暖通空调工程施工

关于暖通空调工程施工管理中的几点问题

暖通空调工程一般可再细分为新排风系统、消防防排烟系统、空调送风系统、制冷系统、空调水系统(或冷媒管路系统)、自动控制系统等多个系统，存在工程量大、质量控制点多的特点。此外，暖通空调工程的施工又不可避免地与建筑、结构、装修、给排水、电气、智能建筑等其他专业相互交叉与影响。因此要做好暖通空调工程的施工管理，笔者认为要从以下几方面着手。一、重视图纸会审图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位)在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。1. 图纸会审的重点(1)图纸会审的重点不应只放在施工是否便利和图纸内容有无错漏、冲突上，还要对空调系统的设置是否合理、各种设备参数的选择是否匹配、系统是否满足节能、卫生防疫、消防、环保的规范要求进行复核。例如

某实验楼暖通空调工程施工组织设计

某实验楼暖通空调工程施工组织设计资料简介(某实验楼暖通空调工程施工组织设计) 实验楼位于郑州市京广中路。其建筑总面积21146m2，建筑总高度70.8m，建筑总层数19层，地下2层，地上17层，占地面积1211m2。 本项目空调建筑总面积19934.8 m2,夏季设计冷负荷为2097KW，冬季设计热负荷为1887KW。 冷热源：本工程为风机盘管加新风机空调系统，冷热水分别由冷冻站及换热站供给。冷源选用2台水冷式冷水机组（1173KW），夏季冷冻水温度7°C—12°C，由冷冻水循环泵供给，冬季空调热水温度为60°C—50°C由换热器供给。

暖通空调工程施工创新照片集

湖北某高层酒店公寓暖通空调工程施工图

图纸简介： 本图纸包含全空气一次回风系统空调设计和新风系统加风机盘管设计。图纸包含：空调水平面图、空调风管平面图、空调通风平面图。 投稿网友： jht212 上传时间: 2014-08-14

暖通空调工程施工创新图集，值得收藏！

SD194暖通空调工程施工工艺标准.pdf

关于通风与空调工程施工的主要内容

通风与空调工程施工的主要内容在建筑工程中，通风与空调工程为一个分部工程，其共含7个子分部工程，包括：送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调风系统、净化空调系统、制冷设备系统、空调水系统。各阶段的施工内容主要包括：1.施工准备阶段：施工技术准备、劳动力资源准备、施工设备机具准备以及设备、材料准备。2.施工阶段：风管制作、部件制作、风管系统安装、通风与空调设备安装、空调制冷系统安装、空调水系统管道与设备安装、防腐与绝热、系统调试与试运行等。由于通风与空调工程施工的进程主要是根据技术条件、材料与设备的到货情况、施工人员的配备及施工作业面，所以在施工中应根据现场具体情况进行安排。3.竣工验收阶段：竣工图绘制、各种记录和文件的整理、系统验收及系统移交等。4.服务阶段：系统的综合效能测定与调试、系统的保修等。

通风与空调工程施工的主要内容

通风与空调工程施工的主要内容在建筑工程中，通风与空调工程为一个分部工程，其共含7个子分部工程，包括：送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调风系统、净化空调系统、制冷设备系统、空调水系统。各阶段的施工内容主要包括：1.施工准备阶段：施工技术准备、劳动力资源准备、施工设备机具准备以及设备、材料准备。2.施工阶段：风管制作、部件制作、风管系统安装、通风与空调设备安装、空调制冷系统安装、空调水系统管道与设备安装、防腐与绝热、系统调试与试运行等。由于通风与空调工程施工的进程主要是根据技术条件、材料与设备的到货情况、施工人员的配备及施工作业面，所以在施工中应根据现场具体情况进行安排。3.竣工验收阶段：竣工图绘制、各种记录和文件的整理、系统验收及系统移交等。4.服务阶段：系统的综合效能测定与调试、系统的保修等。

通风与空调工程施工验收规范

通风与空调工程施工验收规范

暖通空调工程识图与施工，深度好文！

暖通空调工程概述

通风空调工程施工图识读

在一般情况下，根据通风空调安装工程施工图所包含的内容，可按下述步骤对通风空调安装工程施工图进行识读。 （1）识读一张图时，应先看标题栏，其次是图名、图样及相关数据。通过标题栏，可以知晓名称、工程项目、设计单位以及图纸比例等。整张图所注比例均应看清、记牢

通风与空调工程施工全过程

暖通空调工程施工图设计说明书

暖通空调工程施工图设计说明书

某实验楼暖通空调系统工程施工组织设计

就暖通空调工程施工发现的问题提出解决办法

摘要：本文作者结合多年的暖通空调安装施工管理经验，主要就暖通空调工程施工中发现的问题，同时提出了相应的解决方法，以供技术人员参考。