建设工程进度控制

建设工程进度控制PPT讲解116页.ppt

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BIM对于建设工程进度管理有什么作用

就像人类社会的主要交通方式从步行逐步进入到畜力车、汽车、飞机时代一样，建筑设计也将从图板、计算机辅助设计进入到BIM 时代。BIM对于建设工程进度管理有什么作用呢？以下是 筑捷BIM工地协同管理平台 整理的关于BIM对于建设工程进度管理有什么作用的详细资料以供参考。 有时，我们将基于BIM设计称为4D设计，增加的一维信息就是进度信息。从目前看，BIM技术在工程进度管理上有三方面应用：首先，是可视化的工程进度安排。建设工程进度控制的核心技术，是网络计划技术。目前，该技术在我国利用效果并不理想。究其原因，可能与平面网络计划不够直观有关。在这一方面BIM 有优势，通过与网络计划技术的集成，BIM可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。一方面便于工程管理人员进行不同施工方案的比较，选择符合进度要求的施工方案；另一方面

建设工程项目进度控制（例题）.ppt

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建设工程全过程造价控制

论文简介：建设工程造价的“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象在我国长期存在，这也是一个长期困扰建设工程投资效益管理工作的问题。 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-21

工程进度控制的方法和程序

工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。在施工监理工作中，一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。实现计划进度的方法是在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地督促承包人加快工程进度，以便按照计划完成工程。在项目实施过程中，监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，并根据合同赋予的职权监督承包人执行计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。 1 进度控制 1.1 单项工程进度控制 在工程开工之后，监理工程师应对整个工程进行专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表宜采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时掌握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时应及时向承包人发出进度缓慢信号，要求承包人采取措施，加快进度，及时向监理工程师汇报并提供资料，供监理工程师对工程实际进展情况进行综合评价。如果承包人实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，应要求承包人尽

工程建设质量、投资、进度控制

工程建设质量、投资、进度控制。不错的模拟试题

建设工程质量投资进度控制1000套试题

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监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）课件（环球2009版）

监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）课件（环球2009版） 经过收集整理，上传09年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。本讲义共计20讲，与此同步讲义下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1643427_1.html

监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）讲义（环球2008版）

监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）讲义（环球2008版） 经过收集整理，上传08年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。本讲义共计20讲，与此同步课件下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1675102_1.html[ 本帖最后由 look_9999 于 2010-3-28 18:31 编辑 ]

监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）课件（环球2008版）

监理工程师《建设工程进度控制》（冲刺班）课件（环球2008版） 经过收集整理，上传08年度各科目培训班课件，以供本论坛的坛友下载。本讲义共计20讲，与此同步讲义下载请到http://bbs.co188.com/content/0_1675100_1.html

建设工程造价控制与管理简析

一、缺少专业的工程造价管理及控制人才，没有全面的相关法律及咨询公司建设工程在管理工程造价控制之前，建设施工单位首先要请工程造价控制管理公司进行专业的造价业务咨询，然后按照流程在符合相关法律的情况下编制规划出工程造价控制的相关计划规范。虽然很多的咨询公司在部分城市中渐渐兴起，但有资格对工程造价控制提供全方位咨询业务的工程造价控制管理公司还是太少。此外，我国还没有完善的有关工程造价控制管理的法律，在当今经济全球化的发展趋势下，政府部门虽已进行了相关法案的修订工作，但不断变化的经济市场还是得不到目前相关法律法规的满足。另外，目前取得职业资格人员以及专业工程造价师是工程造价控制的必要部分，但现在有造价控制资格的人员普遍缺少工作实践能力以及专业素养，大部分造价工作人员的专业水平都不高，在造价控制工作中能积极主动投入的人少之又少，所以他们的接受和服从能力也不是很高。二、总体工程费用造价控制和管理分析管理建设工程总的款项费用主要从工程进度、变更、索赔以及结算四个方面进行。工程变更款项有比较严格的支付标

建设工程造价结算审核的控制

在市场竞争日趋激烈的当今时代，建筑施工企业的核心竞争力已经成为企业生存与发展的关键，施工水平与质量固然是企业核心竞争力的重要组成部分，但成本控制能力与造价管理水平对于企业核心竞争力的影响也在不断的加大，并越来越受到人们的关注。工程造价结算审核作为造价管理与成本控制的收尾环节，对于企业效益的实现有着重要的影响。1建设工程造价结算审核的重要性建设工程竣工结算是工程建设整个流程中一个十分重要的环节，竣工结算是施工单位最终获得全部工程款，并实现工程建设施工的效益的关键。结算过程中对于施工各个环节与项目的施工质量都要经由专门的部门进行验收，在确保其质量合格并与合同的要求相符合后，才会进行最终结算。经审查的工程竣工结算不但能够作为建设工程造价核定的有力依据，同时也是工程验收后，进行编制竣工决算、核定固定资产价值的重要标准。结算环节的完成质量直接关系着建设方与施工方双方的切身利益，对于工程效益与价值的实现有着重要的意义。但在实际的结算环节中，由于多方面因素的影响，可能导致各相关参与方的编审结果存在着不同程度的差异，其中一些差异的存在仍处于可接受

浅谈水利建设工程的造价控制

【摘要】文章针对当前水利工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题以及各阶段造价控制方法。 【关键词】水利建设 工程造价 控制工程 造价与招投标 2006年第4期浅谈水利建设工程的造价控制水利建设工程的造价控制是水利建设管理的重要组成部分,也是投资主体密切关注的一个重要方面。加强水利建设工程造价管理,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力控制固定资产投资效益。目前,水库工程移民环境部分投资比重相当大,一般电站工程,特别是低水头电站工程,设备投资几乎占到一半,枢纽工程在实施过程中对临时工程很难把握,如何采取有效措施,使工程造价不出现“三超”,这就要求工程造价管理人员对项目从投资决策、项目设计、招标、施工直至竣工验收等五个阶段进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程。即通常所说的投资估算控制设计概算,设计概算控制项目的实施预算,用实施预算控制好合同价格。 决策阶段工程造价控制贯穿于项目建设全过程,很显然,投资决策阶段是决定工程造价的基

浅谈海绵城市建设工程的造价控制

建设工程造价控制之我见

建设工程造价控制培训.ppt

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建设工程造价管理与控制方法

建设工程造价管理与控制方法 本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。 一、准确编制标底预算，严格公正评定标 严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口。 1. 制定严密的招标文件。 2. 编标人员要持证上岗，并专门从事相关专业，分工明确、责任到人，土建、装饰、安装编标人员积极配合、相互沟通，避免专业间的脱节。 标底预算编制人员要全过程参与图纸会审，提前熟悉图纸，同各专业人员一道审定答疑会议纪要并下发各投标单位，使之对图纸形成共识，更加公正公平地参与工程编标、投标，防止施工和决算过程中，甲乙方相互扯皮现象的发生。 3. 坚持严格的评标制度及评标程序。审查标底时要重点做到四审达到四防：审查工程量，防止多算错算；审查

如何更好的控制工程进度

今天项目经理安排我控制整个工程的进度，我倒，我才毕业一年啊，包括安装、消防、精装修、幕墙、二次结构、金属屋面、钢结构，我该如何控制呢？请前辈们给予指点！