【简介】项目的采购与 .? ? PPT格式? ?32页 【目录】 项目的采购概述 项目采购计划的确定 项目合同 项目的合同管理
施工机构的建立,质检体系、安全体系的建立和劳动力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施的修建,施工方案的准备情况等相关资料
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的机械工具及小型用具、劳保用品要自备(指除井架、搅拌机、卷杨机、起重机以外的一切设备或工具,如:喷灯、刷子、滚筒、灰刀等工具和安全帽、安全带等劳保用品)。
建设项目合同管理涉及到签约各方的权利和利益,各方都必须加强对合同的管理,减少或预防因合同纠纷而造成的经济损失。提高合同的履约率是各方面加强合同管理的最终目标。建设工程合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和解除,以及违约责任等。
1、工程名称:XX县XX乡XX村土地复垦项目 2、建设地点:XX县XX乡XX村村南 3、质量要求:达到《土地整理项目验收规程》标准 5、建设规模:复垦面积8.49hm2,新增耕地3.25 hm2,新增耕地率38.28%。 6、工程总投资:6
【简介】工程项目合同管理讲义? ?PPT格式? ?64页 【目录】 1.合同法律法规 2.合同的订立、变更、转让、终止、违约责任的条款 3.合同的解释和管理的基本知识
本资料为2011年某EPC项目委托监理合同,某省重点工程项目,总投资3亿元,监理费约400万元,监理合同。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理的工程。 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的
本资料为某房地产项目设计合同, 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国家和当地有关工程设计管理法规和规章、建设工程批准文件,受甲方委托,乙方承担 ***小区 项目的方案设计和施工图设计及施工现场服务。 经双方友好协商,签
对空调数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质保期内的质量问题甲方及时向乙方提出。乙方负责补足、更换、退还,并承担由此发生一切费用。
乙方承诺按照国家相关规定向甲方提供售后服务。 甲方提出问题后_____日内,乙方应派人上门维修;情况紧急,乙方应立即派人上门维修。 质保期内维修服务免费,质保期满后维修费用双方另行协商。
专用条款:是发包人与承包人根据法律、行政法规规定,结合具体工程实际,经协商达成一致意见的条款,是对通用条款的具体化、补充或修改。
合同管理是建设项目管理的核心,加强合同管理是进行有效项目管理的需要。忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制,更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心,才可能统筹调控整个建
前工程方面应准备和完善的工作大致分为四个方面的准备工作: ※关键人员与技术准备 ※基础施工现场准备 ※保证合作单位准备 ※保障物资材料准备
幕墙工程工作范围包括但不限于:石材幕墙、玻璃幕墙(或天窗)、幕墙挂件、遮阳百叶、玻璃百叶、钢结构雨棚、防火幕墙、面板、支撑、面板饰条、收边板、包板、玻璃及镶缝、防水背衬金属板、批水板、隔热材、填缝剂、层间塞缝、开启窗五金、玻璃门及完成本系统
内容简介 [天津]住宅项目工程监理服务合同,编制于2005年,WORD格式,共47页,本监服务合同包括协议书,通用条款,专用条款,合同规范报价清单,廉洁保证合约,监理人员安排计划,对监理工作要求等内容,可供参考。
[云南]综合开发项目桩基检测合同,WORD格式,15页,编制于2011年,本合同主要对该项目测试内容及要求、测试综合单价、测试报告提交时间及份数、双方的权利和义务、检测费用及付款方式、违约责任、终止合同等方面进行了相关约定,内容具体,可供参
本资料为工程项目内部成本责任合同, 根据公司《工程项目内部承包办法》项目法施工手册,为全面推行项目管理,经公司决定工程实行项目经理负责制。本着正确处理企业、个人二者的利益,按照各尽所能、按劳分配的原则,为充分调动职工的积极性,优质、高效、安