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工程进度计划 -编制软件
工程进度计划编制软件NetPlan，横道图，网络图。
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基于BIM的工程进度计划编制
［摘 要］建筑信息模型技术,正引领建筑业信息技术走向更高层次。本文分析了BIM技术应用于工程项目进度计划与控制的现状，并基于集成管理的思想，探讨了应用BIM技术编制进度计划和实施进度控制的可行性。最后以某大型机场项目为例，提出基于BIM的进度计划编制构想。 ［关键词］BIM技术 大型项目 进度计划编制 工程项目的进度计划编制与管理在项目管理的三大控制—投资控制、进度控制和质量控制中，占有非常重要的地位。良好的施工进度计划可以使项目各参与方达到“协调
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翰文工程进度计划安装程序
是学习版 所以不能转图 但可以保存
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分项工程进度率计划(斜率图)
分项工程进度率计划(斜率图)如何绘制，最后又个样板，和具体细则。有几点疑问？1、各分项之间线条是不是不能交叉？2、因为我接手的项目（非路桥项目）分项比较多，如何绘制各种线条，用什么软件比较好？3、能否提供样板。求达人帮忙。
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工程进度计划管理办法用表.doc
工程进度计划管理办法用表.doc
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分项工程进度率计划(斜率图)如何绘制
分项工程进度率计划(斜率图)如何绘制，最后又个样板，和具体细则。有几点疑问？1、各分项之间线条是不是不能交叉？2、因为我接手的项目（非路桥项目）分项比较多，如何绘制各种线条，用什么软件比较好？求达人帮忙。
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BIM对于建设工程进度管理有什么作用
就像人类社会的主要交通方式从步行逐步进入到畜力车、汽车、飞机时代一样，建筑设计也将从图板、计算机辅助设计进入到BIM 时代。BIM对于建设工程进度管理有什么作用呢？以下是 筑捷BIM工地协同管理平台 整理的关于BIM对于建设工程进度管理有什么作用的详细资料以供参考。 有时，我们将基于BIM设计称为4D设计，增加的一维信息就是进度信息。从目前看，BIM技术在工程进度管理上有三方面应用：首先，是可视化的工程进度安排。建设工程进度控制的核心技术，是网络计划技术。目前，该技术在我国利用效果并不理想。究其原因，可能与平面网络计划不够直观有关。在这一方面BIM 有优势，通过与网络计划技术的集成，BIM可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。一方面便于工程管理人员进行不同施工方案的比较，选择符合进度要求的施工方案；另一方面
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建筑工程进度计划编制软件
网络图编制甬的，还比较方便
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工程进度计划体系、进度保证措施.doc
工程进度计划体系、进度保证措施.doc
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Project做的项目管理工程进度计划
本帖最后由 风去留涟 于 2014-7-8 12:26 编辑 Project做的项目管理工程进度计划，大家参考参考
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水保工程进度安排的问题
有一个工程正在施工，没做水保，被抓，要求做水保，请问水保工程施工进度怎么写，做到三同时？有些水保措施按道理应该在工程准备期完成的，现在怎么办，补上吗
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如何申报工程进度款,求助
在我们施工的一个项目中，签定合同后,甲方已支付30%工程预付款,工程进度付款方式为分段支付.预付款按进度款的20%逐渐扣回.可该工程只按主体50%,竣工85%和工程结算完毕95%三段支付.请问我该如何申报工程款啊.
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工程进度控制的方法和程序
工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。在施工监理工作中，一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。实现计划进度的方法是在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地督促承包人加快工程进度，以便按照计划完成工程。在项目实施过程中，监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，并根据合同赋予的职权监督承包人执行计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。 1 进度控制 1.1 单项工程进度控制 在工程开工之后，监理工程师应对整个工程进行专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表宜采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时掌握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时应及时向承包人发出进度缓慢信号，要求承包人采取措施，加快进度，及时向监理工程师汇报并提供资料，供监理工程师对工程实际进展情况进行综合评价。如果承包人实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，应要求承包人尽
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监理如何做好工程进度管控？
一、建设监理进度控制的影响因素
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如何更好的控制工程进度
今天项目经理安排我控制整个工程的进度，我倒，我才毕业一年啊，包括安装、消防、精装修、幕墙、二次结构、金属屋面、钢结构，我该如何控制呢？请前辈们给予指点！
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配网电力工程进度管理分析
随着电网投资规模不断扩大，电网建设也在又好又快地向前发展，但是在电网建设过程中，配网电力工程在实施过程中也存在诸多问题，主要是配网电力工程的质量、安全、和进度管理这三个方面。下文将针对如何解决配网电力工程中存在的问题进行具体的分析并提出相应的提高方案。 一、配网电力工程的质量与安全以及进度管理所存在的问题 (一)配网电力工程中的安全问题。随着电网建设的不断加快，配电网络建设也成为了重点投资对象。然而配网电力工程也应该在这飞速发展的过程之中努力提高自身水平。对配网电力工程的实施过程而言，最大的问题还是实施过程之中有一些环节不能够规范化，具体化，有很多相关规定没有落实到位，流于表面。其实配网电力工程的工期十分紧凑并且环环相扣，不容许一丝差池，所以一个环节出现问题就必然会牵连到另一个环节。在配电网络环节中出现问题，也会付出极为惨重的代价，例如事故频发的配电网带电作业，在配电网带电作业中的工作人员往往缺少安全意识，
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某工程的施工进度计划表(cad绘制).dwg
希望对大家编制进度有帮助。
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讨论工程进度合同履约的控制（谢绝灌水）
什么是项目三角形？大多数项目都有明确的完成日期、预算和范围。时间、资金和范围三要素有时被称为项目三角形。如果您调整了这些要素中的任何一个，另外两个也会受到影响。虽然这三个要素都很重要，可一般来说会有一个要素对您的项目影响最大。例如，如果您决定对项目计划做出调整以提前日程的完成日期，则也许会面临成本的增加和范围的缩小。如果需要调整计划以将支出控制在项目预算之内，结果可能会是日程的延长和范围的缩小。或者，如果希望扩大范围，则项目可能会耗费更多的时间和金钱。更改计划对三角形中其他两方的影响取决于具体环境和项目的性质。例如，缩短日程有时可能会增加成本。而有时则会降低成本。
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求碾压混凝土拱坝工程进度和工期资料！
我国建成的碾压砼拱坝不少，如沙牌、普定、龙首、招徕河、大花水，本人急需收集这些类似工程工期和进度方面的资料做项目用最好有若干工程对比，希望xdjm鼎力相助～
