控制的方法,主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。 3)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 4]现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。 对质量事故处理的程序是什么? 对质量事故的处理应遵循什么程序? 标准答案:处理程序: ①进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施; ②分析调查结果,找出事故的主要原因; ③确定是否需要处理,若需处理,施工单
这是2011项目管理编写小组组长的重点讲义。希望对大家有用,做到少花时间,避免盲目看书。
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施工管理一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 项目管理最基本的方法论是项目目标 的( )。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理 4.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是( )。 A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目
一级建造师深度工程管理押题[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 编辑 ]
二级建造师机电及施工管理
三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)(一)【背景】 某框架结构工程,主体结构施工划分为3 段。其施工顺序为1—2—3。每段3 个施工过程,分别为支模板、绑扎钢筋和浇筑混凝土,各工序逻辑关系如双代号网络计划图,为保证该主体施工连续作业,施工单位拟组织流水施工,并为每个施工过程各配备了专业施工队。图示:框架结构工程施工双代号网络计划图(时间:周) 图示:框架结构工程施工双代号网络图计划图(时间:周)施工中,发生如下事件: 事件一:第一段模板支护时,施工方拖欠租赁商脚手架租赁费用,导致材料迟延
总进度目标考点1总进度目标(1)建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。
一级建造师工程经济重点
施工管理的模拟题,拿来和大家分享![ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 编辑 ]
“考试不难,备考难”这句话无疑道出了大部分参加二级建造师考试考生的心声。备考已经是刻不容缓、迫在眉睫的事了,虽说二级建造师考试比起一级建造师少了两门课,但复习资料之多之杂也足可以用浩若烟海、汗牛充栋来形容了。 二级建造师考试大纲只规定了考试范围,并未给出具体的考试内容;指定教材通常也只是就考试大纲规定的范围平铺直叙地加以展开说明。如何将指定教材中各“考试点”(由考试大纲决定)与考试试题中的“答案”联系起来呢?这就要考生在理解指定教材的同时,必须做一些练习、模拟题,并能举一反三。 2011年二级建造师《施工管理》重点详解汇总:http://jianzhu.kaoshibaike.com/twojz/sggl/twofuxi/201106/444996.html
一级建造师项目管理各章节重点标注,对我们复习更有针对性哦,哪些是重点、难点、考点。都说明的比较详细。个人认为还不错。
2009建造师施工管理习题光盘 2个压缩包 好资料大家多顶顶!![ 本帖最后由 i25172706 于 2009-3-27 17:19 编辑 ]
一级建造师项目管理增值
一级建造师市政重点总结材料,有点乱,大家整理看看吧。。。
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