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广西水利电业裙楼施工设计方案
本工程按先地下后地上，地下工程先基础后承台和地下室工程，地上工程先主体结构后砌体围护及防水工程的原则组织施工。根据本工程的特点，整个工程分为四个施工阶段组织施工，即：第一阶土方开挖施工；第二阶段为地下室结构及防水工程施工；第三阶段为±0.0
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广西水利电业裙楼建设工程施工组织设计方案
基面与女儿墙、变形缝、烟囱等突起物相连接的阴角及与檐口、排水口等相连接的转角应抹成φ150以上的光滑圆角或圆狐形
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浅析水利施工企业工程成本的管理与控制
成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。
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水利施工企业施工管理及质量控制
现代企业管理的特征是科学发展观统驭下的以现代化控制论、系统论、信息论和现代管理科学以及计算机网络的广泛应用为平台的
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推进广西水利信息化建设的思考和建议
广西水利部门多年来在水利信息化建设方面取得了一定成绩，运用中也取得了明显实效。总结了过去的一些实践经验和做法，并指出建设应用中必须克服的“瓶颈”，为实施广西水利信息化计划提供参考。
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浅谈水利施工企业如何做好变更索赔工作
随着改革开放的不断深入和发展，在竞争日益激烈的市场经济环境下，以竞标上岗的水利施工企业，很多项目是以低价中标的，施工企业应努力提高工程的变更和索赔管理水平，使工程变更和索赔为施工企业带来经济效益。
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水利水电施工企业安全生产标准
安全生产目标管理制度应明确目标的制定、分解、实施、检查、考核等内容。制定安全生产总目标和年度目标,应包括生产安全事故控制、生产安全事故隐患排查治理、职业健康、安全生产管理等目标。
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浅谈施工企业的工程索赔
随着建筑市场的日益完善，工程索赔已成为施工企业经营的重要组成部分。在选择合理低价中标的经营策略下，承包商要提高工程的经济效益，就必须增强索赔意识，重视索赔问题，做好索赔工作必须做到有理有据，为企业创造更大的利润空间。
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施工企业劳务合同管理
本资料为施工企业劳务合同管理，劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象。然而，却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善，造成工程质量不合格、拖欠农民工 工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜。这就使得我们必须重视与劳务企业的劳务合同管理。 关键词：施工
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某施工企业应急预案汇编
提高公司快速、及时、妥善地处置安全生产事故的能力，做好应急处置和抢险救援的组织工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，保障员工、公众安全，维护企业安全和稳定。
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施工企业材料浪费与控制
本资料为施工企业材料浪费与控制，施工企业材料占整个施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料预算编制的准确性是控制施工材料使用、减少浪费、降低施工成本的关键。 内容详实，值得参考下载。
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水利水电施工企业安全生产标准化评审标准
水利水电施工企业安全生产标准化评审标准，请大家参考使用。水利水电施工企业安全生产标准化评审标准，请大家参考使用。
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水利水电施工企业安全生产标准化培训课件
造成安全装置失效。 使用不安全设备。 操作错误忽视安全警告。 以手代替工具操作。 物体存放不当。 冒险进入危险场所。
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广西某大二型水利枢纽工程施工组织设计
广西某水电站位于施工河流中游就近县县境内大发乡某上游1.5km处，是一座以发电为主、兼顾航运、灌溉、水产养殖、旅游等的综合利用工程，水库总库容2.163×108m3，电站装机容量90MW。 枢纽总体布置沿坝轴线从左到右为：左岸接头重力坝，长
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广西某大二型水利枢纽工程 施工组织设计
枢纽总体布置沿坝轴线从左到右为：左岸接头重力坝，长93m；船闸，长24m；河床式电站厂房，长80m；溢流坝，长169.4m（9孔溢流坝）；右岸接头重力坝，长58.6m。枢纽布置沿坝轴线全长425m。 厂区主要建筑物有：主厂房、副厂房、安装场
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水利水电施工企业安全生产标准化评审标准
安全生产目标管理制度应明确目标的制定、分解、实施、检查、考核等内容。制定安全生产总目标和年度目标,应包括生产安全事故控制、生产安全事故隐患排查治理、职业健康、安全生产管理等目标。
