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  • 需要工程施工的各种表单

    我现在非常需要大家的帮助,我们公司有工程马上施工,可现在有哪些表单需要准备我都不知道。因为我才是第一次做施工。请大家把知道的有关表单以及格式用邮件发给我,我的邮箱是xiaohai2094@163.com。感激不尽了

  • 各种工程施工及验收规范

    随着施工进度,我将上传个种规范 由于本人对电脑的操作不是很熟练,所以有些表格不能及时的发上来,在这里说声对不起如果有人有新版的规范请发上来,我给予奖励 主编单位:上海市建筑工程局 批准单位:中华人民共和国城乡建设环境保护部 报中华人民共和国国家计划委员会备案 实行日期:1984年5月1日 关于批准颁发《地基与基础工程施工及验收规范》的通知 (83)城科字第760号 我部组织进行了国家标准《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ17—66)的重新修订工作。修订稿业经会审通过,现批准颁发,并报国家计委备案,自一九八四年五月一日起实施,编号为GBJ202—83。 这本规范的具体修订工作,是在上海市建委主持下,由上海市建工局主编,会同铁道部、水电部、河南、广东、陕西省建工局,上海市市政工程局和中国建筑科学研究院等所属设计、施工、科研单位进行的。在实施过程中如有问题和意见,希函

  • 通风工程施工的一些做法

    1.风管制作时,咬口缝宽度均匀,法兰翻边宽度一致,翻边宽度不得小于6mm,风管纵向接缝应相互错开。2.当矩形风管边长大于或等于630mm和保温风管边长大于或等于800mm,且其管段长度大于1250mm或低压风管单边面积大于1.2m2,中、高压风管大于1.0m2,均应采取加固措施。3.风管连接的接口处应严密、牢固,连接法兰的螺栓均匀拧紧,其螺母宜在同一侧。风管法兰垫片的材质应符合系统功能的要求,厚度不小于3mm,垫片不允许漏垫与凹入管内,也不允许突出法兰面。明装风管水平安装时,水平度的偏差不应大于3mm/m,明装风管垂直安装时,垂直度的偏差不应大于2mm/m,总偏差不应大于20mm。4.风管水平安装长边尺寸小于等于400mm,支架间距不应大于4m;长边尺寸大于400mm,支架间距不应大于3m。风管垂直安装支架间距不应大于4m。5.风口安装应横平竖直,表面平整,螺钉对称、均匀、不得歪斜;边框棱线应与房间内相邻方向棱角平行,边沿应紧帖墙面或吊顶,不得有扭翘现象;风口与风管连接应严密、牢固。6.冷却塔安装:水平度和垂直度允许偏差为2‰。同一冷却

  • 对工程施工企业的分公司模式有什么看法?

            越来越多的企业进入到了施工资质加盟分公司的行列,是为了使施工企业共同发展而脱离以往比较盛行的“挂靠”模式,还是加盟分公司模式更为合规; 是为了一点加盟费用在做这件事,还是有更大更深远的规划呢?         不过,无论怎样,目前这个分公司加盟的运作的确是让很多缺少施工资质,却有能力独立承担施工项目的企业身份更为合理合规合法;而且工程施工款项 也都直接流通于施工方账户,不必再受以往的制约,财务税务,必要的票据,统统有了自主权;成本也降低了很多;所以,存在即是合理这句话目前用于这件事 上,还是有据可依的;        大家怎么看呢?

  • 工程施工企业的分公司模式你怎么看!

            越来越多的企业进入到了施工资质加盟分公司的行列,是为了使施工企业共同发展而脱离以往比较盛行的“挂靠”模式,还是加盟分公司模式更为合规; 是为了一点加盟费用在做这件事,还是有更大更深远的规划呢?         不过,无论怎样,目前这个分公司加盟的运作的确是让很多缺少施工资质,却有能力独立承担施工项目的企业身份更为合理合规合法;而且工程施工款项 也都直接流通于施工方账户,不必再受以往的制约,财务税务,必要的票据,统统有了自主权;成本也降低了很多;所以,存在即是合理这句话目前用于这件事 上,还是有据可依的;        大家怎么看呢?

  • BIM技术在工程施工企业中的具体应用

    BIM技术在工程施工企业中的具体应用 来源:网络 BIM(建筑信息模型)作为一种方法已经在建设行业引起了广泛的关注。它是数字化的建筑三维几何模型,涵盖了几何学、空间关系、地理资讯、各种建筑元件的性质及数量。它包括了一个工程项目从设计到建造直至最终运行全生命周期中所有相关的信息,诸如建筑的平面图、立面、剖面、详图、三维立体视图、透视图、材料表或是计算每个房间自然采光的照明效果、所需要的空调通风量、冬、夏季需要的空调电力消耗等等。从模型中能够提取预算所需的工程量,定义施工计划需要的工程要素,还可以建立可持续性研究的模拟环境以及为后期设备管理制定工作流程。 由于传统的工程造价管理,建设各方对过程控制并不重视,导致结算完成时施工单位与业主就造价问题纠缠不清的情况。因此,较短周期的造价核算与全寿命周期内实时的成本控制是工程成本精细化管理的进步的方向。而BIM作为一个由计算机三维模型所形成的数据库,正是能够有效及时在建设全寿命周期和过程控制中调节动态变化的数据。

