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房建施工过程怎么节约成本
作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以 先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅， 取土到附近的堆场堆放，打完 桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化， 节约了工 期和造价。
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节约预算造价成本的15大重点措施
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。
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浅谈降低施工项目成本的途径和措施
降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。
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小型建筑工程降低施工成本措施
本工程的材料由我公司统一购买，对于数量大或金额大的材料将采取招标采购的方式，力求为业主着想，采购到质量一流的材料，但同时也控制费用，不使其超出工程款的范围。
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设计变更方案的编制与成本节约
图文并茂，简单易懂，通过内墙拆除，混凝土构件拆除，详细讲解施工过程及现场成本节约，是初学者了解施工现场很好的素材。
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路桥工程施工项目成本控制措施
本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。
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抗滑桩施工及接桩措施
宜宾鲁能山水绿城B05地块边坡支护工程位于宜宾南岸西区，边坡治理方案为“桩板墙+放坡+挡土墙，抗滑桩布置在边坡前缘，桩径为2.4米，长分别为15米、20米、25米，钢筋混凝土挡土板墙厚400mm，边坡面积25082.63m2。
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节约预算造价成本的15大重点措施，省掉了不少！
建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，很多关键细节做好了，都可以节约不少钱，省钱就是赚到了，何乐而不为。
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招标采购过程中6大成本节约管控点
有的公司设置有采购总监的职λ，而在大多数公司，采购仅仅是中层职λ。 招标采购部门隶属于哪级领导管理，并û有统一的标准。但采购的阶层必须高到“下情足以上达”。
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浅议建筑工程项目施工成本控制措施
施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。文章将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨。
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浅谈景观工程施工中降低成本的措施
室外景观工程与室内装饰工程相比，所使用的材料要考虑到防水、防晒、防老化、抗冻融、耐磨、机械强度高等性能，选择余地相对少一些，一般以花岗岩、混凝土、陶瓷、不锈钢等为主，园路与广场地面铺装构造中一般要求抗压强度高、耐磨、防滑、抗冻融、不开裂、不
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浅谈结构设计中如何做好成本节约
在处处讲究节约、讲究经济效益的当今社会，建筑结构设计在保证建筑安全可靠的前提下，也应提倡尽量采用节约的设计思路和方法。
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路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨
本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。
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某工程导流洞施工措施
导流隧洞位于左岸单薄山体中部，隧洞全长150.00m（其中隧洞段长约84.2m），进口高程763.0m，出口高程758.0m，为无压隧洞，断面为城门洞型，开挖断面直径6m×6m，衬砌后断面直径5m×5m。导流隧洞施工内容包括开挖、支护和衬砌
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后浇带施工的几项构造措施
后浇带是现浇整体式钢筋混凝土结构施工期间设置的变形缝，放置一段时间后再进行浇注封闭，后浇成整体结构。由于结构由后浇带连成整体，因此后浇带施工的质量与结构质量休戚相关，后浇带处往往断面大，钢筋密集，模板支设难度大，特别是杂物垃圾容易落入，清理
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论施工项目成本精细核算
施工项目成本核算是在成本范围内，以货币为计量单位，以施工项目成本直接耗费为对象，在区分收支类别和岗位成本责任的基础上，利用一定的方法，正确组织施工项目成本核算，全面反映施工项目成本耗费的一个核算过程。成本核算一般分为 2 类，一类是工程成本
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施工项目成本管理办法
为了规范工程项目的成本管理，加强成本控制，降低成本消耗，提高事业部经济效益,特制定本办法。本办法依据《会计法》及有关国家标准制定。本办法适用于集团公司各事业部的施工项目管理
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现场施工安全管理措施
一、 安全管理措施 1．凡进入工地人员必须佩戴安全帽，穿安全鞋，服装必须满足相关安全规范。上班期间严禁喝酒，或服用严重影响神经系统的药物，不可过度疲劳，或带其它非工地工作人员进入工地。 2．使用梯子不能缺挡，不可垫高使用，梯脚要有防滑措施，
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施工项目成本控制方法
一般的成本控制方法 成本控制的方法很多，而且有一定的随机性。也就是:在什么情况下，就要采取与之相适应的控制手段和控制方法。这里就一般常用的成本控制方法论述如下: (一)以施工图预算控制成本支出 在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行"
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施工项目成本的管理与控制
施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。
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施工管理配合与协调措施
一、实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制 我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了确保项目管理的目标实现
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阳山清连施工组织措施
本标段工程为xx高速公路10kv配电工程，分14个单项，工程地形80%为山地20%土地，程地质80%为坚石，20%坚土。架空线路山地部分基础施工需要爆破。xx收费站等基础施工涉及到当地民众利益要提前做好征地工作以免到时施工受阻碍延误工期。
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防止墙体裂缝施工措施
1、工程的施工操作及技术、质量管理人员上岗前必须经过有关的专业技术培训，持证上岗。 2、陶粒混凝土空心砌块应按设计选用的规格，配套进入施工现场。 3、施工现场砌块的堆放应符合下列要求； （1）堆放场地应夯实、平整、坚实。 （2）进厂的小砌块
施工成本节约措施
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