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广西某大二型水利枢纽工程施工 组织设计
广西某水电站位于施工河流中游就近县县境内大发乡某上游1.5km处，是一座以发电为主、兼顾航运、灌溉、水产养殖、旅游等的综合利用工程，水库总库容2.163×108m3，电站装机容量90MW。
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水利水电施工企业安全生产管理各项规章制度
对施工现场环境安全和一切防护设施的完整、齐全、有效负全部责任。对上级的安全检查意见以及班组对施工现场提出的安全设防意见要认真地、及时地负责处理。对脚手架、龙门架、井字架、电气设备、机械设备等进行检查验收，合格后方准交付班组使用。
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施工企业施工阶段的成本控制
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。
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浅谈施工企业项目成本管理
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。
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对施工企业管理理念的思考
随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，特别是加入WTO以后，建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾，在带来新的机遇的同时，也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向，以建立和完善现代企业制度为目标，正确认识企业在市场中的
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现代施工企业中的项目报表
项目报表是施工企业了解工程项目实施状况的一个窗口,其基本内容包括:工程概况、施工机械及人员配置、成本控制、工程进度情况、质量情况、物资供应情况、文明施工情况、施工中存在的问题及采取的措施、下月(季、年)计划九方面的内容,施工企业通过对项目报
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施工企业安全文化浅析
施工企业安全文化是安全文化重要的组成部分。加强安全文化建设，是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。施工企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的施工企业安全文化存在。施工企业安全文化的形成是施工企业向‘人本管理’转变的重要标志。
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施工企业项目管理现状
目前我国施工企业在工程管理中全部采用项目管理模式。这种以项目管理为核心内容的管理运作模式，经过不断探索和补充，己形成一套具有我国特色的项目管理经验。随着我国改革开放的程度和规模的日益扩大、市场国际化的程度也越来越高，这种项目管理模式逐渐凸显
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某企业成品车间施工组织设计
成品车间厂房柱基、设备基础及厂房围护结构，编制范围为I标所规定的范围，原料跨150m×35m、主轧跨315m×24m、磨辊间120m×18m，厂房柱基础采用PC桩，钢筋砼承台，共计64个，厂房柱距均为15m，上部结构为钢结构，厂房封闭均采用
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某片区水利项目施工组织设计
建设内容及规模：东干1+140~1+660渠段断面尾工及改造加固0.52km，1#渠下涵改造，2#斗门改造，步级2宗。
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广西某广场临时用电施工
本工程位于***体育路的西面，体育场的北面。该工程地势相对平坦，施工现场有可满足施工用电的电源，施工现场上方没有高压电线通过，地下有电缆线从西北角围墙边经过。甲方提供的电源位于施工现场西北角。现场“三通一平”已完成，临时设施正在搭建中。本方
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广西某电厂锅炉专业施工组织
北京巴布科克·威尔科克斯有限公司向广西××发电厂一期工程项目提供的2×300MW锅炉为：亚临界压力、一次再热、单炉膛平衡通风、自然循环，单汽包锅炉。设计及校核煤种均为金沙无烟煤。采用双进双出磨煤机压直吹式制粉系统，“W”形火焰燃烧方式，并配
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浅谈施工企业的费用及进度控制
浅谈施工企业的费用及进度控制，利用获得值原理，分析施工进度与费用（成本）的关系，从而证明一味的加快进度施工成本会上升的。 本文为WORD格式，共6页。
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新河3标水利施工组织设计.
二河国道主干线是国家规划的公路主骨架网“五纵七横”中的“一纵”。新街至河口段公路所在地区位于云南省东南部，是二河国道主干线的重要组成部分，是滇境昆明至河口段中的最后一段，它是我国外接越南及东南亚国际大通道中的重要路段，也是云南省滇南的重要经
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水利施工组织设计 范本
工程位于浙江省温州市瓯江口外，介于灵昆岛（属温州市龙湾区）和霞屿岛（属温州市洞头县）之间，地理位置为北纬27°51′30″～27°57′20″，东经120°54′30″～121°02′15″，是瓯江河口区域内发育较为完整、规模最大的滩涂资源