  • 建筑工程施工企业安全生产检查制度

    建筑工程施工企业安全生产检查制度

    为了全面提高工程安全生产管理水平,及时消除安全隐患,落实各项安全生产制度和措施,特制定本制度。 (1)公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度。 (2)项目经理部每月由现场经理组织,安全总监配合,对施工现场进行一次安全大检查。 (3)区域责任工程师每半个月组织专业责任工程师(工长)、分包商(专业公司)、行政、技术负责人、工长对所管辖的区域进行安全大检查。 (4)专业责任工程师(工长)实行日巡检制度。 (5)项目安全总监对上述人员的活动情况实施监督与检查。 (6)项目分包单位必须建立各自的安全检查制度,除参加总包组织的检查外,必须坚持自检,及时发现,纠正,整改本责任区的声音隐患。对危险和重点部位要跟踪检查,做到预防为主。 (7)施工(生产)班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作,尤其作业前必须对作业环境进行认真检查,做到身边无隐患,班组不声音。 各级检查都必须有明确的目的,做

  • 工程施工企业目标责任制考核方法与实例

    本帖最后由 cdblql 于 2013-7-4 13:59 编辑 文件格式:PDF文件大小:27.9M

  • 大型企业工程施工技术管理标准手册

    大型企业工程施工技术管理标准手册

  • 人防工程施工及验收规范

    人防工程施工及验收规范

  • 砌体工程施工及验收规范

    中华人民共和国国家标准GB50203-98,共10章:1、总则;2、基本规定;3、砌体砂浆4、砌体工程..............

  • 施工企业对拖欠工程款的对策

    目前,国内建筑业市场竞争十分激烈,低价中标、垫资施工搞得施工企业“找活难、赢利难、资金难”;建设单位大量拖欠工程款,更使得有些施工企业账上盈利库里却没钱,甚至连职工工资都发不出。要扭转施工企业的困难局面,对于工程款,一是要事先防止形成长期拖欠;二是对已经拖欠的要有切实有效的清欠办法。以下具体谈谈施工企业对拖欠工程款的对策。 一、慎重承揽工程,防止拖欠工程款的形成 施工企业应深入调查建设单位的资信状况,掌握其信誉度和资金到位情况,争取做到信誉低的工程不揽,资金不落实的工程不揽,巨额垫资的工程不揽,防止工程一到手就形成拖欠款。这一点说起来简单,但在目前国内建筑业市场“僧多粥少”的情况下做起来其实很难。实际情况是很多施工企业为找到工程已经达到“不择手段”、“不惜血本”的地步,很少有施工企业敢跟甲方提要求、讲价钱。施工企业在这个失衡的市场上处于越来越被动的地位。但是,要扭转这种不利局面绝不能靠一味地、无条件地牺牲施工企业的利益,使一些合法经营的施工企业成为不正当竞争的牺牲品。国家要通过立法进行宏观调控,建立一个公平竞争的建筑业市场,让那些实力雄厚、技术先进、合法经营的施工企

  • 某厂房工程施工组织设计

    目 录第一章 编制说明 3第二章 工程概况 4第三章 施工部署 10第四章 主要工程项目的施工方法 24第五章 保证工程质量措施 77第六章 安全生产管理措施 105第七章 文明施工措施 124第八章 进度控制措施 128第九章 其它保证措施 132 某厂房工程施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制:1、xx工程有限公司颁发的“xx工业园x号厂房工程招标文件”。2、xx设计研究院设计的xx工业园建筑、结构、给排水、电气施工图。3、xx市建设局文件《xx市建设工程现场文明施工管理办法》。4、地震出版社出版

  • 水利施工企业工程成本的管理

    当前水利改革不断深入,把水利施工企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,水利施工企业在失去行业保护的情况下,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理。工程项目成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。1 掌握工程信息,做好工程投标工作 工程投标是成本控制的重要前期工作。工程要中标,首先要掌握准确的工程信息,了解项目业主的机构职责、队伍状况、资质信誉等基本情况;掌握工程项目的性质,弄清工程投资渠道和融资情况;掌握工程项目的主要内容。明确这些工程信息后,综合分析决定是否参加该工程招投标。一旦决定参加工程的招投标,施工企业招投标中心就要根据招标文件的规定和业主的要求,准确计算工程量,了解当地的所有材料价格、设备价格,分析在正常情况下完成该工程所需的人力、材料、设备、水、电、

  • 一改造工程施工组织设计

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  • 某水库工程施工组织设计

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